鄒縣電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)華電集團(tuán)公司2012年工作會議精神，積極開展“管理效益提升年”活動(dòng)，堅(jiān)持“保量、提質(zhì)、控價(jià)”的原則，超前研判煤炭形勢，采取有效措施，做好煤炭采購工作，一月份接卸省外煤30.4萬噸，實(shí)現(xiàn)了2012年省外煤采購“開門紅”。

　　今年以來，鄒縣電廠持續(xù)開展燃料管理“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、建示范”活動(dòng)，全面分析當(dāng)前企業(yè)面臨的煤炭形勢，科學(xué)制定采購、儲煤策略，對外密切關(guān)注市場原煤市場走勢，提前制定煤炭采購方案，準(zhǔn)確把握進(jìn)煤時(shí)機(jī)，努力降低煤炭采購成本；對內(nèi)加強(qiáng)燃料管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)建設(shè)，整合燃料管理制度，嚴(yán)格來煤采制化、供耗存管理，積極打造高效實(shí)用的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化燃料管控模式。同時(shí)該廠與礦方定期召開煤炭采購接卸協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)催繳催運(yùn)，根據(jù)電量需求，合理控制進(jìn)煤量。燃料管理人員切實(shí)加強(qiáng)燃煤監(jiān)質(zhì)監(jiān)裝、來煤驗(yàn)收、來煤接卸環(huán)節(jié)的凍煤情況檢查和管理，盡量防止?jié)衩�、凍煤裝車；加強(qiáng)來煤驗(yàn)收取樣和卸車的檢查，發(fā)現(xiàn)來煤含水、含雪、含冰及結(jié)凍等異常情況時(shí)及時(shí)處理。為確保來煤快接快卸，該廠還采取管理人員24小時(shí)跟班、接卸人員24小時(shí)值班，并增加一倍的接卸人力，做到快裝、快運(yùn)、快卸，防止壓車時(shí)間過長造成凍煤。

    一月份接卸到廠的省外煤26.94萬噸，鄒城、界河站3.5萬噸，共計(jì)采購30.4萬噸，實(shí)現(xiàn)了2012年省外煤采購“開門紅”，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下了基礎(chǔ)。

    來源：濟(jì)寧新聞網(wǎng)