近年來,冀中能源集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展,由“大”邁向“強(qiáng)”,4年間完成了從3500萬噸到億噸級(jí)煤炭基地、從中國(guó)500強(qiáng)到世界500強(qiáng)的大跨越,如今以銷售收入336.608億美元的業(yè)績(jī)位居世界500強(qiáng)第330位,比入榜第一年晉升了128位。今年上半年,集團(tuán)又克服了貨款難回收、煤炭?jī)r(jià)格下行壓力大等困難,完成銷售收入1164億元,同比增長(zhǎng)17%;利稅達(dá)65億元,利潤(rùn)達(dá)25.69億元,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)超半。
科技驅(qū)動(dòng)——
企業(yè)內(nèi)增綠色動(dòng)力
科技創(chuàng)新一直是冀中能源(000937)做大做強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源(600405)泉。在強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力背后,是由18個(gè)專業(yè)方向300多人組成的內(nèi)部專家?guī)欤约坝?2個(gè)專業(yè)方向40多人組成的外部專家?guī),充分?gòu)建起“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合開發(fā)的格局。
“我們每年投入科研經(jīng)費(fèi)17億元,平均每年有300多項(xiàng)科技成果問世!倍麻L(zhǎng)王社平介紹,冀中能源已擁有上百項(xiàng)成熟科研成果,其中三分之一的項(xiàng)目涉及“生態(tài)礦山建設(shè)”領(lǐng)域,解決了因煤炭開采而引發(fā)的各類環(huán)境問題,引領(lǐng)了當(dāng)今煤炭開采的綠色發(fā)展方向。最有代表性的,當(dāng)屬矸石固體、矸石膏體、似膏體和超高水等多種材料的充填采煤工藝。簡(jiǎn)單地說,就是將廢棄的多種材料加以利用,置換以前建筑物下、鐵路下、水體下無法開采利用的呆滯煤量。冀中能源副總經(jīng)理劉建功回憶說,2008年以前,集團(tuán)所屬每個(gè)煤礦都有一座占地百余畝、400萬立方米左右的“矸石山”,不僅占用耕地,其散發(fā)的有害氣體還污染環(huán)境。通過實(shí)施充填開采,大量的矸石被重新充填井下置換煤炭,邢臺(tái)礦區(qū)的6座“矸石山”在逐步消失。
從表面上看,“矸石、超高水充填開采相比傳統(tǒng)采煤的成本分別高出50元、120元左右,但這部分煤炭以前是開采的禁區(qū),刨去成本,其余部分可以全部看作利潤(rùn)。”劉建功告訴記者,實(shí)施生態(tài)礦山建設(shè)的3年多來,企業(yè)新增銷售額76.99億元,新增利潤(rùn)29.42億元,新增稅收20.87億元。
不僅如此,被列入國(guó)家“十二五”重點(diǎn)科技項(xiàng)目支撐計(jì)劃的井下洗煤廠,近期在冀中能源下屬邢東礦建成,這是矸石充填開采的一個(gè)延伸。按照邢東礦年產(chǎn)原煤130萬噸計(jì)算,夾雜在煤炭里的矸石就有16萬噸,不加處理提升到地面,電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、洗選加工損耗等各項(xiàng)費(fèi)用相加足有千萬元。如果矸石直接在井下處理掉,不僅節(jié)省了這筆費(fèi)用,而且間接提高了原煤的開采效率,相當(dāng)于直接減少費(fèi)用1700多萬元,綜合經(jīng)濟(jì)效益年可增加近億元。
管理驅(qū)動(dòng)——
產(chǎn)品升級(jí)提升實(shí)力
除合同電煤外,冀中能源所有的原煤全部入洗,變賣原煤為精煤,集團(tuán)主要的利潤(rùn)來源于此。
“精煤戰(zhàn)略”讓冀中能源嘗到了甜頭。顯德汪礦將精煤及副產(chǎn)品細(xì)分為精末煤、洗中塊、洗小塊、煤泥、篩混煤、洗矸石等適銷對(duì)路的多個(gè)品種,企業(yè)效益首破億元。尤其是近期,煤炭行業(yè)下行壓力加大,銷售渠道變窄,售價(jià)降低,顯德汪礦又開發(fā)出精粒煤,服務(wù)于河北、山東兩地的石灰生產(chǎn)企業(yè)。通過滾筒篩對(duì)精煤再次篩分獲得的精粒煤,“相比動(dòng)力煤每噸高出190元,粒煤的產(chǎn)出率提高了將近50%,還不愁銷路,年創(chuàng)效益有望突破1200萬元!边@是該礦銷售科副科長(zhǎng)張亂海的測(cè)算結(jié)果。像顯德汪礦一樣,各單位爭(zhēng)先比質(zhì)量、比管理、比效益,運(yùn)用管理手段“提質(zhì)增效”,提升產(chǎn)品檔次,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和盈利能力,是當(dāng)前冀中能源應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一個(gè)有效手段,并且取得了成效。
在企業(yè)內(nèi)部,集團(tuán)積極推進(jìn)精細(xì)化管理,進(jìn)一步壓縮投資規(guī)模,合理掌控資金投入的節(jié)奏和力度。發(fā)揮煤炭主業(yè)的集團(tuán)優(yōu)勢(shì),緊跟市場(chǎng)變化,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,從技術(shù)、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)雀鱾(gè)環(huán)節(jié),完善全過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,依靠?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)增銷增收。特別值得一提的是,集團(tuán)將面對(duì)持續(xù)低迷的市場(chǎng)形勢(shì),及時(shí)采取了銷量、售價(jià)、貨款回收掛鉤促銷策略,在鞏固重點(diǎn)用戶的基礎(chǔ)上,開辟了鞍山鋼鐵、吉林建龍鋼鐵等新用戶,破解了銷售困局,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
多元驅(qū)動(dòng)——
產(chǎn)業(yè)升級(jí)延伸鏈條
7月15日,在中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)舉辦的物流企業(yè)綜合評(píng)估委員會(huì)第十四次會(huì)議上,冀中能源國(guó)際物流公司順利通過5A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)答辯。國(guó)際物流公司總經(jīng)理李建忠說,5A級(jí)物流企業(yè)綜合評(píng)估是我國(guó)物流類企業(yè)評(píng)估的最高標(biāo)準(zhǔn),較為全面、系統(tǒng)地反映了國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的綜合能力。不僅是物流企業(yè)的重要榮譽(yù),也是企業(yè)的重要無形資產(chǎn),除了可以增強(qiáng)企業(yè)品牌價(jià)值外,還可提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,冀中能源的物流產(chǎn)業(yè)不斷壯大,2011年物流產(chǎn)業(yè)在鋼鐵、煤炭、焦炭、鐵礦石等領(lǐng)域建立了穩(wěn)定的貿(mào)易合作群,全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8000萬元。特別是今年以來,國(guó)際物流公司著力打造國(guó)際貿(mào)易格局,強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)點(diǎn)設(shè)施建設(shè),形成了“以外促內(nèi),以內(nèi)保外”的貨物進(jìn)口貿(mào)易新格局。在開拓第三方物流業(yè)務(wù)方面,公司整合有效資源,建立起新型經(jīng)濟(jì)貿(mào)易鏈。同時(shí),注重加強(qiáng)物資的“三集中”管理,建立了以“三集中一統(tǒng)一”為核心的物資供應(yīng)管理體系,強(qiáng)力推行代儲(chǔ)代銷和礦、廠物資超市模式,最大限度提高整體效益。尤其是物資招標(biāo)管理,上半年共組織大型物資集中招標(biāo)會(huì)16次,采購(gòu)物資計(jì)劃10.49億元,中標(biāo)金額9.88億元,節(jié)省資金6082萬元,實(shí)現(xiàn)物資招標(biāo)率70%以上。
冀中能源作為全球唯一一家擁有制藥、航空產(chǎn)業(yè)的世界500強(qiáng)企業(yè),集團(tuán)所屬華北制藥(600812)發(fā)揮新園區(qū)優(yōu)勢(shì),完善產(chǎn)業(yè)鏈整合、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和營(yíng)銷模式創(chuàng)新,不斷壯大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),頭孢產(chǎn)品無論是銷量,還是收入都實(shí)現(xiàn)了環(huán)比大幅增長(zhǎng),部分產(chǎn)品出現(xiàn)供不應(yīng)求局面。新制劑項(xiàng)目的建成,搭建了高端制劑生產(chǎn)平臺(tái),許多國(guó)內(nèi)外一流制藥企業(yè)紛紛前來洽談合作。所屬河北航空經(jīng)過2年多的運(yùn)行,實(shí)力不斷壯大,29條航線繁忙有序,航班密度由以前每天6架次,提高到現(xiàn)在的8到12架次,飛機(jī)日利用小時(shí)數(shù)已經(jīng)達(dá)到了8至10個(gè)小時(shí),并且通過了民航華北局的全面安全檢查和評(píng)估,達(dá)到了一類企業(yè)運(yùn)行水平,公司收益不斷提高。
來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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