7月份下旬以來，龍門峽南煤礦以反思“5.22”安全事故為重點(diǎn)，貫徹廣能公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神為指針，筑牢八道安全防線，確保最后幾個(gè)月礦井安全生產(chǎn)。

筑牢“宣傳教育防線”。教育全礦干部職工時(shí)刻繃緊安全弦，層層宣傳、層層發(fā)動(dòng)，讓職工在生產(chǎn)過程中不忘記安全生產(chǎn)。筑牢“責(zé)任落實(shí)防線”。落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)，逐級(jí)傳遞壓力，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。筑牢“思想認(rèn)識(shí)防線”。針對(duì)部分職工存在麻痹大意的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全教育，整治查找管理上的漏洞，狠反嚴(yán)反“三違”。筑牢“檢查整改防線”。對(duì)查出的各類隱患問題，按照定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間的“四定”原則落實(shí)整改。筑牢“現(xiàn)場跟班防線”。管理人員規(guī)定每月下井帶班任務(wù)，下井帶班天數(shù)，剛性考核，狠反工作上的形式主義和弄虛作假。筑牢“安全文化防線”。廣泛利用網(wǎng)站、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、標(biāo)語、安全知識(shí)競賽、安全學(xué)習(xí)日等多種形式營造安全文化氛圍，提高職工安全意識(shí)。筑牢“職教培訓(xùn)防線”。不斷開展職工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)水平，增強(qiáng)職工防事故的能力。筑牢“技術(shù)安全防線”。大力營造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的氛圍，著力“三員三長”（瓦檢員、群監(jiān)員、青安崗員，安全值班長、班長和副隊(duì)長）的管理和加強(qiáng)“三基”建設(shè)。進(jìn)一步夯實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加大安全投入，科技創(chuàng)新和科技興安，做好“一通三防”工作，創(chuàng)造本質(zhì)化的安全環(huán)境。

作者：李興兵

來源：煤炭網(wǎng)