山東能源棗莊礦業(yè)集團(tuán)加大物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)力度，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各種管理要素的高效集成和管理水平的大幅提升，在魯南煤炭工業(yè)基地棗礦集團(tuán)筑起了安全、高效的“智慧礦山”。

棗礦集團(tuán)率先提出將通訊、視頻、計(jì)算機(jī)三網(wǎng)融合、全面建設(shè)“數(shù)字棗礦”的工作思路，實(shí)現(xiàn)了三網(wǎng)融合目標(biāo)。目前，棗礦集團(tuán)已形成了千兆到礦，百兆到樓、到桌面的覆蓋全礦區(qū)的寬帶網(wǎng)絡(luò)，并與公用互聯(lián)網(wǎng)互通。該集團(tuán)建立了涵蓋新聞采集傳輸、會(huì)議辦公、安全監(jiān)測監(jiān)控、生產(chǎn)調(diào)度指揮、煤炭運(yùn)銷、企業(yè)網(wǎng)站的信息化運(yùn)行平臺(tái)。

記者看到，棗礦集團(tuán)付村煤礦自主研發(fā)的“數(shù)字化智能應(yīng)急救援系統(tǒng)”，可在井下發(fā)生水、火、瓦斯等災(zāi)害時(shí)一鍵啟動(dòng)救援系統(tǒng)，10秒鐘內(nèi)按照預(yù)定的模式啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，分區(qū)域通知受災(zāi)地點(diǎn)、救護(hù)大隊(duì)、安監(jiān)處、醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)、物資供應(yīng)部門。

同時(shí)，系統(tǒng)還能根據(jù)事故地點(diǎn)和類型，分析地測導(dǎo)點(diǎn)，監(jiān)測監(jiān)控風(fēng)門閉鎖聯(lián)動(dòng)等數(shù)據(jù)，自動(dòng)進(jìn)行最佳撤離路線計(jì)算，在GIS（地理信息系統(tǒng)）地圖中生成井下人員撤離路線，并發(fā)布導(dǎo)航廣播，給井下的礦工提示緊急避險(xiǎn)的路徑，將災(zāi)害可能帶來的危害降到最低。

提高井下自動(dòng)化率，減少井下工作人員數(shù)量是保障安全的最直接有效的方法，同時(shí)也是節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用、提高工作效率的兩全之策。如今在棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦，已有58個(gè)崗點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了無人值守，減少用工240余人，工效比改造前提高了22%，各類費(fèi)用也同比減少了2000余萬元。

同時(shí)，棗礦集團(tuán)建成了井下無線視頻系統(tǒng)，彌補(bǔ)了井下固定攝像頭拍攝的圖像不能動(dòng)態(tài)展示的缺點(diǎn)，使得井下情況可以得到多角度、全方位展現(xiàn)，對故障排除、災(zāi)害控制管理起到了積極作用。

棗礦集團(tuán)在山東省率先將3G網(wǎng)絡(luò)引入井下，實(shí)現(xiàn)了井上、井下網(wǎng)絡(luò)一體化。同時(shí)，該集團(tuán)將礦井安全監(jiān)測監(jiān)控信息實(shí)時(shí)傳輸?shù)礁骷?jí)管理人員和安全生產(chǎn)人員的手機(jī)上，解決了井下通信現(xiàn)存的通話容量小、質(zhì)量差、功能少的問題。相關(guān)人員在全國各地可隨時(shí)使用手機(jī)監(jiān)控安全情況。

在推進(jìn)“智慧礦山”建設(shè)的過程中，棗礦集團(tuán)全面改革傳統(tǒng)管理模式，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入傳統(tǒng)的企業(yè)組織管理行為中，對各類信息進(jìn)行有效整合，建設(shè)統(tǒng)一信息平臺(tái)，用數(shù)字化手段處理、分析和管理礦井，促進(jìn)礦井的人流、物流、信息流的暢通和協(xié)調(diào)。

以前，領(lǐng)料員領(lǐng)料時(shí)要先向單位提計(jì)劃，再經(jīng)過區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字，相關(guān)部門審批，供應(yīng)部門計(jì)劃員劃價(jià)，審計(jì)部門審計(jì)蓋章，財(cái)務(wù)批資金，經(jīng)過“四簽字一蓋章”繁瑣的程序，才能將生產(chǎn)所需的物料領(lǐng)出來。如今，領(lǐng)料時(shí)只需在網(wǎng)上提交申請，經(jīng)過網(wǎng)上專業(yè)審批、供應(yīng)部門網(wǎng)上確認(rèn)、發(fā)放記賬即可，大大節(jié)省了領(lǐng)料時(shí)間。不僅如此，以往因多次手工填表、填單出現(xiàn)的文字、數(shù)字錯(cuò)誤如今也最大限度地得到了杜絕，做到了申請、審批、確認(rèn)的零距離、零時(shí)差，提高了辦事效率。

此外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還被廣泛應(yīng)用于人員出勤管理、工資考核、財(cái)務(wù)管理、成本核算等方面，杜絕了原有的“記人情賬”現(xiàn)象。棗礦集團(tuán)礦區(qū)儲(chǔ)備資金占用也由原來的1.3億元降至9000萬元，實(shí)現(xiàn)了人力、物力、財(cái)力等各類資源的科學(xué)配置。

來源：中國煤炭報(bào)