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張喜武董事長(zhǎng)在中央企業(yè)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)

2009/8/27 11:54:13       

科學(xué)發(fā)展 再造神華 五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番
――集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)張喜武在中央企業(yè)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的發(fā)言
  
 。2009年8月27日)


  神華集團(tuán)是集煤礦、電力、鐵路、港口、煤制油煤化工一體化開(kāi)發(fā)的能源企業(yè),是全球最大的煤炭生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)商。現(xiàn)有11個(gè)煤炭公司、1500公里鐵路、1.5億噸吞吐能力的港口、2400萬(wàn)千瓦規(guī)模的電廠,在世界上率先掌握了百萬(wàn)噸級(jí)煤直接液化關(guān)鍵技術(shù)。截至2008年底,有職工19.5萬(wàn)人,33家子(分)公司,2563個(gè)黨組織,45533名黨員,資產(chǎn)總額4253億元,2008年?duì)I業(yè)收入1440億元,利潤(rùn)383億元。
  
  在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,神華集團(tuán)認(rèn)真貫徹中央精神,嚴(yán)格按照中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,早熱身、細(xì)部署、務(wù)實(shí)效,取得了理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐創(chuàng)新的雙豐收。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)得到了中央領(lǐng)導(dǎo)同志、國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)檢查組的親切關(guān)懷。習(xí)近平副主席在中央企業(yè)調(diào)研時(shí)聽(tīng)取了我們的匯報(bào);李榮融主任把神華作為聯(lián)系點(diǎn),參加了我們的重要活動(dòng),提出了明確要求;第二指導(dǎo)檢查組給予了具體指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)同志和上級(jí)部門(mén)給我們的巨大鼓舞,激勵(lì)了我們?nèi)〉眯鲁煽?jī)。我們的主要做法是:
  
  一、以再造神華、五年翻番為載體,明確發(fā)展戰(zhàn)略
  
  學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,我們深刻分析國(guó)際能源形勢(shì)和自身發(fā)展現(xiàn)狀,提出了“科學(xué)發(fā)展,再造神華,五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”的發(fā)展戰(zhàn)略,并作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主題和載體。提出到2013年,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3000億元、利潤(rùn)力爭(zhēng)過(guò)千億、稅費(fèi)600億,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到質(zhì)的提升。圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略,重新審視、揚(yáng)棄和變革神華發(fā)展理念、管理體制和機(jī)制、流程和模式,努力構(gòu)建本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型的“五型企業(yè)”,統(tǒng)籌當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、全局與局部、質(zhì)量與速度效益、地方與企業(yè)各種關(guān)系,推動(dòng)神華全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這一活動(dòng)主題和載體,對(duì)于全集團(tuán)提振信心、凝心聚力、鼓舞士氣起到了“四兩撥千斤”的重要作用,對(duì)于下屬企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定也產(chǎn)生了決定性的作用,為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。
  
  二、以?xún)杀斫y(tǒng)籌、雙督導(dǎo)為手段,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)上揚(yáng)
  
  我們始終注重工學(xué)互進(jìn),統(tǒng)籌學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)黨建等各項(xiàng)工作的關(guān)系,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,采取“五天不夠雙休日補(bǔ),白天不夠晚上補(bǔ)”的“五加一”、“白加黑”學(xué)習(xí)法,“邊學(xué)習(xí)、邊討論、邊查找、邊整改、邊回頭看”的“五邊”工作法,制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)表和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)推進(jìn)表,實(shí)現(xiàn)兩表統(tǒng)籌互動(dòng),指導(dǎo)檢查組實(shí)行“雙督導(dǎo)”,既督導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),又督導(dǎo)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。在國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,更加自覺(jué)地承擔(dān)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的歷史責(zé)任,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)而上。今年1-7月,煤炭產(chǎn)量同比增長(zhǎng)22.9%、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)17.7%、利潤(rùn)增長(zhǎng)11%、上繳稅費(fèi)增長(zhǎng)39%,原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率0.018,遠(yuǎn)低于國(guó)有重點(diǎn)煤礦的平均值,保持世界領(lǐng)先水平。與此同時(shí),積極履行社會(huì)責(zé)任,啟動(dòng)了神華“幸福職工”工程,讓采煤工人成為同行業(yè)最幸福的人;在新疆、寧夏、內(nèi)蒙古等老煤炭工業(yè)基地開(kāi)展了棚戶(hù)區(qū)改造,年內(nèi)有49154戶(hù)、151829人住上新居;以工哺農(nóng),投資近10億元,在內(nèi)蒙古鄂爾多斯和陜西神木建設(shè)兩處神華新農(nóng)村,解決3100戶(hù)農(nóng)牧民的安居樂(lè)業(yè)和持續(xù)發(fā)展問(wèn)題;解決了陜北米脂等對(duì)口扶貧縣20萬(wàn)人的人畜安全飲水問(wèn)題;加大節(jié)能減排力度,幫助地方煤炭企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),得到了神華干部職工的廣泛認(rèn)可,群眾測(cè)評(píng)滿(mǎn)意度達(dá)到99.75%。
  
  三、以解決“十大問(wèn)題”為突破口,推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
  
  學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,我們?nèi)娌檎伊似髽I(yè)發(fā)展中存在的思想觀念、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體制、企業(yè)黨建等十個(gè)方面的問(wèn)題,采取有效措施,積極推進(jìn)問(wèn)題的解決:一是推進(jìn)綠色發(fā)展,開(kāi)工建設(shè)北京低碳清潔能源研究所,引進(jìn)海外高層次人才,打造國(guó)家級(jí)高新科技研發(fā)基地,提升自主創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)技術(shù)跨越發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。二是推進(jìn)地企合作,與陜西省攜手建設(shè)陜北能源化工基地,進(jìn)一步發(fā)揮神華對(duì)國(guó)家13個(gè)大型煤炭基地建設(shè)的示范引領(lǐng)作用。三是推進(jìn)集團(tuán)管控模式重構(gòu),縱向縮短、橫向拓寬,積極推進(jìn)兩總部整合,加快各主業(yè)板塊的集團(tuán)化、專(zhuān)業(yè)化、集約化改造,提高集團(tuán)管控能力和企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)煤電油運(yùn)化的協(xié)同效應(yīng)、深度合作與資源共享,使神華成為低成本能源供應(yīng)商。四是推進(jìn)內(nèi)部整合重組,把地處陜西榆林、內(nèi)蒙古鄂爾多斯區(qū)域的四個(gè)煤炭公司整合為神東煤炭集團(tuán),擴(kuò)大“神東模式”示范效應(yīng),五年內(nèi)建成年產(chǎn)3億噸的世界最大煤都,提升對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的能源保障能力。五是推進(jìn)企業(yè)黨建創(chuàng)新,探索建立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  
  四、以建立科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制為著眼點(diǎn),深入持久地開(kāi)展“再認(rèn)識(shí)、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐”活動(dòng)
  
  學(xué)習(xí)實(shí)踐永無(wú)止境,科學(xué)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。半年多的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),我們嘗到了甜頭,認(rèn)識(shí)到了活動(dòng)的巨大作用。深刻感受到科學(xué)發(fā)展觀是真理,是強(qiáng)大的思想武器,帶來(lái)了發(fā)展的新理論、新思維,塑造了新時(shí)期企業(yè)的價(jià)值觀,形成了指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的方法論,是謀劃企業(yè)發(fā)展的一大法寶。正是基于這樣的認(rèn)識(shí),集團(tuán)黨組在全面總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,做出了“再認(rèn)識(shí)、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐”科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的決定,引導(dǎo)廣大干部職工從更高起點(diǎn)、更深層次、更寬領(lǐng)域去認(rèn)識(shí)和探索神華科學(xué)發(fā)展道路。再認(rèn)識(shí),就是要把科學(xué)發(fā)展觀作為辨別航向的指南針,啟迪智慧的催化劑,推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力源,洞幽察微的顯微鏡,健全體系的防火墻。再學(xué)習(xí),就是要實(shí)現(xiàn)從規(guī)定學(xué)習(xí)到自覺(jué)學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變,從注重理論學(xué)習(xí)到理論實(shí)踐并重的轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)學(xué)習(xí)到創(chuàng)新學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變,從階段學(xué)習(xí)到終身學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。再實(shí)踐,就是要著力把握四個(gè)規(guī)律,推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施“十大重點(diǎn)工程”,創(chuàng)新體制機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全方位、全過(guò)程地踐行科學(xué)發(fā)展觀。我們的目的,就是通過(guò)深入持久的“三再”活動(dòng),使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在神華落地生根,推動(dòng)神華科學(xué)發(fā)展持續(xù)上水平,為祖國(guó)能源事業(yè)做出新的、更大的貢獻(xiàn)!
  
  
來(lái)源:神華集團(tuán)

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