今年電力迎峰度夏期間,鄭州鐵路局建立了非常時期的指揮體系,對電煤生產(chǎn)、裝車、卸車、耗用等情況一日一溝通,一日一分析,向優(yōu)化運(yùn)輸組織要效率,有力保證了電煤供應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計,8月1日至14日,該局搶運(yùn)電煤209.5萬噸,管內(nèi)20多家電廠存煤平均可耗13天。
鄭州鐵路局管內(nèi)有國有大型煤礦18家,有包括湖北、陜西在內(nèi)的30家國家統(tǒng)調(diào)電廠,電煤保運(yùn)任務(wù)十分繁重。入夏后,該局積極與地方政府建立重點(diǎn) 物資運(yùn)輸協(xié)調(diào)機(jī)制,定期組織召開運(yùn)輸協(xié)調(diào)會,及時掌握電廠的存煤情況和電煤企業(yè)的生產(chǎn)銷售情況,努力解決電煤運(yùn)輸中出現(xiàn)的各類問題。同時,科學(xué)調(diào)度,優(yōu)化 流程,多裝快運(yùn)。他們根據(jù)電煤生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)、運(yùn)、銷情況,科學(xué)調(diào)度,均衡配空,加速車輛周轉(zhuǎn);對夜間卸車加大組織考核力度,向卸車要空車;合理調(diào)配機(jī)力,對 機(jī)車準(zhǔn)確位置和列車運(yùn)行圖變化實(shí)行監(jiān)控,保障機(jī)車供應(yīng);優(yōu)化車流徑路和編組計劃,提高線路通過能力。
鄭州鐵路局規(guī)定,運(yùn)輸站段完不成電煤裝車任務(wù),不得裝運(yùn)其他非重點(diǎn)物資。平頂山西站擔(dān)負(fù)著國家大型煤炭企業(yè)平煤集團(tuán)的外運(yùn)任務(wù),入夏前,他們就 組織業(yè)務(wù)部門到平煤和鴨河、宛西、蒲山等電廠調(diào)查,全面了解采煤、庫存、供需和發(fā)電用煤情況,做好監(jiān)測分析工作,確保產(chǎn)、運(yùn)、銷的有效銜接。月山車站與管 內(nèi)各電廠建立日溝通聯(lián)系制度,并制定了優(yōu)先安排計劃、優(yōu)先承認(rèn)車、優(yōu)先配空車、優(yōu)先裝車、優(yōu)先掛運(yùn)的“五優(yōu)先”政策,全程監(jiān)控煤車的解體、甩車、編組、掛 運(yùn)等作業(yè)環(huán)節(jié),有效緩解了電廠的燃“煤”之急。
來源:人民網(wǎng)
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