今年以來(lái)，煤價(jià)一路下跌。雖下半年有冬季用煤高峰價(jià)格回漲的預(yù)期，但綜合來(lái)看，近期煤價(jià)走勢(shì)仍不容過(guò)分樂(lè)觀。

湖北并非產(chǎn)煤大省。目前只有煤礦400家，年產(chǎn)量不過(guò)2000萬(wàn)噸，且多數(shù)為私營(yíng)小煤礦。而根據(jù)2011年出臺(tái)的《煤礦企業(yè)兼并重組實(shí)施方案》，今年年底之前，省內(nèi)煤礦將實(shí)施有效的兼并重組，總數(shù)將從400個(gè)減至55個(gè)。

十年來(lái)最大的煤炭熊市，再遇上行業(yè)的重組和兼并，一直隱沒(méi)于主流視線(xiàn)之外的湖北煤老板，何去何從？

目前的蟄伏

“70后”大學(xué)生礦主，準(zhǔn)備妥當(dāng)欲大干一場(chǎng)時(shí)，遭遇煤炭熊市——

五年砸入5000多萬(wàn) 如今被煤套牢

“一天三包煙，打牌的話(huà)五六包�！编u清遠(yuǎn)說(shuō)著，又點(diǎn)燃了一支“中華”。他手上的煙似乎從未熄滅。

2012年8月6日，鄂西某縣城一個(gè)略顯老舊的小區(qū)，鄒清遠(yuǎn)噴出的煙霧遮住了眼鏡的鏡片。身為煤礦主中少有的大學(xué)畢業(yè)生，“70后”的他顯得清瘦而斯文，看起來(lái)更像一名大學(xué)老師。這一形象，足以顛覆許多人對(duì)煤老板的固有想象。

鄒清遠(yuǎn)前幾年的運(yùn)氣不佳。2010年，他的煤礦只開(kāi)工了9天。

當(dāng)年5月前，他的煤礦還在做技改；5月，當(dāng)?shù)匾幻旱V特大事故，傷亡10人，“全行業(yè)停工整頓到10月8日”。然而，就在他順利開(kāi)工9天之后，10月18日，他的礦井內(nèi)一塊頂板塌陷，一名礦工死亡，于是全年停產(chǎn)。

2011年復(fù)工，正好碰到一片采區(qū)沒(méi)有煤，當(dāng)年鄒清遠(yuǎn)總共采煤7000噸。

今年，鄒清遠(yuǎn)總算可以大干一場(chǎng)。然而，煤炭的熊市來(lái)了。

迄今為止，鄒清遠(yuǎn)有1萬(wàn)多噸煤堆在山上沒(méi)人要，他的煤是高品質(zhì)的無(wú)煙煤，按去年800元每噸的價(jià)格算，他現(xiàn)在是放著1000萬(wàn)元風(fēng)吹雨打。“被煤壓著”的不僅僅是鄒清遠(yuǎn)。

從2012年年初開(kāi)始，內(nèi)需的緊縮和進(jìn)口煤炭?jī)r(jià)格的倒掛，讓七八年來(lái)賺錢(qián)賺到令人眼紅的煤炭行業(yè)，陷入一波始料未及的熊市。今年7月，江蘇連云港積壓的煤炭一度超過(guò)2000萬(wàn)噸，國(guó)內(nèi)各大電廠(chǎng)煤炭存量亦達(dá)到歷史最高點(diǎn)，國(guó)內(nèi)煤炭?jī)r(jià)格一路走低。近日，連云港存煤雖然降至800萬(wàn)噸以下，煤價(jià)出現(xiàn)企穩(wěn)趨勢(shì)，但業(yè)內(nèi)專(zhuān)家仍不敢表示樂(lè)觀。

“去年800元/噸要排隊(duì)，今年500元/噸都沒(méi)人要�！编u清遠(yuǎn)說(shuō)。

如果繼續(xù)降價(jià)，從每噸500元降到400元左右，鄒清遠(yuǎn)認(rèn)為他的煤仍有市場(chǎng)。問(wèn)題是，他不能虧本賣(mài)。

鄒清遠(yuǎn)手頭的這個(gè)礦，在當(dāng)?shù)責(zé)o論是地理位置還是煤炭質(zhì)量，都可算最好。2007年，當(dāng)?shù)孛禾科髽I(yè)改制，鄒清遠(yuǎn)花了1225萬(wàn)元將該礦買(mǎi)下。之后，從2008年到2011年的連續(xù)技改，他每年的投入都超過(guò)1000萬(wàn)。

工人工資從2007年到現(xiàn)在已經(jīng)漲了四成不止。炸藥價(jià)格已經(jīng)達(dá)到15000元/噸，鄒清遠(yuǎn)一年要用30噸�！斑B坑木都已經(jīng)從一立方300元漲到了520元�！奔由隙愂蘸偷胤揭�(guī)費(fèi)，鄒清遠(yuǎn)認(rèn)為他的煤要賣(mài)到500元/噸才能保本。

唯一的辦法，是停止開(kāi)采�！斑@樣的話(huà)，每年百把萬(wàn)就可維持”。

曾經(jīng)的輝煌

前些年賺得七八千萬(wàn)的煤老板，有些啥投資——

愛(ài)開(kāi)賓館和農(nóng)家樂(lè) 很少跟風(fēng)炒房

在并非產(chǎn)煤大省的湖北，煤老板群體的遭遇，一直徘徊在主流視線(xiàn)之外。

截至去年，湖北煤炭年產(chǎn)量，不過(guò)2000萬(wàn)噸，煤礦總數(shù)約400個(gè)，其中絕大多數(shù)為私企老板所經(jīng)營(yíng)。跟山西、內(nèi)蒙等地動(dòng)輒上億身家的煤老板相比，湖北的私營(yíng)礦主，小而低調(diào)。畢竟，“山西一個(gè)煤礦一天的產(chǎn)量，抵我們一年”。

也許正因如此，在省內(nèi)的恩施、宜昌、黃石等產(chǎn)煤區(qū)，你很難找到炫富的煤老板。沒(méi)有黃金葉，沒(méi)有霸王車(chē)，8月初某縣煤礦企業(yè)會(huì)議上，記者看到的煤老板們，甚至都不約而同穿著深色、暗花的T恤衫，而會(huì)議所在的賓館，停車(chē)場(chǎng)上基本難尋豪車(chē)。

但煤老板的暴富，卻是事實(shí)。

在消除了對(duì)記者的顧慮之后，與會(huì)的一位煤老板跟記者訴起了苦。

“省內(nèi)的礦都大同小異。前幾年是賺了錢(qián)，但這幾年的技術(shù)改造，又都投進(jìn)去了�！眹�(guó)有煤礦出身的盧姓老板說(shuō)。

盧老板在煤炭行業(yè)干了近30年。2002年前后恰逢企業(yè)改制，當(dāng)時(shí)煤炭市場(chǎng)極差，盧老板聯(lián)合數(shù)位親友，以一百多萬(wàn)元的代價(jià)拿下了目前手頭的煤礦。可以看出，相比鄒清遠(yuǎn)2007年入手煤礦一千多萬(wàn)元的成本，2002年不失為入手煤礦的好時(shí)機(jī)。“現(xiàn)在是徹底套牢。”盧老板說(shuō)。

記者了解到，以鄂西產(chǎn)煤區(qū)為例，目前的煤老板構(gòu)成，主要分為煤礦行業(yè)出身的本地老板、重慶及四川老板、武漢老板三大人群，入手煤礦的年限多在5年以上。

從礦主間相互了解的程度可以看出，大家彼此實(shí)質(zhì)性的聯(lián)系并不多，個(gè)人資產(chǎn)、實(shí)際產(chǎn)量很少被提及。主要原因，或在于煤礦股權(quán)構(gòu)成極為復(fù)雜，一般來(lái)說(shuō)普通的礦可能有五六個(gè)甚至上十位股東。

圈子里并不缺乏“誰(shuí)誰(shuí)賺到了”的傳言。按照成本計(jì)算，在以往的正常年份，年產(chǎn)量達(dá)到6萬(wàn)噸的煤礦，一年純賺一兩千萬(wàn)不是問(wèn)題。有煤老板介紹，省內(nèi)的建始、咸豐一帶的礦主，前幾年贏利可能達(dá)到七八千萬(wàn)，“當(dāng)然不只一個(gè)股東”。

煤市轉(zhuǎn)熊之后，煤老板大多選擇了“蟄伏”。盧老板說(shuō)，前幾年賺了錢(qián)的，如果沒(méi)有在其他方面投資，則賺的錢(qián)多半已投入煤礦技改�，F(xiàn)在是“進(jìn)不得退不得”。而省內(nèi)煤老板的其他投資，一般限于開(kāi)賓館辦農(nóng)家樂(lè)等行業(yè)，投資多在幾百上千萬(wàn)之間，鮮有傳聞中的炒房者。

與此同時(shí)，煤老板學(xué)歷大都不高，娛樂(lè)多限于縣城的茶樓、KTV和牌桌之間。“現(xiàn)在窮了。前幾年你來(lái)就可以看到牌風(fēng)之盛。”盧老板說(shuō)。

熊市的傷痛

新一輪重組意味著洗牌，又碰上價(jià)格低谷，煤老板揪心——

堅(jiān)持不住或?qū)①u(mài)礦 期盼煤價(jià)企穩(wěn)

2002年，鄒清遠(yuǎn)從成都某高校畢業(yè)，到溫州做國(guó)際貿(mào)易。2005年，做不銹鋼貿(mào)易的他擁有了自己的第一家公司，并很快做到溫州同行業(yè)第四的位置。回憶起“撿錢(qián)”的歲月，鄒清遠(yuǎn)說(shuō)，“當(dāng)時(shí)100萬(wàn)美元以下的單子都不接”。

2007年，金融危機(jī)“風(fēng)起青萍”，溫州外貿(mào)一片哀鴻，鄒清遠(yuǎn)決定退出。恰逢老家的煤礦改制，已做了溫州女婿的鄒清遠(yuǎn)決定進(jìn)入。他當(dāng)時(shí)的想法是：資源性行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)小。

當(dāng)時(shí)的鄒清遠(yuǎn)雄心勃勃。

2010年之前的煤礦，正處于歷史上少有的大牛市。然而，在1225萬(wàn)元資源轉(zhuǎn)讓金以及每年1000萬(wàn)元的技改費(fèi)用砸下之后，2012年的鄒清遠(yuǎn)，開(kāi)始感到前所未有的迷�！，F(xiàn)在，他給130名礦上人員開(kāi)會(huì)，最常說(shuō)的話(huà)就是，大家明天就可能失業(yè)。

主動(dòng)減產(chǎn)或停產(chǎn)，好的煤層留著不挖。這是當(dāng)下和鄒清遠(yuǎn)一樣所有煤老板的唯一選擇。

煤炭熊市之下，地底下的煤，成了煤老板們最后的依靠�！坝忻涸谑�，心中不慌”。更重要的是，慌也沒(méi)用。省內(nèi)許多技改礦，2008年以來(lái)的投入多已達(dá)數(shù)千萬(wàn)。此時(shí)若撤出，必將損失慘重。

更大的問(wèn)題是，礦賣(mài)了之后又能干什么？鄒清遠(yuǎn)說(shuō)，圈內(nèi)大多數(shù)人學(xué)歷都不高，一輩子弄煤，除了煤炭，其他幾乎一竅不通。

圈內(nèi)人都在預(yù)測(cè)本輪煤炭熊市的長(zhǎng)短。在專(zhuān)業(yè)人士看來(lái)，熊市如果繼續(xù)，則意味著新一輪煤炭投資機(jī)會(huì)的到來(lái)�！靶蝿�(shì)仍不算致命，但老板們資金已很緊張。如果市場(chǎng)再熊個(gè)兩年，許多礦主會(huì)撐不下去，到時(shí)候就是入手煤礦的好時(shí)機(jī)�！币晃幻旱V主對(duì)記者說(shuō)�，F(xiàn)在年產(chǎn)6萬(wàn)噸的礦，沒(méi)有5000萬(wàn)元礦主不會(huì)賣(mài)。

若未來(lái)市場(chǎng)行情仍無(wú)實(shí)質(zhì)性好轉(zhuǎn)，則前期投入較大的礦主可能選擇低位出手。

記者了解到，許多煤礦主都開(kāi)始找銀行貸款。但業(yè)內(nèi)的消息稱(chēng)，500萬(wàn)元一般是貸款的上限，且能夠拿到貸款并非易事。

煤礦業(yè)新一輪的整合和重組或者將給資金鏈脆弱的部分煤老板巨大的考驗(yàn)。根據(jù)2011年湖北省出臺(tái)的《煤礦企業(yè)兼并重組實(shí)施方案》，湖北煤礦總數(shù)將從400個(gè)減至55個(gè)，并且，兼并重組工作將在2012年底前全部完成。按照該《方案》，除資源賦存等特殊原因外，全省煤礦企業(yè)年均生產(chǎn)能力原則上應(yīng)達(dá)到30萬(wàn)噸以上。

對(duì)于省內(nèi)普遍年產(chǎn)量只有6萬(wàn)噸的煤礦而言，集團(tuán)化重組將是一個(gè)淘汰和洗牌的過(guò)程。部分煤老板憂(yōu)心忡忡，擔(dān)心重組會(huì)進(jìn)一步增加他們的成本。

但重組是大勢(shì)所趨。鄒清遠(yuǎn)聽(tīng)到的消息是，他所在的縣市，所有煤礦將組合為一家集團(tuán)，達(dá)到年產(chǎn)130萬(wàn)噸的規(guī)模。對(duì)此，鄒清遠(yuǎn)沒(méi)有異議。

今年他已經(jīng)沒(méi)有增加產(chǎn)量的愿望。唯一的愿望是煤價(jià)早日見(jiàn)底企穩(wěn)。按照協(xié)議，他買(mǎi)下的煤礦總出煤量是130萬(wàn)噸。他說(shuō)，按照現(xiàn)在的開(kāi)采速度，怕是幾代人都挖不完。（應(yīng)采訪(fǎng)者要求，文中人物為化名）

來(lái)源：楚天金報(bào)