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構(gòu)建安全文化支撐體系 推進(jìn)礦井安全持續(xù)發(fā)展

2012/12/25 15:11:17       

        南桐礦業(yè)公司魚(yú)田堡煤礦,于1958年建礦,核定生產(chǎn)能力39萬(wàn)噸,現(xiàn)有員工1400余人,礦井開(kāi)采深度已達(dá)-600米水平,是全國(guó)及世界有名的高瓦斯突出礦井。近年來(lái),在重慶市煤管局、煤監(jiān)局和能源集團(tuán)的大力關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)攬,以創(chuàng)建國(guó)家安全文化建設(shè)示范企業(yè)為主線,緊緊圍繞打造本質(zhì)型安全礦井、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦井、瓦斯治理示范礦井、文明和諧礦井目標(biāo),把安全文化建設(shè)作為促進(jìn)安全管理、確保安全持續(xù)穩(wěn)定、維護(hù)員工安全權(quán)益的重頭戲,通過(guò)構(gòu)建企業(yè)安全“核心理念文化、制度文化、物質(zhì)文化 、行為文化、誠(chéng)信文化、執(zhí)行力文化、視覺(jué)文化、特色文化”支撐體系,不斷豐富企業(yè)安全文化內(nèi)涵,營(yíng)造了齊抓共管氛圍,推進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,至今已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1900多天,刷新了建礦54年來(lái)連續(xù)安全生產(chǎn)最長(zhǎng)歷史紀(jì)錄,提升了企業(yè)社會(huì)形象。

        一是注重以核心理念文化為引領(lǐng)。該礦堅(jiān)持以“以人為本”的思想管理安全,按照企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo),通過(guò)不斷的探索實(shí)踐,形成了廣大員工認(rèn)同的“生命之樹(shù)常青、人人享有安康”的安全核心理念。在安全核心理念文化的引領(lǐng)下,使“安全是效益、安全是政治、安全是穩(wěn)定、安全是福利”成為了企業(yè)安全的價(jià)值理念,使“沒(méi)有最好、只有更好”成為了企業(yè)員工的安全精神理念,使“安全工作高于一切,重于一切,先于一切”成為了企業(yè)安全管理理念,使“不傷害自己,不傷害他人,不被別人傷害”成為了員工安全行為理念。安全文化理念的形成,有效提升了各級(jí)人員的安全管理意識(shí)、安全行為意識(shí),強(qiáng)化了各級(jí)安全管理主體責(zé)任的落實(shí)。

        二是依靠制度文化規(guī)范企業(yè)安全管理。該礦注重從制度文化建設(shè)入手,不斷夯實(shí)和完善了礦井安全管理。通過(guò)編印安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理“黃皮書(shū)”及“安全制度文化手冊(cè)”,建立安全防重工作例會(huì)制度, 安全隱患排查制度,“六條線”安全執(zhí)法制度,“三違”員工幫教制度,“需再努力員工”親情懇談會(huì)制度、“管理人員安全警誡”制度、“全員集中安全宣誓”制度、員工安全承諾制度、季度安全先進(jìn)抽獎(jiǎng)制度、員工安全誠(chéng)信考評(píng)制度,為企業(yè)安全管理提供了制度保障。

        三是依靠物質(zhì)文化打造本質(zhì)安全環(huán)境。圍繞打造本質(zhì)安全型礦井目標(biāo),近年來(lái),該礦大力開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深化了全員“精管細(xì)作、固本強(qiáng)基”意識(shí),同時(shí)投入資金近億元改善安全裝備,完善安全設(shè)施,先后對(duì)主副井提升絞車(chē)、抽風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放泵、供電系統(tǒng)及設(shè)備等進(jìn)行更新?lián)Q代,相繼完善了井下瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全避險(xiǎn)系統(tǒng),在瓦斯防治上,推廣應(yīng)用了水力割縫、水力壓裂、中風(fēng)壓鉆進(jìn)等新技術(shù),改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境,提高了礦井安全可靠性。

        四是依靠行為文化規(guī)范安全操作。為規(guī)范員工操作行為,該礦制定了《采掘員工操作行為規(guī)范》、《機(jī)電、提升、運(yùn)輸崗位員工操作行為規(guī)范》、《通瓦崗位員工操作行為規(guī)范》手冊(cè),使員工統(tǒng)一了工作標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一了各工種操作程序,統(tǒng)一了操作要領(lǐng),統(tǒng)一了操作規(guī)范。同時(shí)堅(jiān)持不懈地推行全員準(zhǔn)軍事化管理,特殊工種全員崗位技能練兵比武,在各采掘單位實(shí)施了精細(xì)化管理“五步法”,規(guī)范了班前安全會(huì)、入井前安全宣誓、開(kāi)工前安全隱患排查、班中安全巡查、收工安全質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估管理流程,使員工的遵章守紀(jì)、文明生產(chǎn)、操作技能得到了明顯提升。

        五是依靠誠(chéng)信文化增強(qiáng)員工安全自律性。2010年以來(lái),該礦全面推行了全員安全誠(chéng)信管理新機(jī)制,通過(guò)建立員工安全誠(chéng)信檔案,以積分的方式分層次通過(guò)安全指標(biāo)、責(zé)任落實(shí)等一系列誠(chéng)信獎(jiǎng)懲項(xiàng)目,對(duì)員工個(gè)人的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行量化考核和動(dòng)態(tài)管理,增強(qiáng)了全員安全誠(chéng)信意識(shí),90%以上員工達(dá)到了安全誠(chéng)信員工標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)堅(jiān)持開(kāi)展全員入井宣誓、公開(kāi)承諾、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀、評(píng)選優(yōu)秀誠(chéng)信員工等活動(dòng),使誠(chéng)信成為了每個(gè)員工的行為準(zhǔn)則,真正做到了以誠(chéng)相待、重信守諾、有諾必踐、一諾千金,培育了員工認(rèn)真做事、誠(chéng)懇做人,用心做事、坦誠(chéng)做人的優(yōu)良品德。

        六是依靠執(zhí)行力文化增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)。該礦堅(jiān)持以落實(shí)礦黨委關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的決定和執(zhí)行力建設(shè)責(zé)任追究辦法為準(zhǔn)則,按照貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)不折不扣,貫徹執(zhí)行上級(jí)指示指令不折不扣,貫徹執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》不折不扣,貫徹執(zhí)行操作行為規(guī)范不折不扣的目標(biāo)要求,開(kāi)展了全員安全執(zhí)行力管理,使員工真正養(yǎng)成了有法必依、有章必循的自覺(jué)行為,形成了“令必行、行必快、快必果、果必優(yōu)”的執(zhí)行力文化理念。

        七是依靠視覺(jué)文化增強(qiáng)安全注意力。如何以視覺(jué)文化增強(qiáng)員工對(duì)安全的吸引力,該礦從員工排班室到井下現(xiàn)場(chǎng)沿途,都將安全制度、管理理念、行為準(zhǔn)則、安全警句等展現(xiàn)在員工的視覺(jué)環(huán)境之中,通過(guò)打造安全學(xué)習(xí)園地、安全幸福之家,建立員工安全宣誓臺(tái),興建科隊(duì)、員工“安全格言”長(zhǎng)廊,制作安全燈飾宣傳窗,制作各工種操作規(guī)程管理牌牌、安全警示、避災(zāi)路線標(biāo)識(shí)牌,使廠區(qū)到車(chē)間、更衣室到井口、地面到井下,都形成了一條條的安全文化長(zhǎng)廊,視覺(jué)安全文化基本覆蓋和延伸到了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)領(lǐng)域。

        八是堅(jiān)持特色文化營(yíng)造齊抓共管氛圍。該礦大力打造安全特色文化品牌,常年不斷堅(jiān)持安全第二道防線協(xié)會(huì)送安全文藝下基層、堅(jiān)持安全堡壘班組建設(shè)、堅(jiān)持“十佳”星級(jí)班組長(zhǎng)評(píng)選、“八好”科隊(duì)長(zhǎng)評(píng)選、無(wú)“三違”員工抽大獎(jiǎng)、安全先進(jìn)夫妻一日游、安全演講、安全文藝演出、送平安果、送平安粽、送平安鞋墊,守平安夜等一系列特色安全文化活動(dòng),營(yíng)造了人人關(guān)注安全、人人參與安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。

        總之,該礦按照創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,立足礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,注重安全文化建設(shè)內(nèi)容與形式、針對(duì)性與有效性相結(jié)合,注重安全文化建設(shè)內(nèi)涵與方向的定位,形成了“八大”安全文化支撐體系,發(fā)揮了安全文化的內(nèi)在動(dòng)力,控制了重大安全生產(chǎn)事故,促進(jìn)了礦井全面協(xié)調(diào)發(fā)展,提升了礦井整體形象。正繼續(xù)朝著國(guó)家級(jí)安全文化示范企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。

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