從做大做強(qiáng)到做強(qiáng)做優(yōu)，大型央企面臨一次發(fā)產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。中國(guó)建材致力于“做強(qiáng)做優(yōu)”，以其在中國(guó)水泥行業(yè)的并購(gòu)整合經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院的案例庫(kù)，成為首例入選哈弗商學(xué)院案例的央企。

　　公司董事長(zhǎng)宋志平25日表示，“十二五”時(shí)期，中國(guó)建材水泥業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)是產(chǎn)能3億噸，未來(lái)的總目標(biāo)是水泥產(chǎn)能達(dá)到全國(guó)總產(chǎn)能的25%-30%。公司總裁曹江林則表示，3億噸目標(biāo)不難實(shí)現(xiàn)，有望在明年上半年前完成。

　　哈佛大學(xué)約瑟夫·鮑沃教授于1986年開(kāi)始研究重大經(jīng)濟(jì)變革中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題，對(duì)分散行業(yè)的產(chǎn)業(yè)重組產(chǎn)生了濃厚興趣，并對(duì)美國(guó)及歐洲水泥行業(yè)的市場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)有著較深的研究。他的研究團(tuán)隊(duì)歷時(shí)近兩年的時(shí)間，跟蹤調(diào)研了中國(guó)建材工業(yè)的發(fā)展歷程，對(duì)中國(guó)建材以市場(chǎng)化方式推進(jìn)大規(guī)模聯(lián)合重組的商業(yè)運(yùn)作模式與管理實(shí)踐高度關(guān)注，并對(duì)中國(guó)建材所屬企業(yè)南方水泥有限公司做了一線實(shí)地研究，逐步了解了中國(guó)建材卓越的管理團(tuán)隊(duì)和通過(guò)并購(gòu)整合取得的顯著成績(jī)，認(rèn)為這種經(jīng)驗(yàn)值得研究和推廣，決定將此作為中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的代表列入哈佛案例，并于今年7月完成了案例撰寫(xiě)工作。

　　國(guó)務(wù)院國(guó)資委邵寧副主任表示，商業(yè)模式和管理實(shí)踐列入世界頂級(jí)商學(xué)院的教學(xué)案例在央企中還不多見(jiàn)，中國(guó)建材作為中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的代表收錄入哈佛商學(xué)院案例，既是對(duì)中國(guó)建材的高度肯定，也打開(kāi)了世界經(jīng)濟(jì)學(xué)人了解中央企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)行方式和中國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程的窗口，具有非常積極的意義。

　　據(jù)中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平介紹“十二五”時(shí)期中國(guó)建材水泥業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)是產(chǎn)能3億噸，未來(lái)的總目標(biāo)是水泥產(chǎn)能達(dá)到全國(guó)總產(chǎn)能的25%-30%。他希望通過(guò)哈佛商學(xué)院教學(xué)中的梳理和研討，中國(guó)建材的商業(yè)實(shí)踐能夠得到理論升華、豐富和完善，從而促進(jìn)未來(lái)的聯(lián)合重組與管理整合更加高質(zhì)、高效。
 
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