截至12月10日，西山煤電生產(chǎn)原煤4711.5萬噸、精煤1871.6萬噸，提前21天完成全年生產(chǎn)指標(biāo)。目前，西山煤電百萬 噸死亡率為0.021，達(dá)到國際先進(jìn)水平。西山煤電馬蘭礦、西曲礦、鎮(zhèn)城底礦、白家莊礦業(yè)公司安全生產(chǎn)先后突破1000天，為西山煤電安全生產(chǎn)畫上最精采 的一筆。
　　
　　進(jìn)入2011年，由于西山煤電多數(shù)礦井進(jìn)入深度開采及煤層自燃賦存條件限制，造成不同程度存在地質(zhì)條件復(fù)雜。據(jù)統(tǒng)計，平均每個月就有13個綜采隊在地質(zhì)構(gòu)造帶生產(chǎn)，全年29個綜采隊過陷落柱、斷層、沖刷帶等較大地質(zhì)構(gòu)造151次，影響產(chǎn)量達(dá)335萬噸。
　　
　 　面對前所未有的困難，西山煤電黨政班子對此高度重視，集團(tuán)公司副董事長、黨委常委、總經(jīng)理，西山煤電董事長、黨委書記金智新和集團(tuán)公司黨委常委，西山煤 電副董事長、總經(jīng)理薛道成等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，多次深入井下一線實地調(diào)研安全生產(chǎn)，為礦井出謀劃策。各相關(guān)處室全力為礦井服務(wù)，深入基層與干部職工共同解決一 道道難題，周密部署采掘銜接，精心組織生產(chǎn)。在不利形勢下，依然超額完成產(chǎn)量指標(biāo)，打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。
　　
　　今年以來，西山煤電始終把安全當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，各單位積極落實“零事故、零超限、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階”總體思路，按照每月安全辦公會議要求，堅持以反驕破滿為安全管理主旋律，嚴(yán)格落實“安全零事故”、“瓦斯零超限”雙20條措施，繼續(xù)深化“01234”工作思路，以開展“百日安全無事故”活動為契機(jī)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作扎實推進(jìn)。
　　
　 　西山煤電狠抓責(zé)任落實，強化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，著力增強各級干部的落實力、執(zhí)行力，提升干部下井跟班帶班質(zhì)量，礦處級干部月平均下井11.48天、平均帶班 6.26個，現(xiàn)場安全管理得到進(jìn)一步強化。準(zhǔn)軍事化管理、手指口述安全確認(rèn)取得階段性成果，32個單位的1632名職工參加了準(zhǔn)軍事化匯演，凝聚了職工力 量、展示了企業(yè)風(fēng)采。同時，還不遺余力在人性化管理上做文章，讓職工們工作的舒心。比如西銘礦在斜坡處為職工安裝乘人索車就值得肯定，大大減輕了職工們的 勞動強度。
　　
　　各礦井深刻吸取中煤金海洋元寶灣煤礦“9.16”透水事故教訓(xùn)以及東曲礦運輸事故，嚴(yán)格執(zhí)行“先探后掘、有掘必探” 規(guī)程，物探、鉆探同時應(yīng)用，完善井上下排水系統(tǒng)，確保地面防洪安全；落實瓦斯超限就是事故，瓦斯探頭從以往的1%超限，調(diào)整到0.8%就超限，加強監(jiān)測監(jiān) 控和“一通三防”管理，采用多種方式抽采瓦斯，嚴(yán)防重特大事故。
　　
　　呂梁、臨汾整合公司以“安全、項目、規(guī)范管理”為主線，以礦井 技術(shù)改造升級為路徑，以強化安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理為抓手，狠抓安全教育宣傳、職工培訓(xùn)、完善制度、現(xiàn)場管理、安全監(jiān)察、隱患排查等環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)手指口述和 準(zhǔn)軍事化管理，堅決落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階，對機(jī)電、運輸、通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行檢修更換，今年以來，井上下實現(xiàn)了安全無事故、人員無傷亡。目前，他們在確保安全生 產(chǎn)的前提下，正在向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺。

來源：礦產(chǎn)資源網(wǎng)