河南省繼9月份煤炭供應量趨穩(wěn)并略有回升后，進入10月，由于經(jīng)濟下行，重工業(yè)用電量減少，煤炭需求量增速下降，電廠和社會庫存快速增長，用戶依靠豐富的庫存，壓低了煤炭接貨價格，電廠的儲煤熱情不高。
　　
　　“今年冬季儲煤價格上漲的機會很渺茫�！焙幽鲜∶禾窟\銷公司經(jīng)理楊天云說。作為各類煤種風向標的動力煤價格下跌，小型煤炭企業(yè)調整快、幅度大，大型煤炭集團基本保持穩(wěn)定。
　　
　　目前，義煤集團所屬幾個煤質不好的煤礦已經(jīng)實施部分減產(chǎn)、停產(chǎn)措施。中國平煤神馬集團的精煤價格稍漲，動力煤一樣需要限產(chǎn)提質�？偟膩碚f，提高煤質促銷售成為目前河南省各大型煤炭集團的主要工作。
　　
　　河南煤業(yè)化工集團堅持“生產(chǎn)圍繞銷售轉、銷售圍繞市場轉”的產(chǎn)銷策略，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，最大限度降低企業(yè)可控成本，加強市場競爭力較強的1,4-丁二醇、煤制乙二醇、高性能碳纖維等高端煤化工項目的精細化管理，持續(xù)提升裝置連運率和負荷率。
　　
　　中國平煤神馬集團嚴格落實高瓦斯頭面瓦斯防治措施，合理安排推進速度，提高單產(chǎn)單進水平。該集團用市場倒逼成本，建立價格與市場聯(lián)動機制，全線下調同質物資采購價格，實施價格、物耗雙向控制，進一步減少材料費用。同時，該集團建立高效的用工機制，降低人工成本，嚴控非生產(chǎn)性支出，集中資金力保安全生產(chǎn)、職工工資以及重點工程。
　　
　　義馬煤業(yè)集團加強與省內煤炭企業(yè)的聯(lián)系與溝通，建立價格聯(lián)動機制，確保信息共享。該集團針對省內用煤單位實際情況，實行一廠一策，積極開拓新用戶，找準新賣點；對省外用戶加強分析研究，實現(xiàn)精準調度，對省外交易用戶執(zhí)行重點電煤價格，確保鐵路銷量。該集團還嚴格執(zhí)行內部企業(yè)外購煤審批制度，增加內部煤炭使用量。
　　
　　鄭州煤炭工業(yè)集團集中力量解決當前煤質管理中存在的認識不到位、儲裝運環(huán)節(jié)煤質把關不嚴等突出問題。該集團通過采取宣講煤質知識、請專家授課、開展商品煤采制樣技術比武等措施，提升質量管理隊伍整體素質。同時，該集團加強與用戶的溝通，積極走訪用戶，開展采制化技術交流，搞好誠信服務，提高質量信譽。

來源：中國煤炭報