龍門峽南煤礦自成立自營掘進(jìn)隊(duì)以來，連隊(duì)工會不斷發(fā)揮為職工服務(wù)的作用，以開好民主管理會為特色，全力保障職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使連隊(duì)得以健康和諧發(fā)展。

一是明確民管會職責(zé)。民管會作為職工參與企業(yè)經(jīng)營的重要形式，其根本目的是為保障職工的切身利益。該礦規(guī)定：凡涉及工資分配、結(jié)余工資的使用、連隊(duì)重要規(guī)章制度的制定、職工工作獎(jiǎng)懲及其它任何涉及職工切身利益的事情，都應(yīng)當(dāng)召開民主管理會。

二是嚴(yán)格參與主體。該礦連隊(duì)規(guī)定每次民管會的成員必須包括隊(duì)長、書記、副隊(duì)長、核算員、技術(shù)員、班長及職工代表，并要求職工代表由普通職工輪流擔(dān)任。如果缺少一人，民管會便不能召開，使民管會盡可能代表最廣大職工的訴求。

三是堅(jiān)持公開透明原則。該礦工會領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)：只有民管會做到了公開透明，職工才會心服口服，才不會有猜疑和情緒。為此，連隊(duì)將職工每天的出勤與工分清楚記載于《班組考勤工分表》中，讓職工隨時(shí)可以在隊(duì)辦公室翻閱，并于工資分配民管會召開前讓職工簽字確認(rèn)，并張貼于墻上。工資分配結(jié)束后，連隊(duì)再將每名職工的工資分配結(jié)果公布于墻上。

四是加強(qiáng)民管會解決問題的能力。隊(duì)工會主席作為會議主持人，堅(jiān)持在每次民管會上不斷鼓勵(lì)每名參會人員盡量發(fā)表意見、提出疑問，并由隊(duì)骨干在會上耐心解釋和解答。對于未能在會上解決的問題，連隊(duì)視情況針對此事專門召開第二次民管會。自連隊(duì)成立以來，無數(shù)問題和矛盾均在民管會上得到較好解決和化解。

五是把好結(jié)余工資分配關(guān)。結(jié)余工資的使用作為收入的重要調(diào)劑方式，向來是職工關(guān)心的大事。連隊(duì)在每次民管會上都將結(jié)余工資的準(zhǔn)確數(shù)目和用途向參會人員公布，廣泛征求意見，并建立專門的臺賬。連隊(duì)堅(jiān)持以豐補(bǔ)歉、兼顧公平、適度提取、穩(wěn)定隊(duì)伍的大原則，做到向職工完全透明，杜絕私自挪用、不明不白。

作者：劉飛

來源：煤炭網(wǎng)