于勇說,今年9月份以來,鋼材價格已跌至近11年的最低水平,企業(yè)經(jīng)營遇到了前所未有的考驗!爱斍埃撹F企業(yè)感覺到外部環(huán)境越來越差,壓力越來越大,面臨著生存與發(fā)展的雙重考驗。但這并不意味著鋼鐵企業(yè)走到了盡頭,而是鋼鐵行業(yè)已到真正大變革時期!
于勇表示,改革開放以來,鋼鐵行業(yè)雖然進行了多次改革探索,但發(fā)展最快的還是裝備和規(guī)模,經(jīng)營理念、市場化進程相對滯后。這就出現(xiàn)了在技術裝備等“生產(chǎn)力”層面逐步與國際接軌,但在理念、模式、體制、機制等“生產(chǎn)關系”層面不能與之相適應的矛盾。如果不徹底解決鋼鐵企業(yè)“生產(chǎn)關系”不能適應“生產(chǎn)力”發(fā)展需要的問題,繼續(xù)抱著傳統(tǒng)的思維定式和經(jīng)營模式不放,就難以生存發(fā)展。
如何應對行業(yè)出現(xiàn)的新變化?于勇認為,“徹底顛覆計劃經(jīng)濟體制和高盈利期固化下來的管理運行模式、體制機制障礙,追趕在成本結構、工藝水平、產(chǎn)品結構以及分配制度和管理體制等方面的差距,全面推進市場化改革,最大限度去行政化,用市場手段激發(fā)企業(yè)蘊藏的巨大潛力和活力,是鋼鐵企業(yè)應對當前困境、實現(xiàn)脫胎換骨轉變的根本路徑!
于勇說,要發(fā)揮分配制度的導向和杠桿作用,把最優(yōu)秀的人才、最優(yōu)質的資源配置、最優(yōu)厚的待遇傾斜到生產(chǎn)、技術、營銷一線上,適應行業(yè)的新常態(tài)。
來源:新華網(wǎng)
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