憂喜參半?機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)并存
2012年全球水泥產(chǎn)量37億噸,耗用量36億噸,較2011年成長(zhǎng)7%(2011年產(chǎn)量34.6億噸,耗用量33.7億噸)。其中中國(guó)大陸水泥產(chǎn)量21.84億噸,占全世界產(chǎn)量59%,排名世界第一;排名第二的印度,產(chǎn)量?jī)H有2.15億噸,僅僅是全世界產(chǎn)量的5.8%。至于水泥用量的部份,中國(guó)大陸用量達(dá)21.6億噸,占全世界用量60%,人均用量達(dá)到1,600公斤,同樣排名世界第一;反觀印度,用量為2.32億噸,占全世界用量6.4%,人均用量也只有192公斤,遠(yuǎn)少于全世界平均人均用量510公斤。
觀察全球水泥的產(chǎn)量與用量,中國(guó)大陸無(wú)疑是目前最重要的市場(chǎng),預(yù)估未來(lái)也將呈現(xiàn)緩步成長(zhǎng)的趨勢(shì)。雖然前景看好,張才雄副董事長(zhǎng)也坦言,“供過(guò)于求”是中國(guó)大陸水泥市場(chǎng)目前面臨的一大考驗(yàn),“2012年全中國(guó)新增新型干法生產(chǎn)線124條,總計(jì)新型干法生產(chǎn)線達(dá)1,637條,熟料總產(chǎn)能達(dá)18億噸,但是產(chǎn)量卻只有12.8億噸,產(chǎn)能利用率僅71.1%。主要是因?yàn)檎w市場(chǎng)需求成長(zhǎng)幅度低于產(chǎn)能增加幅度,同時(shí),淘汰落后產(chǎn)能的效果也不盡理想,因而造成市場(chǎng)供過(guò)于求的情況嚴(yán)重。預(yù)估未來(lái)三到五年,這樣的情況依然存在。不過(guò)水泥屬耗能源工業(yè),且產(chǎn)銷大致配合政府政策有所增減,在政府嚴(yán)格控制之下,其成長(zhǎng)幅度可能有逐漸減緩之趨勢(shì)。”
由于產(chǎn)能過(guò)剩,各水泥廠因而采取殺價(jià)求售的競(jìng)爭(zhēng)策略,售價(jià)不斷下滑,連帶影響營(yíng)運(yùn)績(jī)效,同業(yè)之間于是開(kāi)始協(xié)商停窯減產(chǎn),以維持市場(chǎng)秩序,亞泥(中國(guó))所在區(qū)域亦無(wú)法避免此一情況。以2013年為例,亞泥(中國(guó))各廠皆有不同程度之協(xié)商停窯,其中以四川地區(qū)最為嚴(yán)重。影響所及,也使亞泥(中國(guó))的整體平均運(yùn)轉(zhuǎn)率由95%降至85%,減少產(chǎn)量約200多萬(wàn)噸。張才雄不禁感嘆,“我們向來(lái)以高效率、高運(yùn)轉(zhuǎn)率、高產(chǎn)量、全產(chǎn)全銷,作為與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之利器,此種協(xié)商停窯的方式對(duì)公司傷害甚巨,有如自廢武功!
建設(shè)起飛?掌握成長(zhǎng)契機(jī)
雖然大陸市場(chǎng)供需失衡的情況尚未完全紓解,但張才雄認(rèn)為,中國(guó)大陸仍有許多發(fā)展空間。首先,十八屆三中全會(huì)通過(guò)若干重大問(wèn)題決定,其中,“城鎮(zhèn)化”是下一個(gè)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力,會(huì)中同時(shí)肯定鐵路建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,將推進(jìn)鐵路投融資體制改革,此舉可望迎來(lái)鐵路建設(shè)的新高潮;再加上農(nóng)村土地改革政策,同樣也有利于水泥行業(yè)的發(fā)展。此外,根據(jù)十二五公布之重點(diǎn)投資計(jì)劃,顯示水泥仍有大量需求,包括鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)建設(shè),計(jì)劃投資4.3萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)可帶動(dòng)8.3億噸之水泥需求。而城鎮(zhèn)化的加快速度,也預(yù)計(jì)將使住宅建設(shè)水泥需求達(dá)7.2億噸。大陸習(xí)近平總書記并承諾,在十二五期間,將建設(shè)城鎮(zhèn)保障性住房及棚戶區(qū)改造住房3,600萬(wàn)套,預(yù)計(jì)將產(chǎn)生3.6億噸之水泥需求。此外,水利建設(shè)部分也將加大投資1.8萬(wàn)億元,約有1億噸之水泥需求。以上多項(xiàng)政策,都將是水泥產(chǎn)業(yè)獲利成長(zhǎng)的重要契機(jī)。
不僅如此,張才雄也指出,大陸政府計(jì)劃取消PC32.5復(fù)合水泥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),逐步降低PC32.5復(fù)合水泥使用比重,并推廣使用高標(biāo)號(hào)水泥和高性能混凝土,優(yōu)化水泥產(chǎn)品結(jié)構(gòu),“高標(biāo)水泥用量的增加,將可加速淘汰落后產(chǎn)能及小研磨廠,對(duì)亞泥(中國(guó))而言,是一項(xiàng)正面的消息!
壯大規(guī)模?提升產(chǎn)能實(shí)力
看準(zhǔn)大陸市場(chǎng)的潛在需求后,江西亞?wèn)|5、6號(hào)窯應(yīng)運(yùn)而生。此兩套新窯皆為日產(chǎn)6,000噸熟料的生產(chǎn)線,也是亞泥(中國(guó))在大陸自建的第11、12條全新旋窯,采用最先進(jìn)的六級(jí)預(yù)煅預(yù)熱式短窯,相較之前的系統(tǒng)更加節(jié)能,并以“點(diǎn)菜式”采購(gòu)世界及大陸知名品牌設(shè)備,作為主要的附屬設(shè)備,同時(shí)融入多項(xiàng)創(chuàng)新理念,包括:礦山皮帶下坡發(fā)電、皮帶雙向運(yùn)輸,可同時(shí)運(yùn)輸出廠熟料和進(jìn)廠煤炭;此外,有鑒于分磨砂巖粉與石灰石粉配制水泥生料的“砂巖分磨技術(shù)”,能改善生料質(zhì)量,提高易燒性,進(jìn)而提升旋窯生產(chǎn)效率,不但江西亞?wèn)|現(xiàn)有3、4號(hào)窯已改用砂巖分磨方式生產(chǎn),新啟用之5、6號(hào)窯亦采用此技術(shù)。新的制程、新的設(shè)備,加上原有的礦山、碼頭,以及便利的江運(yùn),使江西亞?wèn)|在投資上相對(duì)節(jié)省,也大幅提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
此外,配合當(dāng)前大陸水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,亞泥(中國(guó))也正積極爭(zhēng)取在湖北亞?wèn)|及黃岡亞?wèn)|擴(kuò)建可焚化垃圾或工業(yè)污泥的水泥生產(chǎn)線,協(xié)助政府解決環(huán)保問(wèn)題,同時(shí)也壯大自身的生產(chǎn)規(guī)模。
打開(kāi)市場(chǎng)?拓展銷售版圖
生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量規(guī)模皆臻完備之后,水泥的銷售業(yè)務(wù)是下一個(gè)重要環(huán)節(jié)。張才雄分析,“好的產(chǎn)品需要完善的業(yè)務(wù)規(guī)劃,才能順利向外推廣,確保全產(chǎn)全銷。面對(duì)市場(chǎng)供過(guò)于求的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì),我們必須設(shè)法拓展銷售管道,這也是設(shè)立泰州中轉(zhuǎn)站的主要原因。”
為了配合江西亞?wèn)|5、6號(hào)窯新增之600萬(wàn)噸水泥的銷售布局,亞泥(中國(guó))與泰州港務(wù)集團(tuán)合作,利用泰州港務(wù)集團(tuán)可停靠5萬(wàn)噸級(jí)海輪的永安港深水碼頭,建造中轉(zhuǎn)設(shè)備,“此中轉(zhuǎn)站具備長(zhǎng)江下水水運(yùn)優(yōu)勢(shì),可降低物流成本,預(yù)計(jì)年中轉(zhuǎn)水泥可達(dá)150萬(wàn)噸以上!睆埐判蹚(qiáng)調(diào),“未來(lái)利用泰州中轉(zhuǎn)站將產(chǎn)品銷售至泰州地區(qū)、大陸沿海及海外市場(chǎng),即能避免停窯損失,確保全產(chǎn)全銷!
泰州中轉(zhuǎn)站預(yù)計(jì)今年9月開(kāi)始營(yíng)運(yùn),除了作為亞泥(中國(guó))水泥內(nèi)、外銷轉(zhuǎn)運(yùn)通路,同時(shí)也可將秦皇島和國(guó)外煤炭,以及北方礦渣,轉(zhuǎn)運(yùn)至內(nèi)陸江西或湖北的工廠,節(jié)省運(yùn)輸成本。
除了設(shè)立泰州中轉(zhuǎn)站外,亞泥(中國(guó))還研究以創(chuàng)新手法及鼓勵(lì)措施,進(jìn)一步提高各廠所在地區(qū)水泥銷售市占率,掌控市場(chǎng),縮短運(yùn)距,提高競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),繼揚(yáng)州亞?wèn)|單一研磨廠開(kāi)拓年達(dá)300萬(wàn)噸水泥市場(chǎng)成功之后,未來(lái)也考慮在江西南昌或浙江蒼南至福建平潭沿海地區(qū)設(shè)置同型單一研磨廠,以增加新市場(chǎng),為全產(chǎn)全銷目標(biāo)增加一份力道。
銷售水泥產(chǎn)品之外,張才雄也計(jì)劃整頓現(xiàn)有各預(yù)拌廠之經(jīng)營(yíng),提高效益,繼之?dāng)U大預(yù)拌廠及制品廠的設(shè)立,增加混凝土及其制品之銷量,另方面尋求與國(guó)營(yíng)建設(shè)公司合作的機(jī)會(huì),確保下游通路,“初期目標(biāo)希望自產(chǎn)水泥自用的使用率能達(dá)到10%!
為了提升競(jìng)爭(zhēng)力,同業(yè)間的合作亦是大勢(shì)所趨。亞泥、亞泥(中國(guó))與安徽海螺、海螺創(chuàng)業(yè)在今年1月7日簽訂了“戰(zhàn)略合作協(xié)議”,未來(lái)將于生產(chǎn)技術(shù)、營(yíng)運(yùn)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、物流運(yùn)輸、環(huán)保節(jié)能、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、信息共享與國(guó)際化…等領(lǐng)域進(jìn)行廣泛合作,透過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),積極把握兩岸及全球水泥市場(chǎng)的商機(jī),共創(chuàng)雙贏局面。
對(duì)于未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展,張才雄雖樂(lè)觀卻也謹(jǐn)慎,“中國(guó)政府經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持成長(zhǎng),但水泥業(yè)投資的腳步更快,供過(guò)于求的激烈競(jìng)爭(zhēng)已無(wú)可避免,唯有堅(jiān)持不斷改進(jìn)效率、強(qiáng)化質(zhì)量、降低成本,并且奉行‘全產(chǎn)全銷’的策略,才能確保立于不敗之地!蔽磥(lái),亞泥(中國(guó))將配合大陸政府政策,慎選并購(gòu)或自建投資標(biāo)的,穩(wěn)扎穩(wěn)打,在競(jìng)爭(zhēng)中求成長(zhǎng),以達(dá)成年產(chǎn)5000萬(wàn)噸水泥產(chǎn)能的目標(biāo)。
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