我國(guó)國(guó)內(nèi)礦山自產(chǎn)的鐵礦石價(jià)格較進(jìn)口鐵礦石價(jià)格貴了三倍，這著實(shí)嚇人;更可悲的是，國(guó)內(nèi)鐵礦石的品位普遍達(dá)不到高爐的要求，現(xiàn)實(shí)逼迫國(guó)內(nèi)各大鋼廠不得不選擇價(jià)格高昂的進(jìn)口礦，而在高需求的情況下又因?yàn)闊o(wú)法掌握其價(jià)格的定價(jià)權(quán)，這就直接導(dǎo)致了中國(guó)鋼鐵業(yè)利潤(rùn)整體上被海外礦山蠶食的惡果。
　　
　　國(guó)內(nèi)礦“兩低一高”迫使鋼廠“崇洋媚外”
　　
　　所謂的兩低一高，指的是國(guó)內(nèi)礦的品位低、產(chǎn)量低、價(jià)格高;其一是國(guó)內(nèi)鐵礦石產(chǎn)量不足，據(jù)估算，2012年我國(guó)國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)量大約在14億噸，較去年增長(zhǎng)8%左右，盡管整體產(chǎn)量較高，但折合成合格品位的產(chǎn)量嚴(yán)重不足，預(yù)估2012年我國(guó)需要進(jìn)口7億噸鐵礦石方能滿足市場(chǎng)需求。其二是國(guó)產(chǎn)礦品質(zhì)低，其中全國(guó)鐵礦石平均品位33﹪，然而其中能夠達(dá)到高爐直接投放要求的品位超過(guò)50%的占比不到5%。品質(zhì)不達(dá)標(biāo)使得國(guó)內(nèi)鋼企寧愿花高價(jià)購(gòu)買(mǎi)品位較高的進(jìn)口礦進(jìn)行生產(chǎn)。其三是價(jià)格偏高，我國(guó)原產(chǎn)鐵礦石分布總體呈現(xiàn)貧礦多、富礦少;礦石成分復(fù)雜、共生伴生礦多知識(shí)選礦難度大，開(kāi)采成本高。
　　
　　據(jù)筆者了解，2011年全國(guó)鐵精粉成本在620元/噸，國(guó)內(nèi)大型礦山的成本在400-500元/噸之間，而小型礦山的成本在700-800元/噸之間。從成本角度來(lái)看，經(jīng)過(guò)換算，國(guó)內(nèi)礦成本620元/噸相當(dāng)于進(jìn)口礦的100美元/干噸，由此可知在8月底時(shí)，進(jìn)口鐵礦石價(jià)格為90美元/干噸，國(guó)內(nèi)礦大礦山成本為70-80美元附近，而中小礦山的成本在120-140美元的偏多，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)中小礦山出現(xiàn)了較大面積的減產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)停工率為38%，影響產(chǎn)量在20%左右。
　　
　　中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，現(xiàn)如今早已成為全球最大的產(chǎn)鋼大國(guó)，年均鋼材產(chǎn)量和消耗量均超過(guò)全球一半以上的份額。截止到2012年，中國(guó)鋼材生產(chǎn)量可達(dá)7.3億噸，年化消費(fèi)預(yù)估超7億噸，較去年增長(zhǎng)約為6.1%以上。我國(guó)鋼廠巨大的生產(chǎn)能力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是國(guó)內(nèi)礦山的產(chǎn)量能夠滿足供應(yīng)的，何況因?yàn)閲?guó)內(nèi)礦的“兩低一高”現(xiàn)狀，也使得我們的鋼企不得不走出國(guó)門(mén)，大肆購(gòu)買(mǎi)外礦滿足生產(chǎn)需求。
　　
　　國(guó)內(nèi)鋼企紛紛投資海外礦山
　　
　　由于對(duì)外礦的需求量持續(xù)居高不下，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年，全國(guó)鋼企進(jìn)口外礦6.6億噸，占全年消耗的鐵礦石總量接近60%，較往年有所下降，其中主要原因除了國(guó)內(nèi)礦開(kāi)采量增加外，我國(guó)鋼企大量的海外權(quán)益礦量產(chǎn)投入，截止到2012年9月份，我國(guó)各大鋼企擁有的已投產(chǎn)和在建海外權(quán)益礦總量已經(jīng)達(dá)到1.9億噸產(chǎn)能，占外礦需求的30%。
　　
　　據(jù)筆者了解，幾年來(lái)，隨著鐵礦石成本高漲，國(guó)內(nèi)有資金實(shí)力的鋼企開(kāi)始頻繁的海外找礦，投資相應(yīng)礦山，然后輸送回國(guó);中鋼、中鐵、武鋼、鞍鋼等一大批國(guó)內(nèi)大中型鋼企進(jìn)軍海外礦山。2010年8月8日下午,從巴西運(yùn)回的16.2萬(wàn)噸鐵精礦在寧波北侖裝卸倒運(yùn),這是武鋼實(shí)施海外資源戰(zhàn)略以來(lái)回國(guó)的第一船權(quán)益礦，也是國(guó)內(nèi)鋼企投資海外礦山收獲的第一批權(quán)益礦。
　　
　　建立原材料保障機(jī)制
　　
　　然而，在有收獲的同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)投資海外礦山因過(guò)于急躁和輕率，出現(xiàn)了很多的虧損案例;首鋼秘魯鐵礦、中信集團(tuán)西澳洲磁鐵礦、中鋼收購(gòu)澳大利亞中西部礦業(yè)公司、中信泰富2006年收購(gòu)的西澳兩個(gè)鐵礦項(xiàng)目等，有的已經(jīng)停止開(kāi)發(fā)，有的至今顆粒無(wú)收。
　　
　　海外投資礦山，是當(dāng)前國(guó)內(nèi)鋼企解決成本威脅的一大嘗試，也是可行的;但是在具體的實(shí)施過(guò)程中，我們屬于摸著石頭過(guò)河，缺乏經(jīng)驗(yàn);需要有政府相關(guān)部門(mén)出面，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、規(guī)劃，為國(guó)內(nèi)鋼企的海外尋礦之路保駕護(hù)航。
　　
　　另外，我們需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的開(kāi)發(fā)更多的進(jìn)口礦渠道，目前我國(guó)進(jìn)口礦主要來(lái)源國(guó)集中在巴西的淡水河谷、澳洲的兩拓、印度等礦山，渠道的過(guò)于狹窄，不僅迫使我國(guó)鋼企在進(jìn)口礦價(jià)格談判中喪失話語(yǔ)權(quán)，更可以說(shuō)是命脈被控制在海外礦商手中;一旦國(guó)際形勢(shì)發(fā)生某些變化，這些礦山停止向中國(guó)供礦，我國(guó)的工業(yè)化發(fā)展必將受到幾近毀滅的打擊，開(kāi)發(fā)更多的進(jìn)口礦渠道迫在眉睫。
　　
　　同時(shí)，國(guó)內(nèi)礦山的開(kāi)采力度要進(jìn)一步提速，勘探、開(kāi)采技術(shù)需要不斷的提升;在鐵礦石替代品上面，廢鋼等材料的利用技術(shù)也需要不斷的完善，從多角度協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，建立起完善的原材料供應(yīng)保障機(jī)制，擺脫目前鋼鐵業(yè)集體為海外礦山打長(zhǎng)工的悲催命運(yùn)。
　　
　　來(lái)源：中國(guó)鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng)
　　
　　

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