近日，龍門峽南煤礦將基層隊伍的穩(wěn)定工作作為“雙基”工作的重點和突破口，將其擺在突出位置，采取多種途徑，使基層職工隊伍在穩(wěn)定中逐漸壯大。

提高職工福利，增強企業(yè)凝聚力。該礦將為職工辦實事、辦好事作為根本出發(fā)點，多方面提高掘進隊和輔助隊職工的福利。一是增開通勤班車。龍門峽南煤礦地處偏遠鄉(xiāng)村，職工上下班乘車較為不便。為此，該礦增開通勤班車，變每周兩班為每日兩班，極大地方便了職工。二是提高食堂飯菜質(zhì)量。該礦對食堂實行高標準要求，保證職工下班后能及時吃上可口的飯菜。同時，監(jiān)察科切實履行職責，對食堂飯菜實行監(jiān)督，并對職工的滿意度進行走訪調(diào)查，將職工的意見反饋給食堂。三是做好困難職工的幫扶工作。該礦黨工部積極深入基層連隊，了解困難職工的情況，做好統(tǒng)計工作，并建立專門的貧困職工檔案。同時，該礦根據(jù)不同困難職工的具體情況，盡全力給予實質(zhì)性的幫助。

關(guān)注職工思想，嚴格干部獎懲。該礦要求機關(guān)各相關(guān)部門負責人和連隊班子密切關(guān)注連隊職工的思想動態(tài)，經(jīng)常了解職工的想法與訴求，與職工進行有效溝通，盡力為職工排憂解難。為了促使相關(guān)干部認真履行該職責，該礦出臺了相關(guān)辦法，將基層職工隊伍的穩(wěn)定狀況與相關(guān)責任干部的每月收入掛鉤，給予200-400元不等獎勵或處罰，大大提高了干部維穩(wěn)工作的積極性與效率。這一舉措使職工的各種訴求有了申訴和滿足的渠道，使職工與企業(yè)的關(guān)系更加緊密，真正成為了企業(yè)的主人，職工隊伍愈發(fā)穩(wěn)定。

多地招工，充實后備隊伍。在目前全國普遍用工難的背景下，該礦勞動人事科與黨工部積極思考有效辦法，派出經(jīng)驗豐富的骨干力量，前往廣安、達州和南充的數(shù)個區(qū)縣，深入各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對該礦進行宣傳。工作人員耐心地為前來咨詢的求職人員解釋企業(yè)的各種優(yōu)惠政策和國有企業(yè)的優(yōu)勢，講解該礦目前需求的工種及各工種的工作性質(zhì)和要求，并為根據(jù)他們興趣、特長和其它具體情況，為他們的應(yīng)報工種提供正確的指導性建議。在招工人員的持續(xù)努力下，前來該礦勞動人事科報名和咨詢的求職者絡(luò)繹不絕。

作者：劉飛

來源：煤炭網(wǎng)