截至2012年11月11日上午10點，山東能源臨礦集團會寶嶺鐵礦累計回采礦量已突破100萬噸，創(chuàng)造了國內(nèi)非煤礦山試運轉(zhuǎn)當(dāng)年的產(chǎn)量記錄，以實際行動向黨的十八大獻(xiàn)禮。

     從2007年10月15日十七大召開到如今的十八大，五年的時光匆匆而過。十七大以來是我國發(fā)展史上極不平凡的五年 ，也是會寶嶺鐵礦發(fā)展史上極不平凡的五年。會寶嶺鐵礦于2008年7月正式開工建設(shè)，2011年10月1日，僅僅三年的時間就實現(xiàn)了-130m水平試生產(chǎn)；2012年6月16日，又成功實現(xiàn)了300萬噸采選工程聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，在不到五個月時間里，會寶嶺鐵礦原礦回采量突破100萬噸，再次創(chuàng)造了同行業(yè)礦山的一個奇跡！任勞任怨的付出，夜以繼日的奮斗，會寶嶺在廣大默默無聞的建設(shè)者的共同努力下屢創(chuàng)佳績，不斷超越，成為省內(nèi)非煤礦山企業(yè)的楷模！

                           發(fā)揚自身特色，打造“鐵”的隊伍，以“鐵”的精神迎接十八大
 
     會寶嶺鐵礦是臨礦集團乃至山東能源開天辟地的第一個鐵礦，最大的特點就是“新”。一是團隊新：會寶嶺鐵礦35歲以下職工占全員的80%以上，是全集團公司最年輕的團隊；二是技術(shù)新，會寶嶺鐵礦采用中國恩菲設(shè)計院先進(jìn)的充填技術(shù)，選用分段空場嗣后充填采礦法等國內(nèi)領(lǐng)先的工藝；三是設(shè)備新，會寶嶺鐵礦不惜重金采從瑞典進(jìn)口LH410 型遙控柴油鏟運機、中深孔鑿巖臺車、全液壓單臂掘進(jìn)鑿巖臺車、大型溢流型球磨機等現(xiàn)代化大型設(shè)備，這在國內(nèi)冶金礦山中也是首屈一指的。會寶嶺鐵礦將繼續(xù)發(fā)揚自身特色，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用高新的技術(shù)和高端的設(shè)備武裝自己，并號召廣大員工吃苦耐勞，腳踏實地，在艱苦的工作中練就敢闖敢拼的魄力和鋼鐵一般的意志，努力打造一支“鐵”的隊伍。

                          明確責(zé)任目標(biāo)，確保完成任務(wù)，以必勝的信念迎接十八大

       10月24日，會寶嶺鐵礦召開了貫徹落實集團公司工作會議精神的全體職工大會，明確提出了以由基建投資型礦井向生產(chǎn)效益型礦井轉(zhuǎn)型為“一個中心”，狠抓基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營“兩大重點”，沿著原礦產(chǎn)出、鐵精粉生產(chǎn)、鐵精粉銷售“三條主線”，做到思想動員、成本控制、安全生產(chǎn)、人員管理“四項提升”的總的工作要求，堅定不移完成集團公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。如今四季度還剩不到兩個月的時間，這意味著各項工作任務(wù)已到了沖刺階段。會寶嶺鐵礦全體職工將堅持事無巨細(xì)、事不過夜、事必躬親的工作態(tài)度，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，時不我待的緊迫感，以超常規(guī)的工作措施，大干快上，奮力趕超。

                     強化安全管理，排查事故隱患，以安全穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序迎接十八大

        安全生產(chǎn)，得之于嚴(yán)，失之于寬。在黨的十八大召開期間，會寶嶺鐵礦堅定不移的把安全放在首位，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室、工區(qū)、車間負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格履行各自安全職責(zé)，嚴(yán)防死守各類安全事故發(fā)生。通過開展各類安全宣傳教育活動，繼續(xù)從增強活動認(rèn)識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次進(jìn)一步深入開展工作，時刻繃緊安全弦；嚴(yán)格按照集團公司“尊重生命、多上設(shè)備少用人”的安全理念，逐步建設(shè)井下避災(zāi)“六大”系統(tǒng)、斜坡道交通指揮系統(tǒng)、架空線自動送電防觸電系統(tǒng)及中央泵房、水源泵站遠(yuǎn)程自動化控制系統(tǒng)，完善安全管理基礎(chǔ)設(shè)施，深入排查治理各類安全隱患，嚴(yán)格按照四不放過原則，從嚴(yán)從重處理各類三違人員和責(zé)任者，切實有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生，整理推進(jìn)安全工作穩(wěn)步提升。

                         全礦上下一心，部門通力合作，以更高的經(jīng)營管理水平迎接十八大

       自2012年6月16日采選工程聯(lián)合試運轉(zhuǎn)以來，會寶嶺鐵礦正在一步步實現(xiàn)向生產(chǎn)效益型礦井的轉(zhuǎn)型，目前礦石產(chǎn)量、鐵精粉產(chǎn)量均已接近達(dá)產(chǎn)水平。因此下一步如何搞好經(jīng)營管理將成為工作重點。首先，會寶嶺鐵礦通過開展廣泛的宣傳活動，教育廣大干部職工認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，全面加強員工的使命感和緊迫感；其次是積極組織管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行脫產(chǎn)輪訓(xùn)，加大技能培訓(xùn)力度，并通過開展技術(shù)練兵、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、勞動競賽等活動,創(chuàng)造“比學(xué)趕超”的工作和學(xué)習(xí)熱潮，深入挖掘個人潛能；再次是本著“走出去、請進(jìn)來”的理念，分批組織管理、技術(shù)人員到國內(nèi)大型礦山學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗和生產(chǎn)技術(shù)，并結(jié)合公司實際摸索出適合會寶嶺鐵礦的生產(chǎn)管理模式。

        原礦回采量超過一百萬噸是會寶嶺鐵礦發(fā)展歷程上又一重要的轉(zhuǎn)折點，會寶嶺鐵礦將以此為契機，立足新起點，堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)，奔著打造千萬噸綠色礦區(qū)的宏偉藍(lán)圖豪邁進(jìn)發(fā)，以更優(yōu)異的成績獻(xiàn)禮十八大！

源自：中國煤炭新聞網(wǎng)