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中國電力設(shè)備恐迎高壓時(shí)代

2012/8/14 12:00:50       
    7月30——31日,相繼發(fā)生的兩次大面積、長時(shí)間停電,再次將印度不堪一擊的電力系統(tǒng)推到輿論的風(fēng)口浪尖,此次“大停電”涉及印度北部、南部、東部、東北部大部分地區(qū)以及首都新德里,超過6.7億人口受到停電影響,相當(dāng)于整個(gè)歐洲的人口。8月1日,印度電力系統(tǒng)才恢復(fù)正常供電。
  
  除了發(fā)電能力不足導(dǎo)致的電力短缺之外,印度電力基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、設(shè)備老化、電網(wǎng)管理和電廠發(fā)展存在短板等早已成為眾矢之的,屢屢發(fā)生的停電事故倒逼政府對電力系統(tǒng)進(jìn)行變革,對電力基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級換代。外界紛紛預(yù)測:“這將給占印度電力市場40%份額的中國電力設(shè)備制造企業(yè)帶來繼續(xù)擴(kuò)容的機(jī)會(huì)。”然而令人意外的是,隨著印度政府內(nèi)閣批準(zhǔn)向進(jìn)口電力設(shè)備征收21%的關(guān)稅,同時(shí)取消針對裝機(jī)容量1000兆瓦以上的超大型發(fā)電廠項(xiàng)目的免稅措施后,印度國內(nèi)“本土制造”的聲音愈加強(qiáng)烈,無論是政府政策導(dǎo)向還是國內(nèi)民族企業(yè)抵制,都讓中國電力設(shè)備企業(yè)在印度市場舉步維艱。
  
  正如東方電氣股份有限公司總裁溫樞剛所說:“隨著印度政府增加進(jìn)口關(guān)稅、設(shè)備當(dāng)?shù)刂圃斓日叩陌l(fā)布,東方電氣今后在印度市場的業(yè)務(wù)開拓將迎來前所未有的壓力和困難!
  
  中國電力設(shè)備占據(jù)印度近半市場
  
  中國電力設(shè)備自上世紀(jì)90年代開始進(jìn)入印度市場,自2004年開始規(guī)模性進(jìn)入,成為印度電力設(shè)備最大的進(jìn)口來源國。
  
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  據(jù)印度電力部門統(tǒng)計(jì),過去7年,中國電力設(shè)備占印度新增電力設(shè)備市場的40%;2012——2017年已開工建設(shè)的7.6萬兆瓦裝機(jī)容量中,超過60%的設(shè)備由中國制造商提供。目前,上海電氣、東方電氣和哈爾濱電氣是信實(shí)集團(tuán)(RelianceADAG)、阿達(dá)尼電力(Adani)和金達(dá)萊(Jindal)等印度私有電力集團(tuán)的重要供應(yīng)商。
  
  自1951年以來,印度每年的電力產(chǎn)量都不達(dá)標(biāo),現(xiàn)有的發(fā)電能力為1.87億千瓦,還不到中國發(fā)電能力的20%。近年來印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,電力需求大幅增長,但印度本土制造商供應(yīng)能力有限,因此中國的電力設(shè)備企業(yè)在印度市場具備長期發(fā)展?jié)摿Α?BR>  
  溫樞剛表示:“目前中國三大動(dòng)力集團(tuán)供往印度的電力設(shè)備都是代表世界水平的高端發(fā)電設(shè)備。印度的第一臺30萬千瓦亞臨界機(jī)組和66萬千瓦超臨界機(jī)組是由東方電氣帶入的。除此之外,東方電氣近年來在印度獲得的較大訂單包括30萬千瓦,60萬千瓦亞臨界機(jī)組,66萬千瓦超臨界機(jī)組批量出口,主要形式為發(fā)電設(shè)備供貨!敝袊谟《茸畲蟮幕痣娫O(shè)備供應(yīng)商、上海電氣電站集團(tuán)總裁鄭建華今年3月表示,“印度是上海電氣最大的海外市場,目前已完成或正在執(zhí)行的裝機(jī)容量達(dá)2萬兆瓦,擁有12個(gè)電站建設(shè)項(xiàng)目,占到中國出口印度電力設(shè)備的一半!
  
  繼續(xù)擴(kuò)容不容樂觀
  
  事實(shí)上,近年來中國電力設(shè)備企業(yè)在印度的發(fā)展并沒有想象中順利。印度電廠分為三大類:中央電廠,邦級電廠,私人電廠。目前中央電廠和私人電廠還能贏利,但邦級電廠虧損連連。因此,邦級電廠雖然有擴(kuò)張計(jì)劃,但并不愿做太多的投入。而私人電廠的經(jīng)營難度相比過去也提高了許多。
  
  “我國電力設(shè)備目前在印度占較大市場份額的主要原因是印度‘十一五’規(guī)劃期間私人開辦了大量的電力項(xiàng)目。但由于印度國內(nèi)的融資成本增加、項(xiàng)目審批向政府項(xiàng)目傾斜(煤、征地、環(huán)評等方面)、關(guān)稅政策變化以及售電價(jià)格低于發(fā)電成本等諸多原因,私營企業(yè)投資電站的積極性受挫。預(yù)計(jì)在‘十二五’規(guī)劃期間新建電站項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)‘國進(jìn)民退’的局面。而印度中央政府和各地方政府投資的項(xiàng)目已經(jīng)在向印度本土制造的電力設(shè)備傾斜,中國設(shè)備所占市場份額繼續(xù)擴(kuò)大的可能性極低!睖貥袆偼嘎墩f。
  
  近兩年來,印度本土電力設(shè)備生產(chǎn)商印度重工(BHEL)和拿丁集團(tuán)(L&&T)等一再游說政府,希望對進(jìn)口電力設(shè)備征收高額關(guān)稅,以增強(qiáng)本土制造商的競爭力。知情人士透露:“過去的18個(gè)月里,印度國內(nèi)電力設(shè)備企業(yè)沒有拿到一個(gè)像樣的本國的訂單!痹缭诮衲2月,印度政府?dāng)M開始向進(jìn)口電力設(shè)備征收19%的關(guān)稅,同時(shí)針對超大型發(fā)電廠項(xiàng)目則增加強(qiáng)制性的本地采購條款,該政策將降低中國公司的價(jià)格優(yōu)勢。7月19日,印度政府內(nèi)閣正式批準(zhǔn)了對進(jìn)口電力設(shè)備征收21%的進(jìn)口稅,包括5%的基本關(guān)稅、12%的反補(bǔ)貼稅和4%的附加稅,同時(shí)取消對裝機(jī)容量1000兆瓦以上的超大型發(fā)電項(xiàng)目的免稅措施,目的是保護(hù)印度本土電力設(shè)備生產(chǎn)商的競爭利益。
  
  中國電力設(shè)備企業(yè)印度轉(zhuǎn)型
  
  高額關(guān)稅不僅讓中國電力設(shè)備企業(yè)叫苦不迭,同時(shí)也遭到印度國內(nèi)許多私營發(fā)電企業(yè)的反對。實(shí)際上,印度此舉帶有濃烈的貿(mào)易保護(hù)色彩,必然產(chǎn)生一連串不良反應(yīng)。
  
  不僅不利于印度電力設(shè)備企業(yè)整體實(shí)力的提高,還會(huì)對印度電力設(shè)備市場造成嚴(yán)重沖擊。
  
  近年來中國設(shè)備在印度新增電力項(xiàng)目中占比甚至高達(dá)42%,高額關(guān)稅提升了中國電力設(shè)備價(jià)格水平,對其設(shè)備出口、項(xiàng)目招標(biāo)、解決方案的提供都會(huì)造成嚴(yán)重打擊,不利于中國企業(yè)公平參與市場競爭。中國電力設(shè)備供應(yīng)商在印度市場的發(fā)展將受限,市場份額會(huì)大幅流失。
  
  業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為:“印度電力缺口太大、基礎(chǔ)薄弱、電源點(diǎn)不多、輸配電系統(tǒng)全面老化,今后還會(huì)有更多停電的情況發(fā)生,正確的做法是要建立一個(gè)適合電力發(fā)展的、利用全球采購的方式把電力恢復(fù)到一個(gè)比較強(qiáng)大的狀態(tài),而不是一味地固步自封!币环矫媸菍庀冗M(jìn)電力設(shè)備的強(qiáng)烈需求,一方面是民族企業(yè)本土制造的訴求,再加上資金短缺、技術(shù)落后、資源匱乏等因素制約,印度電力系統(tǒng)改革陷入尷尬局面。
  
  顯然,印度國內(nèi)的電力設(shè)備商并不完全具有供應(yīng)本地電力系統(tǒng)的能力,來自印度本國的重重阻力與日益慘烈的行業(yè)競爭必將使中國企業(yè)處于“高壓”處境。
  
  某種程度上說,印度的“閉門造車”將迫使中國電力設(shè)備企業(yè)在印度市場轉(zhuǎn)型,以前簡單的“買和賣”的商業(yè)模式或許已經(jīng)不符合如今印度市場的要求,中國企業(yè)要思考的問題是怎樣用資本輸出的辦法,怎么用和印度企業(yè)聯(lián)手?jǐn)U大生產(chǎn)的做法去進(jìn)一步擴(kuò)大印度市場份額。應(yīng)該說,此次印度大停電帶給中國電力設(shè)備企業(yè)的挑戰(zhàn)大于機(jī)遇,未來中國企業(yè)進(jìn)入印度市場也應(yīng)審慎前行。
  
  7月30——31日,相繼發(fā)生的兩次大面積、長時(shí)間停電,再次將印度不堪一擊的電力系統(tǒng)推到輿論的風(fēng)口浪尖,此次“大停電”涉及印度北部、南部、東部、東北部大部分地區(qū)以及首都新德里,超過6.7億人口受到停電影響,相當(dāng)于整個(gè)歐洲的人口。8月1日,印度電力系統(tǒng)才恢復(fù)正常供電。
  
  除了發(fā)電能力不足導(dǎo)致的電力短缺之外,印度電力基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、設(shè)備老化、電網(wǎng)管理和電廠發(fā)展存在短板等早已成為眾矢之的,屢屢發(fā)生的停電事故倒逼政府對電力系統(tǒng)進(jìn)行變革,對電力基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級換代。外界紛紛預(yù)測:“這將給占印度電力市場40%份額的中國電力設(shè)備制造企業(yè)帶來繼續(xù)擴(kuò)容的機(jī)會(huì)!比欢钊艘馔獾氖,隨著印度政府內(nèi)閣批準(zhǔn)向進(jìn)口電力設(shè)備征收21%的關(guān)稅,同時(shí)取消針對裝機(jī)容量1000兆瓦以上的超大型發(fā)電廠項(xiàng)目的免稅措施后,印度國內(nèi)“本土制造”的聲音愈加強(qiáng)烈,無論是政府政策導(dǎo)向還是國內(nèi)民族企業(yè)抵制,都讓中國電力設(shè)備企業(yè)在印度市場舉步維艱。
  
  正如東方電氣股份有限公司總裁溫樞剛所說:“隨著印度政府增加進(jìn)口關(guān)稅、設(shè)備當(dāng)?shù)刂圃斓日叩陌l(fā)布,東方電氣今后在印度市場的業(yè)務(wù)開拓將迎來前所未有的壓力和困難!
  
  中國電力設(shè)備占據(jù)印度近半市場
  
  中國電力設(shè)備自上世紀(jì)90年代開始進(jìn)入印度市場,自2004年開始規(guī)模性進(jìn)入,成為印度電力設(shè)備最大的進(jìn)口來源國。
  
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  據(jù)印度電力部門統(tǒng)計(jì),過去7年,中國電力設(shè)備占印度新增電力設(shè)備市場的40%;2012——2017年已開工建設(shè)的7.6萬兆瓦裝機(jī)容量中,超過60%的設(shè)備由中國制造商提供。目前,上海電氣、東方電氣和哈爾濱電氣是信實(shí)集團(tuán)(RelianceADAG)、阿達(dá)尼電力(Adani)和金達(dá)萊(Jindal)等印度私有電力集團(tuán)的重要供應(yīng)商。
  
  自1951年以來,印度每年的電力產(chǎn)量都不達(dá)標(biāo),現(xiàn)有的發(fā)電能力為1.87億千瓦,還不到中國發(fā)電能力的20%。近年來印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,電力需求大幅增長,但印度本土制造商供應(yīng)能力有限,因此中國的電力設(shè)備企業(yè)在印度市場具備長期發(fā)展?jié)摿Α?BR>  
  溫樞剛表示:“目前中國三大動(dòng)力集團(tuán)供往印度的電力設(shè)備都是代表世界水平的高端發(fā)電設(shè)備。印度的第一臺30萬千瓦亞臨界機(jī)組和66萬千瓦超臨界機(jī)組是由東方電氣帶入的。除此之外,東方電氣近年來在印度獲得的較大訂單包括30萬千瓦,60萬千瓦亞臨界機(jī)組,66萬千瓦超臨界機(jī)組批量出口,主要形式為發(fā)電設(shè)備供貨。”中國在印度最大的火電設(shè)備供應(yīng)商、上海電氣電站集團(tuán)總裁鄭建華今年3月表示,“印度是上海電氣最大的海外市場,目前已完成或正在執(zhí)行的裝機(jī)容量達(dá)2萬兆瓦,擁有12個(gè)電站建設(shè)項(xiàng)目,占到中國出口印度電力設(shè)備的一半!
  
  繼續(xù)擴(kuò)容不容樂觀
  
  事實(shí)上,近年來中國電力設(shè)備企業(yè)在印度的發(fā)展并沒有想象中順利。印度電廠分為三大類:中央電廠,邦級電廠,私人電廠。目前中央電廠和私人電廠還能贏利,但邦級電廠虧損連連。因此,邦級電廠雖然有擴(kuò)張計(jì)劃,但并不愿做太多的投入。而私人電廠的經(jīng)營難度相比過去也提高了許多。
  
  “我國電力設(shè)備目前在印度占較大市場份額的主要原因是印度‘十一五’規(guī)劃期間私人開辦了大量的電力項(xiàng)目。但由于印度國內(nèi)的融資成本增加、項(xiàng)目審批向政府項(xiàng)目傾斜(煤、征地、環(huán)評等方面)、關(guān)稅政策變化以及售電價(jià)格低于發(fā)電成本等諸多原因,私營企業(yè)投資電站的積極性受挫。預(yù)計(jì)在‘十二五’規(guī)劃期間新建電站項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)‘國進(jìn)民退’的局面。而印度中央政府和各地方政府投資的項(xiàng)目已經(jīng)在向印度本土制造的電力設(shè)備傾斜,中國設(shè)備所占市場份額繼續(xù)擴(kuò)大的可能性極低!睖貥袆偼嘎墩f。
  
  近兩年來,印度本土電力設(shè)備生產(chǎn)商印度重工(BHEL)和拿丁集團(tuán)(L&&T)等一再游說政府,希望對進(jìn)口電力設(shè)備征收高額關(guān)稅,以增強(qiáng)本土制造商的競爭力。知情人士透露:“過去的18個(gè)月里,印度國內(nèi)電力設(shè)備企業(yè)沒有拿到一個(gè)像樣的本國的訂單!痹缭诮衲2月,印度政府?dāng)M開始向進(jìn)口電力設(shè)備征收19%的關(guān)稅,同時(shí)針對超大型發(fā)電廠項(xiàng)目則增加強(qiáng)制性的本地采購條款,該政策將降低中國公司的價(jià)格優(yōu)勢。7月19日,印度政府內(nèi)閣正式批準(zhǔn)了對進(jìn)口電力設(shè)備征收21%的進(jìn)口稅,包括5%的基本關(guān)稅、12%的反補(bǔ)貼稅和4%的附加稅,同時(shí)取消對裝機(jī)容量1000兆瓦以上的超大型發(fā)電項(xiàng)目的免稅措施,目的是保護(hù)印度本土電力設(shè)備生產(chǎn)商的競爭利益。
  
  中國電力設(shè)備企業(yè)印度轉(zhuǎn)型
  
  高額關(guān)稅不僅讓中國電力設(shè)備企業(yè)叫苦不迭,同時(shí)也遭到印度國內(nèi)許多私營發(fā)電企業(yè)的反對。實(shí)際上,印度此舉帶有濃烈的貿(mào)易保護(hù)色彩,必然產(chǎn)生一連串不良反應(yīng)。
  
  不僅不利于印度電力設(shè)備企業(yè)整體實(shí)力的提高,還會(huì)對印度電力設(shè)備市場造成嚴(yán)重沖擊。
  
  近年來中國設(shè)備在印度新增電力項(xiàng)目中占比甚至高達(dá)42%,高額關(guān)稅提升了中國電力設(shè)備價(jià)格水平,對其設(shè)備出口、項(xiàng)目招標(biāo)、解決方案的提供都會(huì)造成嚴(yán)重打擊,不利于中國企業(yè)公平參與市場競爭。中國電力設(shè)備供應(yīng)商在印度市場的發(fā)展將受限,市場份額會(huì)大幅流失。
  
  業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為:“印度電力缺口太大、基礎(chǔ)薄弱、電源點(diǎn)不多、輸配電系統(tǒng)全面老化,今后還會(huì)有更多停電的情況發(fā)生,正確的做法是要建立一個(gè)適合電力發(fā)展的、利用全球采購的方式把電力恢復(fù)到一個(gè)比較強(qiáng)大的狀態(tài),而不是一味地固步自封!币环矫媸菍庀冗M(jìn)電力設(shè)備的強(qiáng)烈需求,一方面是民族企業(yè)本土制造的訴求,再加上資金短缺、技術(shù)落后、資源匱乏等因素制約,印度電力系統(tǒng)改革陷入尷尬局面。
  
  顯然,印度國內(nèi)的電力設(shè)備商并不完全具有供應(yīng)本地電力系統(tǒng)的能力,來自印度本國的重重阻力與日益慘烈的行業(yè)競爭必將使中國企業(yè)處于“高壓”處境。
  
  某種程度上說,印度的“閉門造車”將迫使中國電力設(shè)備企業(yè)在印度市場轉(zhuǎn)型,以前簡單的“買和賣”的商業(yè)模式或許已經(jīng)不符合如今印度市場的要求,中國企業(yè)要思考的問題是怎樣用資本輸出的辦法,怎么用和印度企業(yè)聯(lián)手?jǐn)U大生產(chǎn)的做法去進(jìn)一步擴(kuò)大印度市場份額。應(yīng)該說,此次印度大停電帶給中國電力設(shè)備企業(yè)的挑戰(zhàn)大于機(jī)遇,未來中國企業(yè)進(jìn)入印度市場也應(yīng)審慎前行。
  
  來源:中國投資資訊網(wǎng)

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