煤炭是我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。本報特約評論員文章《沖破慣性思維束縛打開河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新天地》刊發(fā)后，對河北煤炭航母―――冀中能源集團進(jìn)一步?jīng)_破慣性思維束縛、選準(zhǔn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口，具有哪些現(xiàn)實針對性和指導(dǎo)意義？11月21日，冀中能源集團董事長王社平接受了本報記者專訪。

　　記者：冀中能源在應(yīng)對國際金融危機、提高產(chǎn)業(yè)集中度、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面開拓了新局面。冀中能源整合重組的啟示是什么？

　　王社平：著眼于提高產(chǎn)業(yè)集中度、綜合競爭力，推動煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，去年省委、省政府作出了組建冀中能源集團的重大戰(zhàn)略決策，這成為我省規(guī)模最大的一次煤炭產(chǎn)業(yè)整合。規(guī)模出效益，今年前10個月，集團完成原煤產(chǎn)量3610萬噸，超出2008年全年原煤產(chǎn)量，銷售收入達(dá)到360億元，同比增加3億多元，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，經(jīng)濟效益位居省屬國企首位。

　　重組，使企業(yè)規(guī)模迅速擴張。但誠如特約評論員文章所言，“不能把眼睛總盯在規(guī)模和數(shù)量上”，做大只是手段，做強才是目的。所以，企業(yè)一定要沖破和跳出盲目貪大求全、僅僅關(guān)注數(shù)量孰多孰少的慣性思維，走出認(rèn)識和實踐的誤區(qū)，不僅要做大，更要做強。今后，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步迅速提升核心競爭力，培育一批質(zhì)量優(yōu)、附加值高的拳頭產(chǎn)品，成為冀中能源實現(xiàn)“全國百強”發(fā)展目標(biāo)的當(dāng)務(wù)之急。

　　記者：煤炭是不可再生資源。如何讓有限的資源創(chuàng)造更大的效益？

　　王社平：這是學(xué)習(xí)這篇特約評論員文章后感觸最深刻的一點。正是因為過分依賴能源和資源的消耗，生產(chǎn)初級產(chǎn)品、低端產(chǎn)品，造成了競爭能力差、效益低下，這是河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“軟肋”。加快改變這種現(xiàn)狀，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過科技創(chuàng)新、改善管理，生產(chǎn)出高附加值的產(chǎn)品，努力向產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進(jìn)。

　　具體到冀中能源，讓有限的資源創(chuàng)造更大的效益，首先就要在產(chǎn)品深加工上下足功夫，大力實施精煤戰(zhàn)略，做到投入相同產(chǎn)出更多，使能源、資源的消耗降到最低。其次，著眼未來，確立“力舉主業(yè)、助推多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，將非煤產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。目前，冀中能源正以煤炭生產(chǎn)為主業(yè)，加快延伸發(fā)展煤電化、煤焦化、物流、醫(yī)藥、機械制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

　　記者：當(dāng)前，有關(guān)煤化工等產(chǎn)能過剩的輿論較多。未來冀中能源在產(chǎn)業(yè)布局上是如何規(guī)劃的？

　　王社平：不久前，國家發(fā)改委提示六大產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)能過剩風(fēng)險，其中之一便是煤化工產(chǎn)業(yè)。我認(rèn)為這只是某些低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，比如焦化產(chǎn)品，產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為行業(yè)的最大病癥；而作為汽油、柴油替代品的二甲醚等現(xiàn)代煤化工產(chǎn)品，前景廣闊。

　　深刻領(lǐng)會特約評論員文章的內(nèi)涵后，我們更加感覺到，必須堅決淘汰落后產(chǎn)能，淘汰高耗能設(shè)備，限制高污染項目，騰出發(fā)展空間和環(huán)境容量，做大做強新興產(chǎn)業(yè)。目前，我們已經(jīng)和正在關(guān)停兩個小水泥廠、兩個小焦化廠、一個小鋼鐵廠；并確立了“132”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，即壯大煤炭核心產(chǎn)業(yè)；打造生物醫(yī)藥、煤電化、煤焦化三個支撐產(chǎn)業(yè)；培育裝備制造、現(xiàn)代物流兩個支持產(chǎn)業(yè)，力爭使產(chǎn)業(yè)布局更加科學(xué)、合理。

　　記者：最近，冀中能源收購了華藥集團。“華北制藥”是享譽中外的名牌，冀中能源如何打造更多這樣的“王牌”產(chǎn)品？

　　王社平：特約評論員文章指出，市場博弈中的“王牌”是優(yōu)勢產(chǎn)品，任何企業(yè)要在市場競爭中勝出并獲得最大效益，最終靠的都是產(chǎn)品，這些“王牌”產(chǎn)品就是企業(yè)核心競爭力的標(biāo)志。所以，我們下一步的工作著力點將放在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)或高附加值產(chǎn)品上，培育一批市場前景廣闊、具有較高附加值的拳頭產(chǎn)品，打造更多具有話語權(quán)的“王牌”產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品。

　　最近，華藥新園區(qū)投資20億元的新型頭孢項目已經(jīng)開工，建成投產(chǎn)后將成為國內(nèi)頭孢行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。同時，華藥將增強基因工程藥物、抗腫瘤藥物、抗病毒藥物等高端制劑產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，從根本上改變?nèi)A藥的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)華藥的轉(zhuǎn)型升級，“華北制藥”品牌將在業(yè)內(nèi)更加舉足輕重。

　　記者：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。冀中能源如何做好科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步這篇大文章？

　　王社平：我們十分注重科技創(chuàng)新，不僅擁有5米高架一次采全高、大傾角回采、大斷面錨網(wǎng)支護(hù)、矸石回填“四大發(fā)明”，還積極研發(fā)先進(jìn)適用技術(shù)，比如沿空留巷、輕型放頂煤開采、建下開采、深部開采水害治理“四小發(fā)明”等大批科研成果。在資源、采煤、掘進(jìn)、提升、機電、機械制造、醫(yī)療等幾十個方面，靠科技創(chuàng)新破解了近百個發(fā)展難題，取得了驕人成果。僅2008年，冀中能源就完成科技創(chuàng)新、新技術(shù)推廣和技術(shù)改造項目600余項，有30多項科技成果通過了省(部)級技術(shù)鑒定，多項成果達(dá)到國際領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平。

　　擁有技術(shù)者即“王者”。特約評論員文章和企業(yè)實踐都使我們深刻體會到，誰掌握了先進(jìn)技術(shù)，誰在市場競爭中就擁有話語權(quán)、支配權(quán)、主動權(quán)。要想贏得和保持“王者”地位，今后我們將進(jìn)一步強化創(chuàng)新意識，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)高端，找差距、定目標(biāo)、尋路徑，圍繞追求技術(shù)的先進(jìn)性，努力做到創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新，進(jìn)步、進(jìn)步、再進(jìn)步，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

來源:河北日報