產(chǎn)業(yè)收入完成1122億元,同比增長26%;非煤物流收入同比增長6%,實體物流收入同比增長40.73%——在充滿挑戰(zhàn)的2012年結(jié)束后,開灤集團(tuán)物流產(chǎn)業(yè)交上了這樣一份漂亮的成績單。然而,作為開灤集團(tuán)物流產(chǎn)業(yè)主力軍的國際物流公司,深知成績背后所飽含的艱辛。
2012年,風(fēng)浪再大,他們未被壓垮。
2012年8月3日18時,強降雨已經(jīng)在京唐港“肆虐”了整整15個小時。京唐港開灤2號碼頭,在這里工作的國際物流港口儲運分公司的員工們嚴(yán)陣以待,迎戰(zhàn)即將在夜里登陸的2012年第10號臺風(fēng)“達(dá)維”。
那一夜,開灤碼頭降雨量達(dá)到270毫米,海面最大風(fēng)力達(dá)到10級。面對北方省份60年一遇的暴風(fēng)雨和強臺風(fēng),開灤國際物流港口儲運分公司的員工嚴(yán)防死守,成功應(yīng)對了臺風(fēng)帶來的各種威脅。
鏖戰(zhàn)風(fēng)雨,成為開灤國際物流公司員工“特別能戰(zhàn)斗”的真實寫照。一個多月后的9月30日,隨著“永星19”輪鳴笛駛離開灤碼頭,港口儲運分公司9月份煤炭裝船過港量實現(xiàn)63.4萬噸,創(chuàng)出碼頭開航17年以來單月裝船過港量的最好成績。
在自然災(zāi)害面前,他們沒有退縮;面對從煤炭市場刮來的“風(fēng)暴”,他們依然堅強。
面對經(jīng)濟(jì)增速放緩、煤炭市場持續(xù)低迷、企業(yè)資金緊張、融資成本增加等不利局面,開灤國際物流公司以扭虧增盈工作為主線,研判市場,掌控資源,理順管理流程,優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu),加快重點項目建設(shè),提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
2012年,開灤國際物流公司營業(yè)收入完成449億元,比2011年同期增加20.56%。企業(yè)利潤全年完成6197萬元,比2011年同期提高54.58%。其中,全年焦炭、鐵粉、鋼材以及鐵精粉等非煤貿(mào)易收入達(dá)到115.12億元,占總收入的26.17%,比2011年同期增長67.08%。
面對成績,開灤國際物流公司黨委書記杜占栓總結(jié)說:“打硬仗離不開一支素質(zhì)過硬的人才隊伍。在激烈的市場競爭中,誰擁有優(yōu)秀人才資源,誰就能擁有發(fā)展?jié)摿,就能占領(lǐng)制高點!
2012年,為打造一支素質(zhì)過硬的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,開灤國際物流公司結(jié)合“三支隊伍”素質(zhì)現(xiàn)狀,分層次推進(jìn)“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、實踐”活動,借助“物流大講堂”活動,組織物流前沿知識講座13場次,培訓(xùn)經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人員800余人次。針對新入職大學(xué)畢業(yè)生,該公司推出集中培訓(xùn)、一對一師徒結(jié)對子、輪崗實習(xí)、考核答辯轉(zhuǎn)正為主要內(nèi)容的程序化教育和導(dǎo)向式培養(yǎng)新模式。
伴隨物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,國際物流公司員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)也不斷得到優(yōu)化。截至2012年底,該公司共引進(jìn)本科以上畢業(yè)生113名,占管技人員總數(shù)的28.3%。
2012年,他們直面困難,在挑戰(zhàn)中搶抓機(jī)遇。
開灤集團(tuán)總經(jīng)理助理、國際物流公司總經(jīng)理傅同君認(rèn)為:“煤炭市場出現(xiàn)急劇變化,既給我們帶來了挑戰(zhàn),又帶來了機(jī)遇,特別是有利于我們掌控資源,提高市場占有率。在這種形勢下,國際物流公司把開發(fā)市場作為第一要務(wù),突出源頭采購,增加實體物流,提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益!
2012年6月,夏日的驕陽炙烤著大地,而國內(nèi)煤炭市場卻正遭遇寒冬。6月18日,傅同君與進(jìn)出口分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等一行5人驅(qū)車西進(jìn),開始了為期一周的走訪考察活動。
一周內(nèi),傅同君等一行5人每日行程近千公里。在山西省,他們走訪了重點用戶——山煤國際集團(tuán)有限公司,并到位于孝義、五寨兩地的發(fā)運站點考察。隨后,他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)到內(nèi)蒙古,考察了3個邊境口岸的發(fā)運能力。
面對多變的市場形勢,開灤國際物流公司研判市場,調(diào)整思路,抓住資源市場寬松的時機(jī),變不利因素為調(diào)整結(jié)構(gòu)、掌控資源的機(jī)遇,提出了“搶抓一級市場、強化源頭采購”的工作主基調(diào)。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人先后多次到山西、陜西、寧夏、內(nèi)蒙古、廣東、廣西等地走訪考察,開辟源頭采購渠道,尋求合作空間。
2012年,開灤國際物流公司先后與山西能源總公司、龍口煤炭物流中心等46個新用戶建立合作關(guān)系,實現(xiàn)煤炭直接采購量526.53萬噸,與2011年同期相比,增幅達(dá)13%,實現(xiàn)新增貿(mào)易收入47.14億元。
2012年,渤海灣畔,他們描繪藍(lán)色設(shè)想。
2010年,一顆飽含智慧與設(shè)想的種子被撒落在渤海之濱。8月31日,開灤集團(tuán)在唐山曹妃甸隆重舉行唐山曹妃甸動力煤儲配有限公司、唐山灣煉焦煤儲配有限公司成立暨曹妃甸儲配煤項目開工奠基儀式。至此,我國煤炭產(chǎn)業(yè)的一項具有開創(chuàng)性的設(shè)想正式落地。
如今,這顆種子正在生根發(fā)芽。
2012年12月23日凌晨2點,室外溫度已降到零下14攝氏度。在曹妃甸動力煤儲配基地建設(shè)現(xiàn)場,12臺水泥土攪拌樁鉆機(jī)和10臺沙石樁鉆機(jī)同時發(fā)出的轟鳴聲,與四周海浪撞擊發(fā)出的聲響交織在一起。
迎著刺骨的海風(fēng),唐山曹妃甸動力煤儲配有限公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人,從宿舍步行2000多米,來到施工現(xiàn)場,檢查監(jiān)理人員、施工單位到崗到位情況和工程進(jìn)度。為了進(jìn)行有效監(jiān)督,建設(shè)工地24小時都有專人值班。
2012年12月26日,開灤集團(tuán)技術(shù)管理部、國際物流公司兩港項目部、唐山曹妃甸動力煤儲配有限公司等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,到曹妃甸動力煤儲配基地項目圓形堆取料機(jī)生產(chǎn)廠家——長沙市中聯(lián)重科物料輸送設(shè)備有限公司,就設(shè)備的設(shè)計審核進(jìn)行技術(shù)交流。
截至2012年底,曹妃甸動力煤儲配項目已完成土地整理,堆取料機(jī)、穹頂?shù)戎攸c設(shè)備和樁基工程招標(biāo),樁基施工已全面開始,已完成總工程量的40%;唐山灣煉焦煤儲配項目已完成5#堆場、6#堆場、道路、擋風(fēng)抑塵墻、磅房等主要工程的施工,達(dá)到汽運存煤條件。
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