截至4月1日,中國華電集團(tuán)公司望亭發(fā)電廠一季度累計完成電量31.85億千瓦時,同比增加4.68%。同時,綜合供電煤耗、廠用電率等主要指標(biāo)也都優(yōu)于同期,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3492天,有效提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績,取得首季“開門紅”。
強(qiáng)化經(jīng)營管理提升發(fā)電效益。該火電廠在年初來燃料、天然氣供應(yīng)不足的困難條件下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠職工,內(nèi)抓降本增效,外抓營銷管理,從電量、電費、電價、政策著力,強(qiáng)化電力市場營銷理念,主動出擊籌謀電量,強(qiáng)化與政府有關(guān)部門、電網(wǎng)公司調(diào)度部門、天然氣供應(yīng)商之間的溝通聯(lián)系,及時掌握電量計劃安排動態(tài)和天然氣供應(yīng)狀況,跟蹤分析設(shè)備利用小時完成情況,全力增發(fā)電量。該廠在天然氣供給偏少的情況下,果斷協(xié)調(diào)電量配給,使66萬千瓦煤機(jī)同比增發(fā)電量3.32億千瓦時,在完成超發(fā)電量的同時全力提升了企業(yè)效益。
夯實基礎(chǔ)管理提升安全水平。該火電廠以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),以爭創(chuàng)華電集團(tuán)公司一流企業(yè)為抓手,針對安全生產(chǎn)工作的新形勢、新任務(wù)、新要求,扎實開展春檢和安全文明生產(chǎn)專項檢查,并針對安全燃燒印尼煤和褐煤制定一系列安全生產(chǎn)措施。同時結(jié)合14號機(jī)組大修認(rèn)真抓好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,狠抓隱患排查治理和“無違章班組”創(chuàng)建工作,同期完成各項技改8臺/套,消除各類設(shè)備缺陷104項,完成隱患排查整治136項。截至3月29日,累計安全天數(shù)達(dá)3492天,創(chuàng)建廠以來最高水平。
來源:中國華電集團(tuán)公司
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