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北方港口“煤炭減壓”各顯神通

2012/7/27 11:25:24       

在當(dāng)前煤炭運(yùn)輸市場(chǎng)低位運(yùn)行,港口內(nèi)貿(mào)煤發(fā)運(yùn)減少,電廠煤炭庫(kù)存量增加的情況下,港口庫(kù)場(chǎng)堆存面臨較大的壓力,對(duì)此——

受經(jīng)濟(jì)下行壓力增大以及進(jìn)口煤沖擊、南方水電增發(fā)、電廠庫(kù)存較高等影響,內(nèi)貿(mào)煤炭市場(chǎng)自5月中旬以來(lái)持續(xù)低迷,日均辦理裝船手續(xù)船舶大幅減少。北方港口煤炭場(chǎng)存與日俱增,港口場(chǎng)存能力一度接近飽和。為此,港口企業(yè)想方設(shè)法做好煤炭運(yùn)輸保障,確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

秦皇島港: 確保船貨有效銜接

7月2日,交通運(yùn)輸部李盛霖部長(zhǎng)就煤炭壓港問(wèn)題到秦皇島港進(jìn)行了專題調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì),提出了要講政治、顧大局,千方百計(jì)緩解煤炭壓港狀況,全力以赴確保港口生產(chǎn)安全,保障煤炭運(yùn)輸通道安全暢通。為此,秦皇島港在保證煤炭企業(yè)正常生產(chǎn)、煤炭卸車、鐵路正常運(yùn)輸?shù)那闆r下,采取了多項(xiàng)措施——

做好港內(nèi)垛位規(guī)劃和使用。積極協(xié)調(diào)作業(yè)委托人,爭(zhēng)取最大程度地將質(zhì)量相近的煤種進(jìn)行混堆,提高場(chǎng)地利用率,做到全港實(shí)際堆存能力最大化。

加強(qiáng)與大型煤電企業(yè)的戰(zhàn)略合作。重點(diǎn)發(fā)揮專用設(shè)施、準(zhǔn)班輪運(yùn)輸?shù)淖饔,協(xié)調(diào)客戶增加下水量,同時(shí)利用泊位生產(chǎn)間隙,做好設(shè)備的檢修維護(hù),為生產(chǎn)提供設(shè)備保障。

強(qiáng)化菜單式裝車制度。協(xié)調(diào)鐵路等部門以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,根據(jù)電廠需求、船期、場(chǎng)存等情況準(zhǔn)確提報(bào)要車菜單,以裝船為導(dǎo)向安排卸車,保證船貨有效銜接,避免煤炭壓港。 

嚴(yán)防自燃煤發(fā)生。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)垛位巡視和濕度監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)煤炭自燃及時(shí)處理,確保港內(nèi)作業(yè)安全,嚴(yán)禁自燃煤裝上船,保障船舶航行安全。

目前,隨著夏季高溫天氣的來(lái)臨,南方居民用電有所增加,電廠耗煤量有所恢復(fù),解決煤炭高場(chǎng)存問(wèn)題有了初步效果。7月1日至18日,日均場(chǎng)存為860萬(wàn)噸;7月19日更是降至839萬(wàn)噸,堆存壓力有所緩解。煤炭堆場(chǎng)無(wú)一處煤炭自燃,港口裝卸生產(chǎn)保持正常。

青島港: 電煤船舶即到即卸

今年以來(lái),盡管港口煤炭庫(kù)存持續(xù)上升,但上半年青島港煤炭吞吐量依然完成881萬(wàn)噸,電煤上水總計(jì)完成307萬(wàn)噸,其中為青島電廠接卸上水電煤51.8萬(wàn)噸;為黃島電廠接卸上水電煤255萬(wàn)噸,青島港全面落實(shí)國(guó)家、省、市保供電、保民生的總體要求,對(duì)電煤運(yùn)輸保障工作始終高度重視,在電煤運(yùn)輸保障工作中,全力以赴保證黃島電廠、青島電廠等山東省內(nèi)電廠的電煤儲(chǔ)運(yùn)需求。

在電煤運(yùn)輸保障上,青島港始終嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市的總體要求,對(duì)電煤運(yùn)輸工作全力落實(shí)“三優(yōu)先”原則,保證電廠的用煤需求。在電煤船舶集中到港的情況下,盡量安排電煤船舶優(yōu)先靠泊(多數(shù)情況安排直靠),避免因船舶滯期而增加電廠的采購(gòu)成本。

在電煤卸車方面,青島港抓好流程調(diào)配,做到即到即卸,同時(shí)做好車廂煤炭底子的清掃工作,確;疖囘M(jìn)港電煤的顆粒歸倉(cāng)。

在電廠的場(chǎng)地準(zhǔn)備方面,青島港以滿足電廠的儲(chǔ)煤需求作為第一工作標(biāo)準(zhǔn)。一季度,黃島電廠煤炭平均庫(kù)存量達(dá)60萬(wàn)噸,按日均耗煤1.2萬(wàn)噸計(jì)算,可保證電廠正常生產(chǎn)50天左右。

隨著國(guó)際市場(chǎng)煤炭?jī)r(jià)格的下滑,進(jìn)入4月份以后,電廠對(duì)外貿(mào)進(jìn)口煤炭的采購(gòu)力度進(jìn)一步加大,煤炭庫(kù)存量繼續(xù)攀高,達(dá)到83萬(wàn)噸,4月份更是達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的100萬(wàn)噸。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)用戶降低對(duì)國(guó)內(nèi)煤的采購(gòu),港口內(nèi)貿(mào)煤發(fā)運(yùn)不暢的情況下,電廠煤炭庫(kù)存量的增加,給青島港原本緊張的庫(kù)場(chǎng)堆存帶來(lái)了更大的壓力。為滿足電廠的儲(chǔ)煤需求,青島港積極調(diào)整煤炭場(chǎng)地,不惜增加搬倒費(fèi)用,將原有礦石堆場(chǎng)內(nèi)的礦石搬倒出去,為黃島電廠增加了堆存場(chǎng)地。

日照港: 新方法帶來(lái)卸車高效率

去年11月份至今,日照港股份一公司的煤炭庫(kù)存一直保持在200萬(wàn)噸以上,給貨源開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)組織帶來(lái)極大壓力。

對(duì)此,日照港股份一公司提出“堆場(chǎng)就是我們的戰(zhàn)場(chǎng)”的口號(hào),在不斷加強(qiáng)貨物疏港的同時(shí),通過(guò)有序的垛位規(guī)劃、精準(zhǔn)的煤炭堆卸,為公司有限堆場(chǎng)“擠”出全部潛能。在首先保障貨物質(zhì)量安全的情況下,公司要求每一項(xiàng)作業(yè)任務(wù)都應(yīng)做到場(chǎng)地整潔,貨物放置有序、科學(xué)、合理;要對(duì)小垛頭進(jìn)行整合,最大限度地發(fā)揮堆場(chǎng)的潛能,讓堆場(chǎng)隨時(shí)有適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力,保證公司的正常生產(chǎn)。

在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下,日照港股份一公司明確提出將翻車機(jī)卸車效率由去年的44.2節(jié)/小時(shí)再提高0.6節(jié)/小時(shí),達(dá)到44.8節(jié)/小時(shí)。通過(guò)“煤種作業(yè)法”、“故障報(bào)警法”、“高低位對(duì)比法”、“30秒設(shè)備檢查法”等一系列方法的實(shí)施,不斷提高卸車效率。

該公司根據(jù)每個(gè)煤種不同的物理性質(zhì),制定不同的卸車方法,避免了作業(yè)過(guò)程中的過(guò)負(fù)荷、堵漏斗、跑漏煤等影響卸車效率的人為操作失誤,為確保卸車順暢提供了保障。

貨車流量大、縱橫道口多、駕駛?cè)藛T雜,導(dǎo)致堆場(chǎng)汽運(yùn)短倒作業(yè)過(guò)程中轉(zhuǎn)運(yùn)車輛跑錯(cuò)場(chǎng)地的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。日照港股份一公司將原有的單色轉(zhuǎn)煤證,改為白、黃、綠、藍(lán)、紅五種不同顏色的轉(zhuǎn)煤證,作業(yè)過(guò)程中每一票轉(zhuǎn)運(yùn)使用一種顏色,現(xiàn)場(chǎng)理貨員及作業(yè)司機(jī)根據(jù)收票顏色就能判斷場(chǎng)地是否正確。在多票作業(yè)同時(shí)進(jìn)行時(shí),“五色”轉(zhuǎn)煤證的優(yōu)勢(shì)將更加凸顯,有效避免了車輛跑錯(cuò)和轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中混垛現(xiàn)象的發(fā)生,進(jìn)一步確保貨運(yùn)安全和客戶利益。

轉(zhuǎn)煤證上一個(gè)小小的改變,將汽車準(zhǔn)確到垛率提升到95%以上,也帶來(lái)了一系列堆場(chǎng)管理的改變,實(shí)現(xiàn)了“萬(wàn)次安全對(duì)垛無(wú)差錯(cuò)”、“萬(wàn)車檢斤無(wú)差錯(cuò)”、“千次化驗(yàn)無(wú)差錯(cuò)”的目標(biāo),最大限度的保證了客戶的在港利益,提高了公司堆場(chǎng)煤炭的周轉(zhuǎn)效率。

煙臺(tái)港:保障企業(yè)供煤正常

今年以來(lái),煙臺(tái)港集團(tuán)堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”的原則,全力做好煤炭接卸及轉(zhuǎn)運(yùn)工作。今年上半年煙臺(tái)港完成煤炭吞吐量比去年同期增長(zhǎng)10%。

為了提高裝卸效率,保證煤炭及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn),煙臺(tái)港根據(jù)不同時(shí)期電煤、熱力煤等煤炭運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),制定了詳細(xì)的工作方案,為煤炭接卸及轉(zhuǎn)運(yùn)建立“綠色通道”, 從生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、數(shù)字準(zhǔn)確入手,在場(chǎng)地、機(jī)械、人員等方面進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,安排專用機(jī)械、專業(yè)人員參與作業(yè),并堅(jiān)持“三優(yōu)先”原則,即靠泊優(yōu)先、庫(kù)場(chǎng)優(yōu)先、生產(chǎn)組織優(yōu)先,優(yōu)先安排煤炭接卸及轉(zhuǎn)運(yùn),以保障各企業(yè)的煤炭正常供應(yīng)。同時(shí),通過(guò)相關(guān)單位與電廠、熱力公司、貿(mào)易商等加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握煤炭船舶到港及需求信息,確保煤炭接卸、轉(zhuǎn)運(yùn)順利進(jìn)行。

為確保貨運(yùn)質(zhì)量,煙臺(tái)港針對(duì)煤炭作業(yè)的特殊性,以確保貨運(yùn)質(zhì)量為中心展開(kāi)各項(xiàng)工作。他們制訂了《煤炭作業(yè)質(zhì)量管理規(guī)定》,對(duì)煤炭在卸船前準(zhǔn)備、卸船、進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)及堆存管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,最近幾年根據(jù)形勢(shì)變化和客戶需求,隨時(shí)調(diào)整完善作業(yè)流程。為防止作業(yè)過(guò)程中撒漏,對(duì)裝卸機(jī)械及水平運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)行了加固,專門安排人員對(duì)甲板遺漏和不清潔的貨物進(jìn)行清理,并單獨(dú)堆放。同時(shí)規(guī)定,凡造成撒漏的將給予嚴(yán)肅處理,對(duì)撒漏貨物超過(guò)1/3斗的按質(zhì)量事故進(jìn)行處理。

錦州港: 加大市場(chǎng)對(duì)接力度

為應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)不斷下滑的嚴(yán)峻形勢(shì),錦州港業(yè)務(wù)部結(jié)合實(shí)際出臺(tái)了五條舉措——

關(guān)注即將擴(kuò)能的電廠,抓住電廠擴(kuò)能的準(zhǔn)確時(shí)間,了解電廠擴(kuò)能后對(duì)褐煤的實(shí)際需求情況,為有需要的電廠提供優(yōu)質(zhì)貨源,為其提供操作平臺(tái),加大市場(chǎng)對(duì)接力度,增加客戶走貨信心。

把新?lián)徜撟鳛樯习睹洪_(kāi)發(fā)突破口,通過(guò)測(cè)算物流綜合成本,為其設(shè)計(jì)適合自身運(yùn)輸?shù)姆绞,開(kāi)辟新的運(yùn)煤通道,并協(xié)助其貨源對(duì)接,加速合作進(jìn)程,爭(zhēng)取擴(kuò)大上岸煤份額。

港口新引進(jìn)的客戶在考核期內(nèi)如果能達(dá)到要求的,建議實(shí)行激勵(lì)政策,對(duì)物流鏈完善的客戶進(jìn)行培植,做好客戶置換工作,保證貨源結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定及合理流動(dòng)。

對(duì)港內(nèi)庫(kù)存過(guò)高的客戶,一方面要求客戶按船期、堆存情況制定進(jìn)港計(jì)劃;另一方面與鐵路部門密切配合,并每周向鐵路部門通報(bào)各計(jì)劃,以便鐵路部門掌握第一手資料。

在市場(chǎng)低迷時(shí)期保證正常的準(zhǔn)班輪業(yè)務(wù),不能因?yàn)槭袌?chǎng)的波動(dòng)影響港口班輪的正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮班輪的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

與此同時(shí),港口相關(guān)部門還結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)制定針對(duì)煤炭貨源降低成本和增加收入的措施,如:控制和減少煤炭庫(kù)場(chǎng)雜作業(yè)成本,取消和縮減修整垛形及苫蓋作業(yè),不再安排3層以上的爬高和鉤高作業(yè),此舉可壓縮鉤機(jī)、鏟車等機(jī)械成本120萬(wàn)元;階段性收取煤炭堆高費(fèi),加強(qiáng)對(duì)煤炭集疏港計(jì)劃的管理等。

港口還在防止庫(kù)場(chǎng)煤炭自燃方面下足功夫,確保煤炭的存儲(chǔ)安全,不能讓煤炭貨主“流淚之后再流血”。

黃驊港: 以場(chǎng)存紅線強(qiáng)化計(jì)劃管理

作為中國(guó)最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè),神華黃驊港務(wù)公司目前遭遇了因煤炭市場(chǎng)的急轉(zhuǎn)直下導(dǎo)致的煤炭庫(kù)存持續(xù)增加的問(wèn)題。據(jù)了解,在往年正常情況下,黃驊港的平均庫(kù)存僅為80萬(wàn)噸左右,今年6月份隨著市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下,庫(kù)存一度飆升到150萬(wàn)噸左右。

以場(chǎng)存紅線來(lái)強(qiáng)化煤炭計(jì)劃管理,是神華黃驊港務(wù)公司面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻、煤炭壓港等問(wèn)題時(shí)所采取的重要措施之一。據(jù)了解,黃驊港對(duì)煤炭運(yùn)輸量實(shí)施了嚴(yán)格的計(jì)劃管理,若庫(kù)存接近170萬(wàn)噸,港務(wù)公司將從煤炭運(yùn)輸?shù)纳舷掠芜M(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,防止庫(kù)存量過(guò)大影響裝車。

在此基礎(chǔ)上,該公司還加大了生產(chǎn)組織配合力度:通過(guò)合理優(yōu)化場(chǎng)存結(jié)構(gòu),將港內(nèi)煤種由年初的日均32個(gè)調(diào)降至現(xiàn)在的17個(gè),有效地提升了堆場(chǎng)利用率;加強(qiáng)到港船舶組織,大型船舶到港比例,上半年單船平均載重達(dá)到3.56萬(wàn)噸,較去年提高了8.7%,大大提高了裝船作業(yè)效率。針對(duì)卸車能力大于裝船能力的實(shí)際情況,上半年該公司積極開(kāi)發(fā)利用已有資源,在質(zhì)監(jiān)、海事等部門的支持下,于3月底順利實(shí)現(xiàn)船舶靠泊,有效地?cái)U(kuò)大了港內(nèi)船舶存量,降低了天氣及輔助作業(yè)對(duì)生產(chǎn)造成的影響。這一舉措能使全港多?看83艘次,為港口生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)提供了重要支撐。

通過(guò)多種有效措施,今年上半年,黃驊港煤炭港區(qū)保持了穩(wěn)定地運(yùn)營(yíng)形勢(shì),累計(jì)煤炭裝船5198萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)7.6%。其中5月份一個(gè)月完成裝船1002萬(wàn)噸,還創(chuàng)下了歷史最高紀(jì)錄。

 

來(lái)源:水運(yùn)報(bào)

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