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五大電企去年虧151億 煤價下跌虧損仍持續(xù)

2012/7/19 10:24:25       
6月27日,國家電監(jiān)會發(fā)布《電力監(jiān)管年度報告(2011)》(下稱《報告》)顯示,中央五大發(fā)電集團(華能、大唐、華電、國電、中電投)2011年電力業(yè)務(wù)虧損151.17億元,同比負(fù)增長348.32%。除華能電力業(yè)務(wù)贏利1.92億元外,其他四家均為虧損
  
  。虧損最為嚴(yán)重的大唐發(fā)電,虧損額達到58.22億元。
  
  自2008年以來,我國曾多次提高電價,但電廠一直虧損嚴(yán)重,無法走出“虧損后提價、提價后依然虧損”的局面。
  
  雖然大幅度減虧是事實,但是業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,如果市場煤、計劃電的體制不改,電企不可能短期內(nèi)實現(xiàn)扭虧,中電聯(lián)秘書長王志軒就向記者透露,今年五大電廠火電業(yè)務(wù)仍處于虧損狀態(tài)。
  
  財務(wù)費用拉低利潤
  
  根據(jù)電監(jiān)會的《報告》,去年五大電力集團發(fā)電業(yè)務(wù)幾乎全部虧損,唯一盈利的華能利潤僅1.92億元,大唐巨虧58.22億元,華電虧損45.86億元,中電投虧損39.96億元,國電虧損較輕,為9.06億元。
  
  而去年中電聯(lián)發(fā)布的《全國電力供需與經(jīng)濟運行形勢分析預(yù)測報告》稱,2011年上半年五大發(fā)電集團電力業(yè)務(wù)虧損66.5億元。這意味著五大電企的電力業(yè)務(wù)在下半年虧損了84.67億元,比上半年增虧27.32%。
  
  為解決電企的虧損問題,去年國家曾三次上調(diào)電價,上調(diào)次數(shù)為歷年最多。去年4月10日,國家發(fā)改委上調(diào)了山西、青海、甘肅、海南等12個省的商業(yè)和農(nóng)業(yè)用電價格,平均上調(diào)2分左右。
  
  去年6月1日,發(fā)改委將安徽、湖南和江西三省也納入電價上調(diào)的范圍,電價上調(diào)1.67分。去年11月30日,發(fā)改委再次上調(diào)電價,從去年12月1日起將全國燃煤電廠上網(wǎng)電價平均每千瓦時提高2.6分。同時,也對電煤價格發(fā)出了限價令,并對備受關(guān)注的脫硝補貼也給出了每千瓦時加價0.8分錢的試行政策。此次上調(diào),僅以2011年的發(fā)電水平,電企就可以增收千億以上。
  
  在一些業(yè)內(nèi)人士看來,電企虧損的主要原因是煤價的持續(xù)走高,但電企存在的其他問題也值得重視。
  
  《報告》顯示,虧損最為嚴(yán)重的大唐集團,銷電收入1595.05億元,但其發(fā)電成本1466.58億元,成本接近其銷售收入。值得一提的是,大唐集團總的財務(wù)費用達到202.91億元,說明其借款額較高,如果不是其他業(yè)務(wù)收入彌補,大唐集團將整體虧損。其他電企的財務(wù)費用也與其不相上下。
  
  五大發(fā)電集團在全國發(fā)電量中占非常大的比例,基本上能反映國內(nèi)發(fā)電業(yè)狀況。截至2011年底,全國發(fā)電裝機總?cè)萘窟_10.6億千瓦,同比增長9.3%,年發(fā)電量達4.72萬億千瓦時,同比增長11.9%,我國發(fā)電量和電網(wǎng)規(guī)模已居世界第一位,其中5大發(fā)電集團年末總裝機容量51472萬千瓦,約占全國全口徑裝機容量的48.75%。
  
  值得關(guān)注的是,火電投資這幾年持續(xù)下降。五大發(fā)電集團的火電業(yè)務(wù)自2008年開始年年都在虧,這兩年尤其明顯,2010年,五大電企運營的436個火電企業(yè)中已有236個處于虧損狀態(tài)。
  
  時代周報記者根據(jù)電監(jiān)會的披露發(fā)現(xiàn),五大電企的財務(wù)費用全都超過利潤,最低的為中電投,財務(wù)費用也超過150億元,由此可見,這些公司在融資上依賴貸款。
  
  中電聯(lián)秘書長王志軒告訴記者,現(xiàn)在五大電力的資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)超過86%,五大電力的財務(wù)成本有走高的趨勢。
  
  中商流通生產(chǎn)力促進中心分析師李廷認(rèn)為,五大電力集團擴大投資所需資金主要依靠貸款,而貸款利息已經(jīng)超過甚至接近其凈利潤,進一步拉低其盈利能力。如果不是高達200億元的財務(wù)費用,大唐集團發(fā)電盈利就是100多億元。在很長一段時間內(nèi),財務(wù)費用將是拉低其利潤的主要原因之一。
  
  煤價下跌仍多半虧損
  
  當(dāng)電企因為煤價走高而虧損時,煤電聯(lián)營成了電企的救命稻草,去年9月,國家能源局煤炭司副司長表示,“煤電聯(lián)營”將被作為一項長期政策堅持下去。
  
  據(jù)煤電資源網(wǎng)總監(jiān)趙玉偉介紹,目前,五大電力逐漸收購一些煤炭公司,并且像神華等煤炭企業(yè)也開始收購發(fā)電廠,而這是目前保障供應(yīng)、降低成本的最有效的方法。
  
  2011年10月28日,中電投下屬的漳澤電力在連續(xù)2年虧損、停牌近4個月后進行了重組,以不低于5.56元/股的價格向大同煤礦集團有限公司、大同煤炭集團臨汾宏大礦業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)行約6.23億股股份用于購買其旗下的發(fā)電業(yè)務(wù)。重組后同煤集團持有漳澤電力31.99%的股權(quán),一躍成為最大股東。
  
  2011年全國煤炭產(chǎn)量超過35億噸,全國煤炭新增產(chǎn)能達到9500萬噸,14個大型煤炭基地產(chǎn)量達到32億噸,2011年全國煤炭合同匯總量超過15億噸,但真正能執(zhí)行的數(shù)量無法確定。
  
  這一切似乎說明只有當(dāng)煤企成了自己的子公司,才會足額供應(yīng)煤炭,這也逼企業(yè)走煤電一體化的路子。自2008年始,五大發(fā)電集團陸續(xù)進入煤炭開采業(yè)務(wù),去年11月,新疆哈密三塘湖煤田累計查明2000米以上淺煤炭資源量1200億噸,大唐、中電投、國電隨后進駐,欲開發(fā)煤炭、煤電、煤化工等項目。
  
  數(shù)據(jù)顯示,2011年華能的煤炭產(chǎn)量達到6652萬噸,到2015年預(yù)計達到1億噸。中電投的煤炭產(chǎn)能達7275萬噸,成為全國第三大煤炭企業(yè)。據(jù)大唐年報披露,2011年上市公司掌握的煤炭產(chǎn)量為1120萬噸,低于中電投和華能,這可能是大唐虧損較為嚴(yán)重的原因之一。
  
  今年以來,煤價整體處于下跌走勢,開年到現(xiàn)在,7個月有余,國內(nèi)煤價跌幅接近20%。這一跌幅比2011年最高時降低200元左右。
  
  但電力行業(yè)的虧損依舊,數(shù)據(jù)顯示,截至7月12日,根據(jù)證監(jiān)會電力行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn),滬深兩市共有24家上市公司發(fā)布半年度業(yè)績預(yù)報,其中有17家公司業(yè)績預(yù)虧或預(yù)減,占比超過70%。
  
  據(jù)此看來,電價的上調(diào)、上半年煤價的下跌并沒有使得電力企業(yè)徹底擺脫虧損的泥沼。
  
  李廷認(rèn)為,雖然煤價在發(fā)電成本中占最重要的位置,但今年因為經(jīng)濟形勢下滑預(yù)期明顯,電廠發(fā)電量總體下降,電廠盈利前景仍不容樂觀。
  
  因此,在李廷看來,更為重要的是,發(fā)電企業(yè)應(yīng)進行調(diào)整,降低內(nèi)部管理成本和財務(wù)成本,這樣才可能在不利條件下實現(xiàn)盈利。
  
  王志軒則認(rèn)為,每次煤價上漲時,國家都要求電廠自己消化30%的成本,隨著時間的推移,電廠原來能夠提升的空間已經(jīng)逐漸被用盡,煤炭價格上行導(dǎo)致虧損在所難免,“雖然今年煤炭價格下行,但之前電廠一直在消化過去采購的高價煤炭,現(xiàn)在才開始利用新進的低價煤炭,但目前煤價仍總體偏高,煤價高位運行的情況下,電廠除了依靠國家政策外,別無他法。”
  
  降本增效需電價改革
  
  “五號文件(指《電力體制改革方案》,編者注)從2002年發(fā)布到現(xiàn)在已經(jīng)十年,就目前來看,完全是失敗了,這需要國家對電力改革重新思考!睆B門大學(xué)能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強說。
  
  雖然電廠一直在虧,但電網(wǎng)卻一直穩(wěn)賺不賠,電網(wǎng)從發(fā)電企業(yè)購電,然后再賣給用電方,電網(wǎng)以此賺取差價,這一模式保證了電網(wǎng)盈利,因此業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,除了改革發(fā)電體制之外,還要對電網(wǎng)進行改革,即對電力行業(yè)進行全方位的改革。
  
  “僅以電網(wǎng)而言,它應(yīng)該是一個通道服務(wù)提供商,而不是電力買賣者,它的身份定位錯誤,導(dǎo)致出現(xiàn)了一系列問題!币恢睂W⒚弘娛袌龅膶<依畛终f。
  
  李朝林認(rèn)為,改善電企虧損等諸多現(xiàn)實問題的一大措施是輸配分開!叭绻姼某@個方向發(fā)展,我國大用戶直接交易將迅速發(fā)展。對于降低工業(yè)企業(yè)成本、增加電廠利潤有幫助。”
  
  林伯強則認(rèn)為,現(xiàn)行電力體制改革最重要的是電價形成機制改革,這是電力改革的基礎(chǔ)。只有電價市場化了,其他問題才有可能迎刃而解。在現(xiàn)行的政府控制電價的情況下,各發(fā)電企業(yè)發(fā)電量相對穩(wěn)定,同時只需將電力賣給國家電網(wǎng)即可,客觀上抹殺了發(fā)電企業(yè)的積極性。
  
  在林伯強看來,只有電價市場化之后,各企業(yè)可以根據(jù)自己的成本自行定價,“能夠降低成本的發(fā)電企業(yè),會以更多的價格向用戶售電,從而掌握主動權(quán),因此,電價改革能夠激活發(fā)電企業(yè)的潛力,促使電力企業(yè)真正能做到降本增效。”
  
  
  來源:時代周報

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