為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓事故超前防范，確保龍門(mén)峽南煤礦第四季度安全生產(chǎn)，根據(jù)廣能公司《關(guān)于開(kāi)展嚴(yán)履職細(xì)落實(shí)抓決戰(zhàn)保目標(biāo)的通知》的要求，決定在全礦大力開(kāi)展決戰(zhàn)四季度努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故活動(dòng)。
　　
　　為實(shí)現(xiàn)該礦提出的“井巷工程杜絕重傷及以上安全事故發(fā)生，輕傷事故同比下降10%；地面工程杜絕輕傷及以上事故；杜絕水害、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸?shù)纫患?jí)非傷亡事故；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；“三違”同比下降50%；杜絕重大質(zhì)量事故和責(zé)任事故。”四季度安全工作目標(biāo)，該礦將進(jìn)一步落實(shí)安全正向激勵(lì)，使職工合理分享安全管理成果，同時(shí)部署了安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
　　
　　堅(jiān)持開(kāi)展安全文化考核。各基層隊(duì)要在落實(shí)安全管理制度的基礎(chǔ)上，把“安全文化”考核的范圍逐步向班組拓展，推廣兄弟礦井的安全文化管理模式，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)；持續(xù)提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，四季度，各單位要樹(shù)立本單位過(guò)得硬的安全標(biāo)桿班組，各單位要通過(guò)實(shí)施標(biāo)桿班組建設(shè)和合理化建議活動(dòng)，提高安全管理水平和工程質(zhì)量；健全瓦斯綜合治理體系，各單位要牢固樹(shù)立“瓦斯事故可以杜絕”、“瓦斯超限就是事故”的理念，完善組織保障、技術(shù)保障、投入保障、效果評(píng)價(jià)與考核獎(jiǎng)懲的瓦斯區(qū)域治理體系，并嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)、各部門(mén)瓦斯治理責(zé)任制；加強(qiáng)防治水管理工作和機(jī)電運(yùn)輸管理，所有基層隊(duì)尤其都必須堅(jiān)持“有掘必探、長(zhǎng)探短掘、先探后掘、先治后采”的原則，做到礦井防治水零事故。要在年底前實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電運(yùn)輸安全設(shè)施及其標(biāo)志、管理制度和操作規(guī)程的規(guī)范化、統(tǒng)一化，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)重大機(jī)電責(zé)任事故；領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)要嚴(yán)查“三違”，加大對(duì)特殊工種作業(yè)人員持證上崗、手指口述、安全技術(shù)措施落實(shí)等的檢查力度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員，要及時(shí)制止、幫教和嚴(yán)厲處置。加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)督察，組織、紀(jì)監(jiān)、安監(jiān)等部門(mén)每月必須至少開(kāi)展兩次以上不定期紀(jì)律作風(fēng)履職督察行為，重點(diǎn)督察各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員下井帶班，雙休日、節(jié)假日跟班、值班情況，對(duì)違反規(guī)定、履職不到位者，必須進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或降級(jí)降職處理。
　　

　　作者：李興兵
　　
　　來(lái)源：煤炭網(wǎng)