經(jīng)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)初步核實(shí)，2012年水泥行業(yè)新增生產(chǎn)線達(dá)125條，新增熟料產(chǎn)能1.6億噸，進(jìn)一步加劇了水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩。在供大于求的重壓下，2012年水泥行業(yè)利潤(rùn)總額較上年下降近50%。

　　據(jù)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)初步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年水泥行業(yè)利潤(rùn)總額為560億元左右，較2011年下降了近50%。

　　2011年水泥行業(yè)總利潤(rùn)突破1000億元大關(guān)，主要得益于行業(yè)在注重企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，較早地開始了行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略重組，使得生產(chǎn)集中度得到一定程度的提高所致。那么2012年的利潤(rùn)總額減半對(duì)于水泥行業(yè)來說意味著什么？主要原因又是什么？

　　相對(duì)于2011年水泥行業(yè)的效益猛增，2012年市場(chǎng)需求平淡，行業(yè)整體運(yùn)行呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，沒有出現(xiàn)太大起伏。早在2012年初，行業(yè)專家就曾預(yù)測(cè)，全年利潤(rùn)維持2011年的高增長(zhǎng)水平不太現(xiàn)實(shí)。最終行業(yè)利潤(rùn)近乎減半的結(jié)果，甚至好于預(yù)期的利潤(rùn)下降60%。相比同樣面臨產(chǎn)能全局性過剩的鋼鐵、煤炭等產(chǎn)業(yè)，水泥行業(yè)利潤(rùn)下降幅度并不算嚴(yán)重。

　　仔細(xì)分析，利潤(rùn)減半的根子還是出在產(chǎn)能過剩上。2011年水泥行業(yè)取得高利潤(rùn)除了靠行業(yè)自身努力外，還受益于當(dāng)年投資熱潮的強(qiáng)勁拉動(dòng)。面對(duì)高收益，盲目投資現(xiàn)象隨即出現(xiàn)，引發(fā)行業(yè)內(nèi)較多低水平的重復(fù)建設(shè)，擾亂了市場(chǎng)秩序，打破供需關(guān)系平衡。

　　當(dāng)前，水泥產(chǎn)能過剩壓力并未有明顯緩解。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年12月份全國(guó)規(guī)模以上水泥企業(yè)水泥產(chǎn)量18180萬噸，同比增長(zhǎng)5.4%；2012年全年規(guī)模以上水泥企業(yè)水泥產(chǎn)量達(dá)21.84億噸，同比增長(zhǎng)7.4%。此外，經(jīng)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)初步核實(shí)，2012年水泥行業(yè)新增生產(chǎn)線達(dá)125條，新增熟料產(chǎn)能1.6億噸，進(jìn)一步加劇了水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩。

　　因此，在市場(chǎng)需求維持相對(duì)穩(wěn)定的前提下，頂著產(chǎn)能過剩的巨大壓力，面對(duì)2012年年末新投線產(chǎn)能的集中釋放，水泥行業(yè)利潤(rùn)總額減半是正常合理的。同時(shí)，水泥行業(yè)依然實(shí)現(xiàn)全年560億元左右的利潤(rùn)額，也體現(xiàn)了業(yè)內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)在行業(yè)協(xié)同方面發(fā)揮的作用。

　　據(jù)了解，面對(duì)市場(chǎng)需求放緩的情況，大企業(yè)集團(tuán)充分發(fā)揮行業(yè)帶動(dòng)作用，重視控制產(chǎn)量，及時(shí)按需調(diào)整。2012年地方水泥協(xié)會(huì)連同水泥企業(yè)協(xié)同限產(chǎn)的次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于前幾年，限產(chǎn)涉及區(qū)域也較多，盡量控制對(duì)市場(chǎng)造成供給壓力。雖然在2012年7月份，行業(yè)運(yùn)行處于低谷，大部分企業(yè)盈利狀況不佳甚至出現(xiàn)虧損，但基于協(xié)同效應(yīng)，稍有投資拉動(dòng)行業(yè)便有了起色。與其他產(chǎn)能過剩行業(yè)相比，大企業(yè)集團(tuán)在維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)利益方面發(fā)揮重要作用，是2012年水泥行業(yè)發(fā)展中突出的亮點(diǎn)。

　　隨著高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)時(shí)代的遠(yuǎn)去，水泥行業(yè)應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，摒棄粗放發(fā)展的模式，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益。面對(duì)產(chǎn)能過剩，水泥業(yè)當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)一步加強(qiáng)重組整合，推進(jìn)行業(yè)協(xié)同。去年的情況給了水泥企業(yè)一個(gè)重要啟示，并非產(chǎn)得越多、賣得越多，就能發(fā)展得越好。只有在供需較為平衡的前提下，穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格，維持合理回報(bào)，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。因此，著力化解產(chǎn)能過剩矛盾，更好發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)作用，應(yīng)是今年水泥行業(yè)打贏利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵。

來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)