平魯區(qū)積極幫助煤炭企業(yè)化危機(jī)、渡難關(guān)，采取“煤電互保”的辦法，提高煤炭的轉(zhuǎn)化率，在構(gòu)建產(chǎn)運(yùn)銷相銜接的煤炭洗選和物流產(chǎn)業(yè)集群過程中趟出了一條新路，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。全區(qū)一季度財(cái)政收入完成11.1億元，比上年同期增長(zhǎng)11%。
　　這個(gè)區(qū)積極與中煤、華電、國(guó)電、淮安礦務(wù)局等企業(yè)溝通對(duì)接，全力實(shí)施“歸流計(jì)劃”，提高煤炭的轉(zhuǎn)化率。在確保安全的情況下，他們加快標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，促使所有具備生產(chǎn)條件的礦井開足馬力生產(chǎn)，釋放產(chǎn)能，穩(wěn)定產(chǎn)量。到5月下旬，正常生產(chǎn)礦井達(dá)到15座，核定生產(chǎn)能力7940萬(wàn)噸。從5月份起，地方煤礦和中煤平朔月產(chǎn)煤量分別穩(wěn)定在200萬(wàn)噸和950萬(wàn)噸，力爭(zhēng)全年產(chǎn)煤量達(dá)到1.34億噸。
　　與此同時(shí)，平魯區(qū)用足1.4億噸的洗選能力優(yōu)勢(shì)，實(shí)行煤炭發(fā)熱量、含硫量“配餐制”，對(duì)低熱值煤進(jìn)行分類洗選、加工增值，提升利潤(rùn)空間。區(qū)里千方百計(jì)協(xié)調(diào)中煤平朔與三座地方煤礦達(dá)成收購(gòu)包銷協(xié)議，并與安徽淮南礦務(wù)局對(duì)接合作，年定向銷售200萬(wàn)噸煤炭。他們大力實(shí)施煤炭生產(chǎn)、洗選、運(yùn)輸、銷售以及電力企業(yè)的“歸流計(jì)劃”，大力推進(jìn)中煤平朔、神電等大集團(tuán)大企業(yè)與地方煤礦、煤站、煤場(chǎng)的合作，分類捆綁，對(duì)接供需，形成以大集團(tuán)大企業(yè)為依托，“礦站一體”“站企一體”抱團(tuán)作戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)模式，確保煤炭應(yīng)產(chǎn)盡銷。他們還加強(qiáng)煤炭的就地轉(zhuǎn)化。依托境內(nèi)總裝機(jī)190萬(wàn)千瓦的2個(gè)火電廠，年就地轉(zhuǎn)化600萬(wàn)噸煤炭；依托劣質(zhì)煤綜合利用、滲水磚、粉煤灰建材開發(fā)、混凝土攪拌等項(xiàng)目，將粉煤灰、爐渣等固廢物，用作水泥、矸石磚等新型建材原料，實(shí)現(xiàn)就地轉(zhuǎn)化、吃干榨盡、循環(huán)增值。

來(lái)源：山西日?qǐng)?bào)