7月6日18時(shí)45分,山東棗莊市薛城區(qū)防備煤礦250米井下發(fā)生火災(zāi),經(jīng)初步核查,28人被困井下。
廣西來賓合山礦難余波未了,山東棗莊礦難又不期而遇。現(xiàn)在,各路救援人員正在緊張實(shí)施救援工作,目前所了解到事故原因,主要是井下一臺壓風(fēng)機(jī)突然著火所致。但作為一名普通老百姓,更為關(guān)心的是,在這起事故中,有沒有人為因素,尤其值得追問的是,發(fā)生礦難時(shí),有沒有煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。
從目前報(bào)道來看,這起礦難中不僅有帶班領(lǐng)導(dǎo),而且礦領(lǐng)導(dǎo)還組織撤人和自救工作。可是,從網(wǎng)友的跟貼來看,大部分認(rèn)為,由于報(bào)道中使用的是模糊語言,跟班領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)身份難以辨別真假。記得去年9月份,廣西河池朝陽煤礦就突擊提拔了7名礦長助理下井帶班,而包括礦長、副礦長在內(nèi)的5名主要領(lǐng)導(dǎo)卻穩(wěn)坐在辦公室里。棗莊發(fā)生礦難時(shí),跟班礦領(lǐng)導(dǎo)是不是也是礦長助理,充當(dāng)“替死鬼”,是現(xiàn)在公眾最想知道的。
一直以來,煤礦領(lǐng)導(dǎo)與工人一同下井、升井的公共政策,執(zhí)行的很糟糕。早在2005年4月份,安監(jiān)總局就發(fā)文,要求實(shí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)制度,并作為一項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)察內(nèi)容。七個(gè)月后,安監(jiān)總局又聯(lián)手國家發(fā)改委出臺了《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》,提出了每班由煤礦業(yè)主、礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井督導(dǎo)安全的管理制度,要求下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須深入各采掘作業(yè)點(diǎn),帶隊(duì)排查現(xiàn)場安全隱患;2007年4月底,安監(jiān)總局、監(jiān)察部、全國總工會(huì)等七部門,聯(lián)袂公布了《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,要求小煤礦企業(yè)法定代表人每月下井不得少于10次。
2010年10月份,安監(jiān)總局又通過了《金屬非金屬地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》,明確規(guī)定,每次井下作業(yè)都需要有礦山企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師帶班,確保每個(gè)班次至少有1名領(lǐng)導(dǎo)在井下現(xiàn)場,并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。這意味著,礦領(lǐng)導(dǎo)與工人一同下井的制度,不管是國有大煤礦,還是私營小煤礦,已被國字號的公共政策所覆蓋。但是,6年過去了,這項(xiàng)公共政策,幾近淪為一紙空文。
可以預(yù)見的是,在一個(gè)比較封閉的管理模式下,由誰來監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理人員下井帶班制度?倘若沒有嚴(yán)格的監(jiān)督制度,又有誰去執(zhí)行像稻草式的制度?還有,即便是礦主要領(lǐng)導(dǎo)與工人一同下井,那這些人有沒有豐富的井下生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)?有沒有處理安全事件的能力?如果有,那當(dāng)然能實(shí)現(xiàn)制度設(shè)計(jì)的初衷;但倘若沒有,就會(huì)耽誤大事。
更為重要的是,沒有問責(zé)手段。縱觀這些制度安排,并沒有對制度執(zhí)行不力者的任何處罰措施,以至于這項(xiàng)公共政策,從一“出生”,就有被架空和消解的可能。
我覺得,現(xiàn)在有必要對兩起礦難,查一查到底有沒有帶班領(lǐng)導(dǎo),如果有的話,請向媒體和網(wǎng)絡(luò)公布其名字和職務(wù),倘若沒有的話,國家職能部門要嚴(yán)格執(zhí)行既有政策,讓這項(xiàng)政策發(fā)揮應(yīng)有的威力和效果。
來源:紅網(wǎng)
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