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肥礦集團(tuán)“御寒度冬”“技術(shù)降本”主挑大梁

2012/10/30 10:30:54       
         少打一條“洞子”節(jié)省數(shù)百萬元,換個采煤方式增收數(shù)百萬元,采用一條“金點(diǎn)子”創(chuàng)效數(shù)萬元,優(yōu)化一項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)提質(zhì)創(chuàng)效一大截……面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,山東能源肥礦集團(tuán)轉(zhuǎn)觀念、調(diào)思路、嚴(yán)管嚴(yán)控、主動迎戰(zhàn),依靠科技強(qiáng)身健體,通過挖掘技術(shù)潛力,運(yùn)用新技術(shù)、新工藝降本增效,實(shí)現(xiàn)了“抗寒力”的不斷提升。
  
  肥礦集團(tuán)梁寶寺公司的3308工作面是正在進(jìn)行掘進(jìn)施工的作業(yè)點(diǎn),在施工中,僅僅由于技術(shù)人員修改了一下巷道設(shè)計(jì),從而少打了210米巖巷,多打了90米煤巷,不僅提前了1個半月完工,而且直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益180萬元。掘進(jìn)區(qū)隊(duì)還通過合理優(yōu)化巷道支護(hù)參數(shù),采用新技術(shù)降低支護(hù)成本。梁寶寺公司采煤專業(yè)也是技術(shù)降本的大贏家。他們通過優(yōu)化回采方案、優(yōu)化停采支護(hù)方案、優(yōu)化回撤方案、加強(qiáng)工作面現(xiàn)場放煤管理和過斷層管理五大措施,有效增加了煤炭資源回收,降低了支護(hù)材料投入,提高了煤炭質(zhì)量。該公司在推采3412工作面時,原定于到落差為8.5m的一條斷層時進(jìn)行搬家。由于在采煤過程中,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際對回采方案進(jìn)行了系統(tǒng)優(yōu)化,最終多推采了125米,多采出煤炭31950噸,按每噸100元的利潤計(jì)算,直接增加利潤319.5萬元。
  
  梁寶寺公司的機(jī)電運(yùn)輸、通防、防治水、洗煤等各個專業(yè)都在結(jié)合本專業(yè)實(shí)際進(jìn)行著技術(shù)降本。僅拿節(jié)電一項(xiàng)來講,不同的專業(yè)就采用了不同的方式,通防專業(yè)通過優(yōu)化局扇供風(fēng)方式節(jié)約風(fēng)機(jī)電量。在回采3416工作面時,為抽放采空區(qū)瓦斯,原來使用的瓦斯抽放泵每小時要吃掉110度電,經(jīng)過測算,換成胃口較小的45千瓦瓦斯抽放泵,可以達(dá)到相同的抽放效果,僅這一個泵,月節(jié)電就可達(dá)3.12萬度。
  
  肥礦集團(tuán)的煤業(yè)各單位都在通過挖掘技術(shù)潛力,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)曹莊礦洗煤廠就嘗到了通過小改小革進(jìn)行技術(shù)降本的甜頭。托輥是洗煤廠皮帶運(yùn)輸機(jī)上的一個小部件,極易磨損,屬易耗品。而洗煤廠維修組員工通過技術(shù)攻關(guān),研制出一件牢固耐用的托輥,每只成本僅需100元左右,而從外部市場上購買,一件大約1000元,并且質(zhì)量還不能保證,更換率極高。僅托輥費(fèi)用一項(xiàng)就由原來的每年幾十萬元下降到現(xiàn)在的每年幾千元,節(jié)約效果極為顯著。
  
  肥礦集團(tuán)的非煤單位也成為技術(shù)降本的主力。集團(tuán)平鋁公司鑄軋車間使用的軋機(jī)除氣箱,如果定做需花6萬多元,而今年,他們實(shí)現(xiàn)了自己動手制作,成本不到1萬元。還有煙道閘板,從廠家進(jìn)貨每個都要6000多元,使用自己研制的煙道閘板,每個成本僅1000元。該集團(tuán)泰鋁公司先后完成了40kw退火爐裝料優(yōu)化改造和1.1kw空壓機(jī)替代375kw大型空壓機(jī)對分切機(jī)等設(shè)備的供氣指標(biāo),退火爐裝爐量由原來的12噸提高到18噸,使得電耗大幅度降低。
  
  “科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的決定性力量。企業(yè)要在日益激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟、發(fā)展壯大,必須牢牢抓住科技創(chuàng)新。”肥礦集團(tuán)董事長、黨委書記孫廷華談及技術(shù)降本時說。面對煤炭市場“高拋低走、急速下行”的趨勢,肥礦集團(tuán)班子不麻痹、不驚慌、不懈怠,及時調(diào)整應(yīng)對策略,迅速制定“御寒度冬”綜合方案,特別是多角度開展技術(shù)、管理降本,實(shí)現(xiàn)了成本逐月下降。1-8月份同比下降34.04元/噸,減少支出達(dá)1.6億元,預(yù)計(jì)全年減少支出在2億元以上。
  
  來源:廠長經(jīng)理日報(bào)
  
  

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