截至5月末，國電平莊煤業(yè)元寶山露天礦累計完成煤炭產銷471萬噸，超出歷史同期44萬噸，經濟效益取得大幅增長，繼續(xù)保持安全生產無事故，各項經濟技術指標均實現歷史最好水平。

　　5月份，該礦受元寶山電廠機組檢修等因素影響，電煤銷售受阻，僅選煤廠汽運就比去年同期減少16.3萬噸。在電煤銷售不暢的局面下，該礦堅持年初確立的“保電煤，搶地銷”的營銷策略不動搖，努力在市場煤、地銷煤上尋求新的增長點。充分發(fā)揮坑下東西兩個篩煤場的優(yōu)勢，通過強化生產組織、整頓銷售秩序、調整作息時間等手段，提高煤篩的篩分能力。同時，重點發(fā)揮塊煤種類齊全、煤質穩(wěn)定、供應及時的整體優(yōu)勢，以優(yōu)良的煤質、快捷的服務吸引更多的拉煤客戶，使地銷煤的銷售呈現火爆局面。5月份地銷煤每日過萬噸的銷量達24天，特別是塊煤篩，創(chuàng)出日最高銷量1.16萬噸，月銷量22.7萬噸的歷史最好成績。

　　經過近半年的運作，該礦“三增一降”的舉措結出了豐碩成果。在選采方面，5月份二區(qū)東劣煤區(qū)完成選采煤量56萬噸，其中選出3500大卡以上 的優(yōu)煤9.7萬噸，1—5月份累計完成選采煤量301.8萬噸，已選出優(yōu)煤量74.2萬噸，該礦年初提出的“選百萬噸優(yōu)煤，創(chuàng)億元效益”的目標有望提前實現。在塊煤篩選方面，優(yōu)化爆破工藝漸趨成熟，塊煤率提高至62.4%，同比提高7.4%，5月份完成塊煤銷售 22.7萬噸，不僅彌補了選煤汽運的欠量，而且拉動了經濟效益的大幅攀升，差價收益超過1800萬元。在降成本方面，該礦一改原來生產銷售方式，把篩分場運往選煤廠的落地沫煤直接運至二區(qū)西▽368平盤進行地銷。不但保證了篩分場塊煤、渣子塊的正常銷售，而且大大降低了生產成本，5月份僅此一項即增收219萬元。

　　該礦從提高各級管理人員的執(zhí)行力入手，不斷改進生產管理方式，重新制定、完善了生產中斷影響考核辦法、生產管理考核辦法等制度。對生產安排及生產中斷影響進行逐一分類、分級，進一步細化考核內容，使考核更具合理性和針對性，同時體現獎罰對等原則。在各部門緊密配合下，5月中旬僅用10天時間即安裝完成一臺新煤篩，并已投入試運。合理安排設備的計劃性檢修，在確保出煤正常進行的情況下，完成了煤線及選煤廠部分設備的檢修工作，為下一步銷售旺季生產奠定了基礎。

　　該礦繼續(xù)以“三查”工作為切入點，強力推進安全生產長效機制。針對安全生產中相對薄弱的環(huán)節(jié)，5月份開展了質量標準化專項整治月活動，完成了采場標高、安全土擋、邊坡修整、連續(xù)工藝拉繩等六大項專項整治，安全質量標準化工作得到進一步規(guī)范，該礦也延續(xù)了安全生產的良好態(tài)勢。

來源：平莊煤業(yè)