截至2012年12月23日，華亭煤業(yè)集團(tuán)全年生產(chǎn)原煤達(dá)到1686萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售煤炭1534萬噸，同時實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

　　2012年，華亭煤業(yè)集團(tuán)圍繞安全生產(chǎn)的重點(diǎn)難點(diǎn)工作，深入開展“基礎(chǔ)建設(shè)、基層建設(shè)、基本技能建設(shè)”為主要內(nèi)容的“三基”建設(shè)年活動，不斷加大隱患排查治理力度，狠抓安全管理薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)組織管理，確保了礦井正常的采掘接續(xù)和平穩(wěn)生產(chǎn)。同時，加強(qiáng)了煤炭生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸全過程的煤質(zhì)管理，最大限度降低煤炭含矸率，提高塊炭率和發(fā)熱量，并加大煤質(zhì)考核獎懲力度，實(shí)現(xiàn)了以質(zhì)促銷、以質(zhì)穩(wěn)價。

　　在營銷工作中，華亭煤業(yè)集團(tuán)積極開展市場調(diào)研，采取“一戶一策、量價聯(lián)動”的營銷策略，對近年來有合作基礎(chǔ)的用戶進(jìn)行逐戶回訪，針對不同區(qū)域、不同用戶實(shí)行不同的價格策略，有效地穩(wěn)固了現(xiàn)有用戶，避免了市場份額的流失；加大與鐵路管理部門的協(xié)調(diào)力度，跟蹤了解鐵路裝車限制點(diǎn)和運(yùn)力流向，努力提高鐵路運(yùn)輸量，減少了鐵路運(yùn)力不足給煤炭銷售工作帶來的不利影響。

來源：甘肅日報