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利潤減半凸顯中國水泥行業(yè)產(chǎn)能之“!

2013/2/22 10:30:18       

    經(jīng)中國水泥協(xié)會(huì)初步核實(shí),2012年水泥行業(yè)新增生產(chǎn)線達(dá)125條,新增熟料產(chǎn)能1.6億噸,進(jìn)一步加劇了水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩。在供大于求的重壓下,2012年水泥行業(yè)利潤總額較上年下降近50%。中國水泥協(xié)會(huì)初步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年水泥行業(yè)利潤總額為560億元左右,較2011年下降了近50%。

  這一數(shù)據(jù)乍聽有些出人意料。筆者記得,中國水泥協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長雷前治在去年初解讀中經(jīng)水泥產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報(bào)告時(shí)曾表示,2011年水泥行業(yè)總利潤突破1000億元大關(guān),主要得益于行業(yè)在注重企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),較早地開始了行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略重組,使得生產(chǎn)集中度得到一定程度的提高。那么2012年的利潤總額減半對于水泥行業(yè)來說意味著什么?主要原因又是什么?

  據(jù)中國水泥協(xié)會(huì)秘書長孔祥忠介紹,相對于2011年水泥行業(yè)的效益猛增,2012年市場需求平淡,行業(yè)整體運(yùn)行呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢,沒有出現(xiàn)太大起伏。早在2012年初,行業(yè)專家就曾預(yù)測,全年利潤維持2011年的高增長水平不太現(xiàn)實(shí)。最終行業(yè)利潤近乎減半的結(jié)果,甚至好于預(yù)期的利潤下降60%。相比同樣面臨產(chǎn)能全局性過剩的鋼鐵、煤炭等產(chǎn)業(yè),水泥行業(yè)利潤下降幅度并不算嚴(yán)重。

  仔細(xì)分析,利潤減半的根源還是產(chǎn)能過剩。2011年水泥行業(yè)取得高利潤除了靠行業(yè)自身努力外,還受益于當(dāng)年投資熱潮的強(qiáng)勁拉動(dòng)。面對高收益,盲目投資現(xiàn)象隨即出現(xiàn),引發(fā)行業(yè)內(nèi)較多低水平的重復(fù)建設(shè),擾亂了市場秩序,打破供需關(guān)系平衡。

  當(dāng)前,水泥產(chǎn)能過剩壓力并未有明顯緩解。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2012年12月份全國規(guī)模以上水泥企業(yè)水泥產(chǎn)量18180萬噸,同比增長5.4%;2012年全年規(guī)模以上水泥企業(yè)水泥產(chǎn)量達(dá)21.84億噸,同比增長7.4%。此外,經(jīng)中國水泥協(xié)會(huì)初步核實(shí),2012年水泥行業(yè)新增生產(chǎn)線達(dá)125條,新增熟料產(chǎn)能1.6億噸,進(jìn)一步加劇了水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩。

  因此,在市場需求維持相對穩(wěn)定的前提下,頂著產(chǎn)能過剩的巨大壓力,面對2012年年末新投線產(chǎn)能的集中釋放,水泥行業(yè)利潤總額減半是正常合理的。同時(shí),水泥行業(yè)依然實(shí)現(xiàn)全年560億元左右的利潤額,也體現(xiàn)了業(yè)內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)在行業(yè)協(xié)同方面發(fā)揮的作用。

  據(jù)了解,面對市場需求放緩的情況,大企業(yè)集團(tuán)充分發(fā)揮行業(yè)帶動(dòng)作用,重視控制產(chǎn)量,及時(shí)按需調(diào)整。2012年地方水泥協(xié)會(huì)連同水泥企業(yè)協(xié)同限產(chǎn)的次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于前幾年,限產(chǎn)涉及區(qū)域也較多,盡量控制對市場造成供給壓力。雖然在2012年7月份,行業(yè)運(yùn)行處于低谷,大部分企業(yè)盈利狀況不佳甚至出現(xiàn)虧損,但基于協(xié)同效應(yīng),稍有投資拉動(dòng)行業(yè)便有了起色。與其他產(chǎn)能過剩行業(yè)相比,大企業(yè)集團(tuán)在維護(hù)市場公平競爭和行業(yè)利益方面發(fā)揮重要作用,是2012年水泥行業(yè)發(fā)展中突出的亮點(diǎn)。

  隨著高增長、高利潤時(shí)代的遠(yuǎn)去,水泥行業(yè)應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)清形勢,摒棄粗放發(fā)展的模式,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益。面對產(chǎn)能過剩,水泥業(yè)當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)一步加強(qiáng)重組整合,推進(jìn)行業(yè)協(xié)同。去年的情況給了水泥企業(yè)一個(gè)重要啟示,并非產(chǎn)得越多、賣得越多,就能發(fā)展得越好。只有在供需較為平衡的前提下,穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格,維持合理回報(bào),才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。因此,著力化解產(chǎn)能過剩矛盾,更好發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)作用,應(yīng)是今年水泥行業(yè)打贏利潤保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵。

來源:中華建筑報(bào)

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