2013年1月1日，冀中能源集團(tuán)最大的子公司——峰峰集團(tuán)召開(kāi)了“四屆三次職代會(huì)暨2013年黨政工作會(huì)”，以往需要單獨(dú)召開(kāi)的行政、黨委、紀(jì)委、安全四個(gè)年度工作會(huì)合并為一個(gè)簡(jiǎn)短樸素的會(huì)議。

　　“精簡(jiǎn)會(huì)議為管理人員深入基層，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題節(jié)省了大量寶貴時(shí)間�！狈宸寮瘓F(tuán)九龍礦副礦長(zhǎng)邱擁軍說(shuō)，過(guò)去集中、扎堆兒的會(huì)議占用了管理人員大量時(shí)間和精力。

　　不只是峰峰集團(tuán)，冀中能源集團(tuán)及各個(gè)子公司都將貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”作為當(dāng)前的工作重點(diǎn)。新年伊始，有千余名管理人員深入基層幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題。

　　該集團(tuán)把2013年作為“管理提升年”，從改進(jìn)作風(fēng)、文風(fēng)、會(huì)風(fēng)入手，以整治慵懶散奢等不良風(fēng)氣為切入點(diǎn)，要求各級(jí)管理人員多深入基層，多做調(diào)查研究，把心靜下來(lái)，把身子沉下去，把主要精力集中到解決問(wèn)題、狠抓落實(shí)上來(lái)，抓好精細(xì)化管理、建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系、資本運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)化營(yíng)銷等各項(xiàng)工作。

　　2013年元旦小長(zhǎng)假期間，冀中能源集團(tuán)各級(jí)管理人員深入井下、生產(chǎn)一線，為基層單位解決實(shí)際問(wèn)題430余個(gè)。

 來(lái)源：中國(guó)煤炭報(bào)