5月21日，重慶能源集團(tuán)召開運(yùn)銷工作會(huì)，討論分析當(dāng)前及未來煤炭供求形勢(shì)及對(duì)策，提出要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，主動(dòng)出擊，力爭(zhēng)“十二五”末走出周期性經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來的困境。
　　
　　據(jù)介紹，當(dāng)前重慶煤炭需求大幅下降，煤炭企業(yè)銷售困難。1月至4月，重慶八大主力電廠發(fā)電量同比下降27%，耗煤量相應(yīng)同比下降29%。截至5月中旬，主力電廠存煤231萬噸；重慶最大的煉焦煤用戶重慶鋼鐵公司存煤夠用近一個(gè)半月。
　　
　　截至5月20日，重慶能源集團(tuán)下屬的松藻等五大公司煤炭庫存近18萬噸，應(yīng)收賬款超10億元。
　　
　　重慶能源集團(tuán)要求下屬煤礦著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì)，煤炭板塊尤其要在迎峰度夏保煤保電的同時(shí)，“以產(chǎn)定銷”，主動(dòng)出擊，走出省外開拓市場(chǎng)，堅(jiān)持以集中統(tǒng)一為主、分散銷售為輔，不依靠中間商。各公司要積極調(diào)整部署和銷售策略，收縮戰(zhàn)線，控制投資，壓縮管理費(fèi)，提高市場(chǎng)應(yīng)變能力。
　　
　　
　　來源：中國(guó)煤炭報(bào)