從中國建筑材料聯(lián)合會信息與經(jīng)濟運行部獲悉，2012年，在全行業(yè)的共同努力下，建材工業(yè)經(jīng)濟運行呈現(xiàn)趨穩(wěn)增長發(fā)展態(tài)勢：規(guī)模以上建材工業(yè)銷售收入預(yù)期3.7萬億元，比上年增長12%；利潤總額2800億元，比上年下降8%，利潤總額增長在全國10個工業(yè)部門中位列第七位。除水泥制造業(yè)、建筑技術(shù)玻璃制造業(yè)以外，建材主要行業(yè)實現(xiàn)利潤同比都有不同幅度增長。

　　穩(wěn)中有進趨向主動

　　建材工業(yè)作為國民經(jīng)濟重要產(chǎn)業(yè)，積極貫徹“穩(wěn)中求進”的方針，面對去年年初市場需求和出口增速減緩，生產(chǎn)增速大幅度下降和行業(yè)經(jīng)濟效益下滑等不利因素，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，使上半年處于十分被動局面的建材工業(yè)在下半年逐漸趨向主動。進入第三季度后，建材工業(yè)經(jīng)濟運行筑底趨穩(wěn)態(tài)勢進一步顯現(xiàn)，總體上量價都有回升，利潤下降幅度收窄，步入了“穩(wěn)中求進”的發(fā)展軌道。

　　2012年，全國建材規(guī)模以上企業(yè)預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值3.8萬億元，占全國工業(yè)總產(chǎn)值的4.4%，比上年同期規(guī)模以上建材工業(yè)總產(chǎn)值3.4萬億元增長12%左右；建材規(guī)模以上工業(yè)增加值按可比口徑比上年同期增長15%。預(yù)期水泥產(chǎn)量22億噸，比上年增長5%，增速比上年回落6個百分點；平板玻璃7.2億重量箱，下降8%；陶瓷磚94億平方米，增長2%，增速回落12個百分點；衛(wèi)生陶瓷1.55億件，下降10%；玻璃纖維紗290萬噸，增長4%，增速回落5個百分點。

　　在種種不利因素的影響下，建材行業(yè)2012年仍然取得了較好的經(jīng)營成果，利潤總額盡管低于上一年，但仍好于以前任何一個年份，同時，其他指標都有不同增長。

　　結(jié)構(gòu)調(diào)整進展顯著

　　在“穩(wěn)中求進”的工作基調(diào)下，建材工業(yè)2012年增長速度預(yù)計將達到15%左右，也意味著建材工業(yè)的增長速度將由以前年度超過20%的快速增長，轉(zhuǎn)為適度平穩(wěn)增長。這對比金融危機以后恢復(fù)時期的高增長當然是大幅度回落，但其高增長主要是水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、玻璃纖維、磚瓦等高耗能行業(yè)的增長推動，而抑制高耗能產(chǎn)業(yè)過快增長一直是建材工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標之一，并在2012年得到了很好的控制。只要今后不再出現(xiàn)類似“4萬億元”的投資刺激政策，建材工業(yè)包括水泥產(chǎn)量不太可能再出現(xiàn)當時那樣的高增長，建材各產(chǎn)業(yè)進入生產(chǎn)平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)深化的新一輪發(fā)展周期。

　　水泥行業(yè)以降低生產(chǎn)成本、主動停窯限產(chǎn)、區(qū)域協(xié)同與延伸發(fā)展商品混凝土再贏市場；平板玻璃行業(yè)以遏制新增產(chǎn)能，加快技術(shù)玻璃的生產(chǎn)和應(yīng)用，減緩了平板玻璃產(chǎn)品繼續(xù)虧損的勢頭，使經(jīng)濟效益基本維持了上一年的水平；建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)增加生產(chǎn)高端產(chǎn)品和出口產(chǎn)品，增加了三四線城市的市場用量，保持了收入的增長和與上年相當?shù)男б嫠�平；墻體材料行業(yè)以提高品位、開發(fā)新產(chǎn)品和降低能耗獲得了銷售收入的個位數(shù)增長和利潤總額的兩位數(shù)增長；玻纖及制品、建筑用石材、石膏制品和技術(shù)玻璃等低耗能的輕質(zhì)建材，靠增加產(chǎn)量或出口仍然保持了較高的增長。

　　建材企業(yè)自覺轉(zhuǎn)型

　　面對2012年經(jīng)濟放緩、國內(nèi)需求不足、產(chǎn)能過剩等復(fù)雜嚴峻的形勢，建材企業(yè)審時度勢，自覺加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐，加強企業(yè)經(jīng)營管理，挖潛增效，保持了經(jīng)濟的增長。

　　中國建材集團以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，發(fā)揮建材央企帶頭作用，一方面穩(wěn)步推進和完善聯(lián)合重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極開展行業(yè)自律和市場協(xié)同，持續(xù)提升行業(yè)價值和企業(yè)效益；另一方面集團積極貫徹落實“管理提升活動”，踐行“央企市營”、“格子化”管控等經(jīng)營模式和舉措，加強科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，強化基礎(chǔ)管理、降本增效。通過各級企業(yè)的奮力拼搏，集團實現(xiàn)逆市上揚，預(yù)計2012年營業(yè)收入達到2200億元、利潤超過110億元，水泥、商品混凝土、紙面石膏板、玻纖產(chǎn)能穩(wěn)居和躍居全球第一，新型房屋、風(fēng)機葉片、碳纖維、光伏新能源工程等業(yè)務(wù)在集團的比重進一步提高。中國建材集團在財富世界500強企業(yè)和全球第二大建材企業(yè)的基礎(chǔ)上，進一步深化企業(yè)改革、強化創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)了“穩(wěn)中求進”的目標任務(wù)，帶動了建材行業(yè)的戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　中國中材集團有限公司在國內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)能嚴重過剩的情況下，緊緊圍繞“建設(shè)具有較強國際競爭力企業(yè)集團”的目標，深化產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，加快實施“走出去”戰(zhàn)略，積極參與國際競爭，提高滿足市場需求、適應(yīng)市場變化的能力，進一步鞏固了核心競爭優(yōu)勢，為提升國際化經(jīng)營能力、開拓更為廣闊的國內(nèi)外市場、繼續(xù)做強做優(yōu)奠定了堅實基礎(chǔ)。2012年，中材集團著力提高各產(chǎn)業(yè)集中度，理順管理和產(chǎn)業(yè)鏈條，提高資源配置的效率，提高了資源協(xié)調(diào)一體化運營能力，整體競爭實力進一步增強。中材裝備板塊整合工作圓滿完成，專業(yè)化分工基本完善，有效推進了中材集團裝備制造能力的提升。中材集團總體經(jīng)濟實力進一步增長，資產(chǎn)總額突破了1000億元，水泥技術(shù)裝備與工程業(yè)國際市場占有率連續(xù)5年保持了全球第一。

　　北京金隅集團在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型調(diào)整的大形勢下，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持走集團整體發(fā)展之路，在深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整中實現(xiàn)了國企的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，即從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手轉(zhuǎn)型，發(fā)展高端新型建材；從優(yōu)化資源配置促進轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值最大化；從提升管控能力促進轉(zhuǎn)型，對標國際化公眾公司；從提升可持續(xù)發(fā)展能力促進轉(zhuǎn)型，確立“政府好幫手”和“城市凈化器”社會功能定位；從創(chuàng)新驅(qū)動促轉(zhuǎn)型，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支持；從提升企業(yè)文化促轉(zhuǎn)型，為打造百年基業(yè)提供動力源泉；從戰(zhàn)略目標促轉(zhuǎn)型，向世界500強目標不懈奮斗。一系列企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的實踐，增強了集團經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生活力和動力。2012年北京金隅預(yù)計資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、營業(yè)總收入、實現(xiàn)利潤分別是上市前（2008年）的2.4倍、3.7倍、3.8倍、4.3倍，是股份制改造完成之初（2005年）的8.4倍、6.7倍、6.2倍、13.6倍。

　　安徽海螺集團公司優(yōu)化內(nèi)部資源配置，嚴格成本管理，在市場價格下滑的態(tài)勢下仍保持了較高的盈利水平。山東山水水泥集團有限公司、華新水泥股份有限公司、華潤水泥控股有限公司、祁連山水泥等一批大企業(yè)都發(fā)揮了自身優(yōu)勢，積極進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持了經(jīng)濟的增長和效益的穩(wěn)定。

來源：中國建材報