12月20日，從安順供電局市場部獲悉，截止12月19日17時，安順供電局累計完成年度售電量66.14億千瓦時，提前12天完成了省公司下達的年度售電指標，且與2011年同期相比實現(xiàn)了17.16%的增長率，自建局31年來單年售電量首次跨過了60億的“門檻”。同時，安順全網最高日負荷達到103.79萬千瓦、最高日電量也首次超過2200萬千瓦時，標志著安順供電局增供擴銷“保增長”取得了顯著的成績，預計2012全年能完成67億千瓦時的售電目標。

　　無論在電力供應緊張或相對寬松的情況下，安順供電局向來堅持“以市場為導向、以客戶為中心”的營銷服務思想，始終把增供擴銷保增長作為全局重中之重的工作抓好落實，采取一切措施向服務要市場、向市場要電量、向管理要成果。自2010年以來，安順供電局連續(xù)三年間的售電量實現(xiàn)了40億、50億、60億千瓦時的穩(wěn)步跨越，為促進地方經濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的貢獻。

　　做強做優(yōu)電力市場，支柱客戶、重要用戶、重點企業(yè)的安全可靠用電和持續(xù)平穩(wěn)生產，與供電企業(yè)息息相關。在日常營銷服務工作中，安順供電局全體營銷人員身體力行“以客為尊、和諧共贏”的服務理念，積極走訪轄區(qū)內電解鋁、水泥廠、軍工企業(yè)、化工企業(yè)、煤礦企業(yè)等重要客戶，主動配合安順黃果樹鋁業(yè)公司、平壩臺泥水泥廠、普定閩光電化工業(yè)公司、平壩晶禾磨料廠、中航貴州飛機有限公司、黔中國際汽車城、民用航空城、云馬客車制造廠、華電華榮礦業(yè)集團等重要客戶開展設備及線路檢修，有效減少停電損失約6800萬千瓦時。通過全面收集掌握重要客戶設備檢修信息，第一時間納入安順主網檢修計劃實施統(tǒng)籌考慮和統(tǒng)一安排，有效減少了停電時間。

　　保增長不能“彈單弦”，安順供電局積極與政府、客戶建立雙向信息溝通機制，每周向政府部門匯報電力供應情況及客戶用電狀況，每月走訪大客戶，主動收集客戶情況和問題，借助95598客戶服務系統(tǒng)搭建大客戶短信告知平臺，及時向客戶傳達當前的供電形勢和最新的政策情況；同時依托地方政府出臺了一系列助推安順工業(yè)發(fā)展的獎勵扶持政策，有效保障了高載能企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定生產。在供電部門和地方政府的共同努力下，豐枯電價政策和稅收減免政策極大調動了工業(yè)客戶的生產積極性，以致今年1至11月帶來了8200萬千瓦時的售電量增量。

　　為更好地服務客戶，安順供電局針對2012年全市81個簽約工業(yè)項目建立了重點項目庫，實行“電保姆”跟蹤服務，重點項目實行專人負責，“點對點”聯(lián)系，確保項目進度。按照“穩(wěn)存量、挖增量，千方百計拓市場”的工作要求，安供著力抓好新上負荷的管理，對容量達315千伏安及以上的新裝用戶實行常態(tài)化管理，密切跟蹤臺泥水泥二期、蓮花汽車、鎮(zhèn)寧大理石開采、織金煤化工等大型工業(yè)項目的進展情況，重點新增項目則由局領導分塊“掛鉤”聯(lián)系，爭取負荷早上、多開。對于各縣區(qū)工業(yè)園區(qū)建設用電事宜，由各縣局一把手牽頭負總責，營銷服務部門相關人員對園區(qū)建設項目實行“一對一”跟蹤負責制，具體協(xié)調、落實項目建設用電事項，并在工業(yè)園區(qū)建設用電上開辟“綠色通道”，急事急辦、特事特辦，以服務促增長。

　　保增長既要“抱西瓜”也要“撿芝麻”，多管齊下方湊效。在日常營銷管理工作中，安順供電局全力實施“三個100專項管理”，著重規(guī)定配電容量為100千伏安及以上的新裝變壓器的報裝用電，各縣供電局局長要親自過問和督促；容量100千伏安及以上配電變壓器的停電管理，各縣局分管領導要親自審批；容量100千伏安及以上配電變壓器出現(xiàn)損耗異常，各縣局市場部務必仔細分析查找原因并制定解決措施，扎扎實實抓管理、點點滴滴保增長。據(jù)統(tǒng)計，該局1月4日至12月19日撿出“芝麻電量”897.56萬千瓦時，為提前、超額完成年度售電17%的增長目標創(chuàng)造了有利的條件。

來源：中國電力新聞網