9月25日至26日，國電集團公司2012年煤炭工作座談會在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市召開。國務(wù)院派駐國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席武保忠，國電集團公司副總經(jīng)理、黨組成員高嵩出席會議并講話。
　　
　　武保忠充分肯定了國電集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成績。他指出，近幾年煤炭產(chǎn)業(yè)有力地支撐了國電集團的快速發(fā)展，為集團公司連續(xù)獲得國資委考核A級作出了積極貢獻，對加快國電集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、深化轉(zhuǎn)型發(fā)展、提高競爭實力起到了重要作用，同時也有力地促進了地方經(jīng)濟社會發(fā)展，履行了中央企業(yè)的社會責(zé)任。實踐證明，國電集團實施煤電一體化戰(zhàn)略是正確的，特別是國電在內(nèi)蒙古煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施取得了顯著的成效。
　　
　　武保忠強調(diào)，當(dāng)前，煤炭市場供求關(guān)系發(fā)生重大變化，煤炭行業(yè)“高投資、高增長、高效益”的時代已經(jīng)過去，煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨諸多困難，但是仍有較好的發(fā)展空間和條件。武保忠要求，一要正確分析認(rèn)識當(dāng)前煤炭行業(yè)形勢，堅定持續(xù)較快發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)的信心。要加快轉(zhuǎn)變觀念，積極采取有效措施應(yīng)對市場變化。二要積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展思路，努力提高煤炭產(chǎn)業(yè)的競爭能力。要適度降低投資規(guī)模和速度，有保有壓，科學(xué)發(fā)展;積極調(diào)整煤炭企業(yè)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量;努力降本增效，精打細(xì)算，節(jié)約各類開支;大力開拓市場，轉(zhuǎn)變營銷觀念，加強煤電互保，拓展銷售領(lǐng)域，建立完善營銷網(wǎng)絡(luò)和運銷體系;加強技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)改造，提高科技水平;積極研究探索煤炭綜合加工利用的技術(shù)和措施，延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，提高煤炭產(chǎn)品附加值。三要始終堅持安全第一，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。要始終把安全放在第一位，學(xué)習(xí)借鑒神華集團等先進煤企的經(jīng)驗，依靠技術(shù)進步，加大安全投入，強化安全基礎(chǔ)管理，確保煤炭產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。四要全面提升企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟效益。要結(jié)合國務(wù)院國資委“管理提升年”活動，深入開展“雙學(xué)”活動，探索煤炭產(chǎn)業(yè)綜合經(jīng)營的有效措施;推進管理創(chuàng)新，積極挖潛增效;嚴(yán)格內(nèi)控制度，強化財務(wù)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。五是堅持以人為本，確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。要積極引進人才，穩(wěn)定員工隊伍，建設(shè)和諧的企業(yè)文化，為員工創(chuàng)造成長成才的良好平臺。六是要妥善處理與地方政府的關(guān)系，積極履行社會責(zé)任，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
　　
　　高嵩在講話中指出，兩年來，集團公司各相關(guān)分(子)公司緊緊圍繞“三片一線”煤炭產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，堅持“安全可控、效益優(yōu)先”的原則，在煤炭安全生產(chǎn)、項目開發(fā)、工程建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面都取得較好成績，為集團公司完成經(jīng)營目標(biāo)、推進轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略作出了重要貢獻。
　　
　　高嵩強調(diào)，要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照國電集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的部署，繼續(xù)完善“三片一線”布局，始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持效益優(yōu)先原則，努力把握煤炭行業(yè)市場規(guī)律，有效發(fā)揮煤電協(xié)同效應(yīng)，進一步優(yōu)化發(fā)展，強化管理，推進創(chuàng)新，提升質(zhì)量，促進集團公司煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)贏利。高嵩要求，一要高度重視，強化措施，切實加強煤礦安全管理。要完善制度，構(gòu)建安全風(fēng)險預(yù)控管理體系;保證投入，提高礦井安全保障能力;加強管理，提高重大災(zāi)害防治能力;推進達(dá)標(biāo)，加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要優(yōu)化布局，注重效益，有效提高煤炭項目開發(fā)水平。要按照“三省三區(qū)、三類項目、五個原則”的發(fā)展思路，重點推進大型整裝動力煤田、煤電一體化和煤電聯(lián)營“三類項目”，把握安全可控、效益優(yōu)良、資源可靠、規(guī)模較大、運銷有保障“五個原則”，構(gòu)建內(nèi)蒙古、寧夏、新疆、山西、陜西、貴州“三省三區(qū)”六大煤炭基地。三要優(yōu)化設(shè)計，強化管理，扎實推進煤礦工程建設(shè)。四要推進創(chuàng)新，對標(biāo)先進，全面提升煤炭產(chǎn)業(yè)管理水平。要建立完善三級管控體系，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，開展行業(yè)對標(biāo)管理。五要協(xié)同發(fā)展，挖掘潛力，不斷提高市場競爭能力。要加強煤電互保，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng);優(yōu)化運力資源，完善銷售網(wǎng)絡(luò);深入挖掘潛力，努力降本增效;加強科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。六要加強培訓(xùn)，改進作風(fēng)，加快推進人才隊伍建設(shè)。
　　
　　高嵩在總結(jié)講話中強調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實好本次煤炭工作座談會精神，把會議精神和各項工作要求落到實處;要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，積極應(yīng)對市場環(huán)境的變化;要堅定信心，細(xì)化措施，全面完成今年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù);要抓好節(jié)假日和重大會議期間的煤礦安全穩(wěn)定工作。
　　
　　座談會上，集團公司煤炭與化工管理部、工程建設(shè)部作專題發(fā)言，平莊煤業(yè)、燃料公司、國電電力等單位作交流發(fā)言。
　　
　　會前，武保忠、高嵩一行赴正在建設(shè)中的布連察哈素煤電一體化項目實地調(diào)研，仔細(xì)查看布連電廠項目的鍋爐房、汽機房、集控室等工程現(xiàn)場，并深入察哈素煤礦井下詳細(xì)了解煤礦建設(shè)進度，親切慰問工程現(xiàn)場的干部員工。武保忠對布連察哈素煤電一體化項目建設(shè)取得的成績給予高度評價，并要求項目公司和參建單位齊心協(xié)力，加快工程建設(shè)，盡快將項目建成投產(chǎn)，形成效益。
　　
　　國電集團公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)分(子)公司及部分所屬煤礦企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
　　
　　來源：中國國電集團