8月15日下午，銷運(yùn)景德鎮(zhèn)分公司在省集團(tuán)公司楊海平總助和省銷運(yùn)唐曉陽總經(jīng)理親臨下，召開公司做好營(yíng)銷，降低煤炭庫存的專題會(huì)議。參加會(huì)議的人員主要有：江西煤業(yè)集團(tuán)景德鎮(zhèn)分公司總經(jīng)理樊飛，書記聶思騰，省銷運(yùn)公司閔潤(rùn)根副總經(jīng)理，省銷運(yùn)營(yíng)銷部萬九華部長(zhǎng)，江西煤業(yè)集團(tuán)景德鎮(zhèn)分公司各礦礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)及銷運(yùn)景德鎮(zhèn)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等，會(huì)議由分公司經(jīng)理占重游主持。
　　會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司李良仕總經(jīng)理和省公司唐曉陽總經(jīng)理在集團(tuán)銷售工作會(huì)議上的重要講話，就如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神，做好當(dāng)前的營(yíng)銷工作、降低煤炭庫存的攻堅(jiān)戰(zhàn)展開了具體布置：
　　1、以集團(tuán)銷售工作會(huì)議精神中李總經(jīng)理的講話為指導(dǎo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真分析，充分估計(jì)市場(chǎng)形勢(shì)，充分發(fā)楊煤炭工人能戰(zhàn)斗精神，樹必勝之信心，不折不扣的做好分公司的營(yíng)銷工作，把會(huì)議精神貫徹好、落到實(shí)處。
　　2、就當(dāng)前煤炭銷售形勢(shì)，我們各單位上下所有員工要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前煤炭銷售的嚴(yán)峻性，不能心存僥幸，要全面動(dòng)員、思想上要做好應(yīng)對(duì)兩年危機(jī)的充分準(zhǔn)備，要及時(shí)拿出應(yīng)對(duì)措施。
　　3、積極地配合好公司各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)，努力得到景德鎮(zhèn)礦業(yè)的大力支持，全員皆兵，盡一切努力，眾志成城，克服困難，把煤炭銷售出去，并制定了每月的降庫任務(wù)，爭(zhēng)取年底把庫存煤由19萬噸降至2萬噸。
　　4、在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，做好銷售服務(wù)工作，采取多渠道，多方法不斷開拓市場(chǎng)。
　　5、與各礦抓好煤炭質(zhì)量管理機(jī)制，并要求各礦針對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)的變化做好生產(chǎn)、采掘方案，努力提高煤質(zhì)，為當(dāng)前銷售提供質(zhì)量保證。
　　6、實(shí)行一礦一策，并責(zé)任落實(shí)到人的目標(biāo)營(yíng)銷措施。銷運(yùn)景德鎮(zhèn)分公司班子成員分別掛點(diǎn)各礦，各有關(guān)用戶；同時(shí)各礦礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、駐礦銷售科也實(shí)行煤炭銷售、客戶、煤炭庫存責(zé)任掛點(diǎn)，按照任務(wù)目標(biāo)，盡一切力量，真正打好一場(chǎng)穩(wěn)價(jià)保銷降庫的煤炭攻堅(jiān)戰(zhàn)。
　　7、在當(dāng)前煤炭滯銷的非常時(shí)期更應(yīng)該加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)防范措施。嚴(yán)格杜絕不良應(yīng)收貨款的發(fā)生。

來源：江西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)