“信泰可以說(shuō)是被逃跑的。”10月12日，一家給信泰集團(tuán)做配件的金屬制品企業(yè)董事長(zhǎng)吳旭升這樣告訴記者。

他稱，“溫州跑路企業(yè)主，一些是由于面對(duì)宏觀政策短期急劇變化引起的資金鏈危機(jī)——從兩年前的寬松，到現(xiàn)在的緊縮——而無(wú)法適應(yīng)，就像信泰。如果貨幣環(huán)境平緩的過(guò)渡，很多企業(yè)是死不掉的。”

“跑路”的政策誘因

“兩三年前，政府促動(dòng)信泰進(jìn)軍太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。我們給信泰做配件，據(jù)我了解，信泰的太陽(yáng)能方面的投入是最多的。”他稱，那時(shí)候貨幣政策比較寬松，四萬(wàn)億刺激計(jì)劃出來(lái)，政府底氣十足，銀行很容易承諾給貸款�，F(xiàn)在兩年不到，貨幣政策驟然收縮，還掉的貸款銀行就不再續(xù)貸了。“因此我說(shuō)信泰是被逃跑的”。

吳稱，在溫州逃跑的企業(yè)主里面，不少是做投機(jī)、民間借貸的。“像信泰這樣，因?yàn)樨泿耪�策驟然轉(zhuǎn)變資金鏈斷裂的，應(yīng)該在一半左右”。

浙江省中安擔(dān)保集團(tuán)董事長(zhǎng)譚建國(guó)也向記者表示，通常企業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)有個(gè)資金安排計(jì)劃，如果環(huán)境改變超出企業(yè)家的預(yù)測(cè)，加上銀行貸款多為短期，這樣資金周轉(zhuǎn)就不免出問(wèn)題。

“政府政策的持續(xù)性不強(qiáng)，從經(jīng)濟(jì)規(guī)律上說(shuō)，很少有行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)3年回本�，F(xiàn)在兩年不到貨幣政策就大變，信泰走入困境，不僅是自然經(jīng)濟(jì)規(guī)律的淘汰，逃跑企業(yè)主中就不少是由于這種原因迫使的”。在吳看來(lái)，這波溫州老板跑路潮中，政策因素也不容忽視。

2008年，一企業(yè)貸款了20億元，分成10筆一年期貸款。這20億一下子要投入到固定資產(chǎn)中，就涉及到短貸長(zhǎng)投。

“之后每年還貸2億，還了以后銀行再續(xù)貸2億。但是這些產(chǎn)業(yè)投入又不能馬上產(chǎn)生效益，為了維護(hù)在銀行的信用，企業(yè)往往就會(huì)先借2億的高利貸，等新貸款下來(lái)以后再還回去。”他稱，“但政策一下子收緊后，2億的貸款還了以后不能續(xù)貸，民間借貸就越滾越多，利息很高，資金就周轉(zhuǎn)不起來(lái)了。”

“即便不采取暴力，企業(yè)老板也受不了，就逃跑了。”吳稱。

 “因此，溫家寶總理視察溫州以后，提出來(lái)不押貸、不抽貸的政策是很精準(zhǔn)的。因?yàn)閷?duì)于貨幣政策驟變而陷入困境的企業(yè)，這樣可以比較有效的解決臨時(shí)性的資金問(wèn)題。對(duì)于因?yàn)樽雒耖g借貸和炒房、炒煤，不做實(shí)業(yè)而陷入困境的企業(yè)，淘汰也無(wú)所謂。”吳這么認(rèn)為。

如果信泰倒掉，該公司上下游的企業(yè)就會(huì)很受傷，多米諾骨牌效應(yīng)就開(kāi)始了。

樂(lè)清“兄弟會(huì)”

除了身為企業(yè)主，吳旭升的另一個(gè)身份是樂(lè)清某“兄弟會(huì)”的總工。

10月12日，在剛剛成立的溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)瑞安分會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，吳對(duì)記者表示，他是該會(huì)樂(lè)清分會(huì)的會(huì)員，“這是一個(gè)‘明’的企業(yè)互助組織，實(shí)際上我們樂(lè)清還有一個(gè)‘暗’的互助會(huì)，我們稱為‘兄弟會(huì)’，沒(méi)有注冊(cè)，私下的。‘兄弟會(huì)’成員之間的關(guān)系要緊密得多”。

他稱，互助會(huì)共有包括銀行、政府、中小企業(yè)在內(nèi)的70家會(huì)員。企業(yè)會(huì)員的要求是每年要有4000萬(wàn)元的銷售額，目前最大的企業(yè)是5億元的銷售額。“大的企業(yè)也不是我們的目標(biāo)，像信泰這樣在溫州算中大型的企業(yè)，并不在我們里面”。

10月2日，該互助“兄弟會(huì)”剛剛舉辦過(guò)最近的一次會(huì)議。

據(jù)記者了解，該互助會(huì)本身有約4000萬(wàn)元的互助基金，如果會(huì)員遇到資金拆借問(wèn)題，該基金會(huì)以3分月息進(jìn)行內(nèi)部拆借，拆借一般是提供幾天周轉(zhuǎn)，很少超過(guò)半月。

據(jù)悉，除了企業(yè)，樂(lè)清本地銀行也有動(dòng)力加入，因?yàn)榛ブ鷷?huì)中的會(huì)員企業(yè)都是挑選過(guò)的，是良好的企業(yè)貸款對(duì)象。“在2009年，銀行有大把貸款指標(biāo)的時(shí)候，銀行還得在會(huì)里面進(jìn)行營(yíng)銷。”吳稱，“更重要的是，協(xié)會(huì)里面的企業(yè)也能給銀行幫上大忙，每個(gè)月底銀行沖存款的時(shí)候，繞不開(kāi)‘兄弟會(huì)’成員的資金。”

樂(lè)清本地一家汽配企業(yè)主稱，包括樂(lè)清在內(nèi)的溫州企業(yè)喜歡抱團(tuán)取暖，“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自然組合在一起，抵御風(fēng)險(xiǎn)，也算是特有的生命力”。

企業(yè)空心化一解

吳旭升告訴記者，他們公司過(guò)百員工這幾年所賺的利潤(rùn)和太太炒房差不多，“我認(rèn)識(shí)的一個(gè)人做企業(yè)，賺的錢(qián)還沒(méi)有太太炒房的十分之一”。

在吳看來(lái)，靠炒房和放高利貸賺錢(qián)，已經(jīng)使得溫州失去了定位。

吳旭升稱，中國(guó)企業(yè)愿意買(mǎi)高科技設(shè)備，而不愿做員工培訓(xùn)，員工沒(méi)有歸屬感。“這不僅是工資的問(wèn)題，溫州50萬(wàn)年薪的員工也沒(méi)有歸屬感，因?yàn)閼艏�制度和高房�(jī)r(jià)”。

上述汽配老板也認(rèn)為，高房?jī)r(jià)透支了溫州的的競(jìng)爭(zhēng)力，“溫州瑞安的房?jī)r(jià)就能達(dá)到兩三萬(wàn)元，溫州市更高。另外，工業(yè)用地價(jià)格極高，樂(lè)清廠房要200萬(wàn)-300萬(wàn)/畝，不少人炒工業(yè)用地就比做實(shí)業(yè)的利潤(rùn)多得多”。

他坦陳，“一旦靠廠房增值賺錢(qián)，產(chǎn)業(yè)空心化就不可避免了”。

但吳反問(wèn)記者，“中國(guó)很多領(lǐng)域限制民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，玻璃門(mén)到處都是。如果本身做實(shí)業(yè)賺錢(qián)少，企業(yè)的一些閑余資金，不投資房產(chǎn)、藝術(shù)品、放貸又能怎樣”？

從樂(lè)清來(lái)看，溫州民間借貸資金來(lái)源，一個(gè)是民間富余資金，還有一部分則來(lái)源于銀行貸款。

“個(gè)人拿自己的錢(qián)放高利貸基本被看做沒(méi)本事，不少高利貸資金來(lái)源是銀行貸款。”上述汽配老板稱。

他分析，能拿到銀行貸款進(jìn)行放貸的一般是三部分人/企業(yè)，一是規(guī)模企業(yè)，另外是公務(wù)員，還有一部分是有關(guān)系的老百姓。“在溫州，金融機(jī)構(gòu)對(duì)公務(wù)員有一個(gè)潛規(guī)則，公務(wù)員不抵押可以貸50萬(wàn)元，有房子的至少可以貸100萬(wàn)元，如果再有朋友給你做個(gè)擔(dān)保，這樣就可以貸款200萬(wàn)。”

“對(duì)有些公務(wù)人員，按照中華人民共和國(guó)公務(wù)員法，應(yīng)不應(yīng)該從事高利貸，政府有關(guān)部門(mén)管了沒(méi)有，這也要認(rèn)真對(duì)待。”13日，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng)夏斌對(duì)記者稱。

吳認(rèn)為，民間借貸涉及銀行資金，使問(wèn)題看起來(lái)沒(méi)那么容易解決。

譚建國(guó)對(duì)記者表示，如果沒(méi)有特別奏效的新政策，年底前問(wèn)題將更加嚴(yán)重。

記者走訪溫州的二手車市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)不少名車已經(jīng)掛出來(lái)，賣資產(chǎn)還貸似乎還在進(jìn)行中。吳旭升稱，他們企業(yè)欠銀行貸款1000多萬(wàn)，已經(jīng)還了500萬(wàn)，“但是如果銀行再把500萬(wàn)也抽走了，那我也可能出現(xiàn)問(wèn)題。”

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