龍礦集團(tuán)圍繞“強(qiáng)煤穩(wěn)電、拓油擴(kuò)運(yùn)”戰(zhàn)略,全面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,全力破解制約企業(yè)發(fā)展“瓶頸”,企業(yè)發(fā)展的層次和水平不斷提升,初步構(gòu)建起了“4+1”產(chǎn)業(yè)形態(tài),打造了“兩州三礦”、“一體兩翼”發(fā)展格局,龍礦集團(tuán)走上了東西部互為支撐,內(nèi)外部整體發(fā)力,煤、電、油、運(yùn)四大板塊協(xié)同發(fā)展的良性軌道,企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)和綜合實(shí)力逐步顯現(xiàn)。
今年上半年,煤炭產(chǎn)量同比增長(zhǎng)18.9%,創(chuàng)歷史新高；頁(yè)巖油產(chǎn)量、收入同比分別增長(zhǎng)46.1%和38%,利潤(rùn)占企業(yè)總利潤(rùn)的27%；物流運(yùn)營(yíng)量同比增長(zhǎng)48.6%,收入同比增長(zhǎng)45.1%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)15.6%。
借船出海拓展企業(yè)發(fā)展空間
近年來(lái),龍礦集團(tuán)以化解企業(yè)生存危機(jī)、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為著力點(diǎn),搶抓區(qū)域發(fā)展機(jī)遇,主動(dòng)融入地方規(guī)劃版圖,推進(jìn)與政府深度合作,促進(jìn)與地方經(jīng)濟(jì)共贏共生,實(shí)現(xiàn)了資源占有的有效突破。
龍礦集團(tuán)緊緊抓住有利契機(jī)主動(dòng)與山西省煤炭廳、忻州、朔州等各級(jí)政府合作,依托既有煤炭資源和品牌優(yōu)勢(shì),先后在山西朔州整合了大恒煤業(yè)、嘉強(qiáng)煤業(yè)和白土窯煤礦,重組了盤(pán)道煤業(yè),控股了望田煤業(yè),累計(jì)獲取煤炭資源5億多噸,獲取了山東煤炭行業(yè)在山西省資源整合的第一張“準(zhǔn)入證”。2011年山西三礦占據(jù)了全集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)量與利潤(rùn)的“半壁江山”,為龍礦集團(tuán)步入千萬(wàn)噸煤炭企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),與平魯區(qū)政府聯(lián)手打造國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的山西龍礦晉北煤機(jī)裝備維修制造項(xiàng)目。
同時(shí),龍礦集團(tuán)按照“改造建設(shè),收購(gòu)重組”思路,控股經(jīng)營(yíng)了膠州龍發(fā)、海陽(yáng)龍鳳、萊州龍?zhí)┤覠犭姽?年可消耗本部低熱值煤200萬(wàn)噸,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,提高了資源利用率,放大了資源價(jià)值,打造了熱電聯(lián)產(chǎn)梯度循環(huán)利用發(fā)展模式。2012年僅一季度通過(guò)自備電廠熱電聯(lián)供、滿發(fā)滿供和瓦斯發(fā)電就使企業(yè)減少電費(fèi)凈對(duì)外支出、獲利2300多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益共贏。
龍礦集團(tuán)還與吉林樺甸政府合作,對(duì)豐泰油頁(yè)巖公司實(shí)行采煉一體化控股經(jīng)營(yíng),以此為契機(jī),積極推進(jìn)“煤炭、油頁(yè)巖、綜合利用電廠、水電、鉬金屬”等全方位合作,拉開(kāi)了挺進(jìn)吉林、拓展油頁(yè)巖綜合利用新區(qū)域的序幕；與濰坊市政府合作,發(fā)揮大型國(guó)有煤炭企業(yè)人才、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì),在不改變?cè)a(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)情況下,成功托管五圖煤礦,著力打造繼龍口本部之后第二個(gè)采煉一體化油頁(yè)巖綜合利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
借勢(shì)引資提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度
龍礦集團(tuán)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)營(yíng)并重,實(shí)施“招大引強(qiáng)”工程,挖掘潛力與巧借外力相結(jié)合,運(yùn)用資本為紐帶謀求戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)高點(diǎn)起飛、跨越發(fā)展。
龍礦集團(tuán)通過(guò)搭建高效融資平臺(tái)、建立銀企共贏合作機(jī)制、靈活創(chuàng)新融資方式等系列措施,走產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)營(yíng)并重之路,為合作開(kāi)發(fā)提供資金保障。他們通過(guò)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、以企招商等方式,為油頁(yè)巖項(xiàng)目廣納社會(huì)資金。2012年,中顆粒煉油技術(shù)獲省財(cái)政補(bǔ)貼1500萬(wàn)元,3年來(lái)累計(jì)獲得補(bǔ)貼近5000萬(wàn)元。利用銀行信貸、項(xiàng)目融資、發(fā)行債券等形式,多渠道籌集發(fā)展資金,累計(jì)獲得綜合授信48億元,并成功發(fā)行了七年期10億元企業(yè)債券,得到了國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行提供的并購(gòu)貸款5億元。另外,通過(guò)實(shí)施融資租賃,形成了銀行出資購(gòu)買,廠家間接供貨,設(shè)備銀行抵押,企業(yè)管理使用,到期企業(yè)還息的模式,有效破解了大型礦山設(shè)備購(gòu)置資金制約瓶頸。
同時(shí),供勢(shì)央企、外企等優(yōu)勢(shì)企業(yè),挖掘潛力與巧借外力相結(jié)合的深入推進(jìn),龍礦集團(tuán)運(yùn)用資本為紐帶謀求戰(zhàn)略合作,豐盈高點(diǎn)起飛“新羽翼”的效果愈發(fā)顯現(xiàn)。他們與神華、中煤合作,打入了國(guó)有大型煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)客戶體系,暢通了煤炭獲取、營(yíng)銷渠道,實(shí)現(xiàn)了煤炭大物流穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。同時(shí),與秦皇島煤網(wǎng)、大連泰德煤網(wǎng)進(jìn)行煤炭物流戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互惠雙贏。依托臨港優(yōu)勢(shì),與龍口港合資共建煤炭?jī)?chǔ)備配送基地,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的有效突破,深入推進(jìn)了“煤—電—油—運(yùn)”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。與緬甸IGE合作在緬甸克倫邦進(jìn)行油頁(yè)巖資源勘探,與愛(ài)沙尼亞國(guó)家能源公司、德國(guó)奧圖泰公司、俄羅斯TTU等國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行油母頁(yè)巖小顆粒煉油技術(shù)合作,都為企業(yè)在資源開(kāi)發(fā)、技術(shù)合作等方面拓展了更大的空間。
借智借力搭建產(chǎn)業(yè)技術(shù)平臺(tái)
龍礦集團(tuán)著眼建立以企業(yè)為主體,科技為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研于一體的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,以創(chuàng)新提升企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
龍礦集團(tuán)與中國(guó)石油大學(xué)合作建立了油頁(yè)巖綜合利用研發(fā)中心,為實(shí)現(xiàn)開(kāi)采—煉油—綜合利用一體化、系統(tǒng)性開(kāi)發(fā)提供技術(shù)支撐。2011年舉辦全國(guó)油頁(yè)巖高層論壇暨油頁(yè)巖產(chǎn)業(yè)發(fā)展交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì),提高了企業(yè)行業(yè)影響力和話語(yǔ)權(quán)重；2012年龍礦集團(tuán)“泰山學(xué)者”崗位獲山東省政府命名,并藉此圍繞“五個(gè)一”目標(biāo),將龍礦集團(tuán)建設(shè)成油頁(yè)巖綜合利用研發(fā)基地、中試基地、人才基地,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn),主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),打造國(guó)內(nèi)油頁(yè)巖產(chǎn)業(yè)“龍頭”地位。近年來(lái)自主研發(fā)的中顆粒油頁(yè)巖煉油技術(shù),生產(chǎn)頁(yè)巖油12萬(wàn)噸,采油效率可達(dá)70%以上,熱值提高10%—20%,2012年此技術(shù)獲得山東省重大技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化資金1500萬(wàn)元,3年來(lái)累計(jì)獲得政府財(cái)政補(bǔ)貼近5000萬(wàn)元。
龍礦集團(tuán)還與深部巖土力學(xué)與地下工程國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室(北京)共同成立了龍口礦區(qū)軟巖工程科學(xué)實(shí)驗(yàn)中心,與中煤科工集團(tuán)西安研究院協(xié)作成立了龍礦集團(tuán)海下采煤技術(shù)研發(fā)中心,與清華大學(xué)合作研究不塌陷開(kāi)采使用半焦、粉煤灰水泥充填材料技術(shù)。目前,正依托承接山東能源油頁(yè)巖綜合利用研發(fā)中心、海下采煤技術(shù)研發(fā)中心和軟巖技術(shù)研發(fā)中心“三個(gè)技術(shù)中心”建設(shè)任務(wù),力爭(zhēng)把龍礦集團(tuán)建設(shè)成技術(shù)研發(fā)和輸出基地。
目前,龍礦集團(tuán)還通過(guò)大力實(shí)施對(duì)外開(kāi)發(fā)合作戰(zhàn)略,總結(jié)完善了“三大方略”、“三大模式”,實(shí)現(xiàn)了向樹(shù)立“大資源”觀、煤與油頁(yè)巖等非煤資源并重轉(zhuǎn)變,向提供全方位一體化生產(chǎn)管理服務(wù)、現(xiàn)代煤炭物流貿(mào)易的轉(zhuǎn)變,向以循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈和工業(yè)園區(qū)發(fā)展為載體、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,向國(guó)內(nèi)國(guó)外并行開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)變,向大協(xié)同、大合作打好“組合拳”轉(zhuǎn)變的“五大轉(zhuǎn)變”,企業(yè)合作開(kāi)發(fā)的區(qū)域和領(lǐng)域不斷拓寬,資源保障能力明顯增強(qiáng),多元發(fā)展格局初步形成,內(nèi)外協(xié)同發(fā)展綜合效益逐步顯現(xiàn),企業(yè)品牌形象進(jìn)一步提升。
來(lái)源：大眾日?qǐng)?bào)
