煤炭業(yè)遭遇十年來(lái)最大寒流之際，煤電聯(lián)營(yíng)或成為救市手段。
7月15日晚間，廣匯能源發(fā)布公告，于2012年7月12日與大唐甘肅發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大唐甘肅公司”）共同簽署《大唐八〇三廣匯熱電有限公司出資協(xié)議》，共同出資設(shè)立大唐八〇三廣匯熱電有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大唐八〇三公司”）。
煤電聯(lián)營(yíng)實(shí)現(xiàn)共贏
大唐八〇三公司注冊(cè)資本為2000萬(wàn)元，其中大唐甘肅公司出資1200萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的60%，廣匯能源出資800萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的40%。
公告并稱，大唐八〇三公司設(shè)立后，將建設(shè)大唐八〇三上大壓小2×300MW熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資總額約為29億元，項(xiàng)目資本金為投資總額的20%，即5.8億元，大唐甘肅公司出資比例為60%，即出資3.48億元；廣匯能源出資比例為40%，即出資2.32億元，參股方式可以用煤炭供應(yīng)結(jié)算款。
昨日上午，廣匯能源高管在接受本報(bào)記者采訪時(shí)介紹，本次“聯(lián)姻”所需資金由廣匯能源自籌，與大唐甘肅公司共同出資設(shè)立公司。通過(guò)大唐八〇三上大壓小2×300MW熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目合作，建立雙方長(zhǎng)期穩(wěn)定的煤電聯(lián)營(yíng)供需關(guān)系。
目前現(xiàn)有大唐甘肅電廠年用煤量在1000萬(wàn)-1500萬(wàn)噸之間，此次合作后，廣匯能源公司將為大唐甘肅公司所屬電廠優(yōu)先提供煤質(zhì)優(yōu)良、穩(wěn)定供應(yīng)的煤炭，同時(shí)，大唐甘肅公司承諾所屬電廠優(yōu)先采購(gòu)廣匯能源公司的煤炭。依托大唐八〇三公司這一全新平臺(tái)，雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、煤電共贏的新路徑。
大唐甘肅公司成立于2004年6月9日，是中國(guó)大唐集團(tuán)公司成立的第一個(gè)區(qū)域性全資子公司，涉及發(fā)電供熱、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)、電站服務(wù)運(yùn)營(yíng)、上下游產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。
有證券分析師認(rèn)為，通過(guò)電力企業(yè)與煤炭企業(yè)的深度合作，鎖定煤炭銷售總量，這在目前煤炭市場(chǎng)行情不穩(wěn)定的情況下，是一項(xiàng)利好。
煤電從矛盾走向合作
“煤”與“電”，正如同相互依存的手心和手背。煤炭行業(yè)不可能永遠(yuǎn)是“春天”，電力行業(yè)也不可能永遠(yuǎn)是“冬天”，但煤電矛盾由來(lái)已久，尤其是隨著近幾年煤炭行業(yè)盈利不斷增長(zhǎng)，火電企業(yè)虧損不斷加劇，導(dǎo)致雙方矛盾愈來(lái)愈尖銳。
尤其煤炭行業(yè)一直處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)——銷路不愁，價(jià)格飆升，煤炭、煤老板成為財(cái)富和暴利的象征。
不過(guò)，近來(lái)煤炭業(yè)卻遭遇了十年來(lái)最大寒流，庫(kù)存爆棚，煤價(jià)接連下跌。從以前的“電求煤”到現(xiàn)在的“煤求電”，煤炭?jī)r(jià)格深跌表明，我國(guó)煤炭市場(chǎng)進(jìn)入了近十年來(lái)最為疲軟的時(shí)期，一路高歌猛進(jìn)的煤炭工業(yè)正在減速，在這種情形下，煤電聯(lián)營(yíng)無(wú)疑成為暫緩煤電矛盾的一劑良藥。
6月底，國(guó)家發(fā)改委連同鐵道部、交通部、國(guó)家能源局、煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)先后赴山西、內(nèi)蒙古等地調(diào)研，調(diào)研目的就是為合并電煤“雙軌制”價(jià)格聽(tīng)取企業(yè)和地方部門的意見(jiàn)。
合理與否存在爭(zhēng)議
繼大同煤業(yè)重組五大電力集團(tuán)旗下的漳澤電力后，山西另一大型煤炭國(guó)企山西焦煤旗下的西山煤電集團(tuán)，也于5月底與華電山西能源有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式托管武鄉(xiāng)和信發(fā)電有限公司，負(fù)責(zé)該電廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作。
近日陜西也開(kāi)始探路煤電聯(lián)營(yíng)，本月，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司與中國(guó)華電集團(tuán)公司湖南分公司在長(zhǎng)沙簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，陜煤化集團(tuán)以投資入股的方式控股華電湖南分公司所屬的石門電廠，參股長(zhǎng)沙和常德電廠，實(shí)現(xiàn)煤電聯(lián)營(yíng)。
目前國(guó)內(nèi)國(guó)際煤電聯(lián)營(yíng)的主要運(yùn)營(yíng)形式有三種：一種是統(tǒng)一核算的煤電聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)，第二是礦辦廠或廠辦礦型的附屬企業(yè)體制，也就是煤炭公司兼營(yíng)電廠，或電力公司兼營(yíng)煤礦，兩者是附屬關(guān)系。
另外還有產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)的托管企業(yè)，指電廠和煤礦的所有權(quán)為同一公司擁有，但由于采煤和發(fā)電是兩個(gè)不同的行業(yè)，因此該公司并不全部經(jīng)營(yíng)，而是將其中之一委托給熟悉該行業(yè)的其他公司代管。
對(duì)于煤電聯(lián)營(yíng)政策究竟合理與否，現(xiàn)在依然存有很大爭(zhēng)議。很多業(yè)內(nèi)專家并不看好這一政策的前景，認(rèn)為煤電聯(lián)營(yíng)歸根結(jié)底是把火電企業(yè)的虧損轉(zhuǎn)嫁到了煤企頭上，對(duì)造成虧損和電荒的根本問(wèn)題并無(wú)幫助。只能在目前煤電價(jià)格機(jī)制并未完善的情況下起到一定的緩沖作用，最終的解決方案依然要依靠煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策的啟動(dòng)。
來(lái)源：亞心網(wǎng)
