說實話，最近大佬們活動多在常規(guī)動作范圍內(nèi)，總的來說，本周能源界最忙外國人是烏干達(dá)總統(tǒng)，最忙中國人是上海電氣董事長。

    但是，就有那么兩大能源巨頭，碰巧在同一天，各自高規(guī)格發(fā)了一篇事關(guān)自身和行業(yè)發(fā)展的重頭文章，那天偏偏又是4月1日(此處什么都不說)。中核和神華這兩篇文章背后的潛臺詞是不是可以解釋為：化敵為友不易，自己革自己的命更難?

    中石油：既要規(guī)劃發(fā)展，也要規(guī)劃改革

    4月2日，集團(tuán)公司黨組書記、董事長周吉平主持召開“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議。

    周吉平強調(diào)，要深入研究宏觀環(huán)境變化，加強對油氣需求、競爭對手、可替代能源、油氣價格等方面的研究，抓住互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展給轉(zhuǎn)型升級帶來的重大機遇。

    要進(jìn)一步明晰全面建成世界水平綜合性國際能源公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，使目標(biāo)具有先進(jìn)性、可實現(xiàn)性和競爭性。要明確各專業(yè)公司和專業(yè)板塊業(yè)務(wù)的定位，深入研究實現(xiàn)目標(biāo)的路徑和舉措，加強改革和科技創(chuàng)新、人力資源發(fā)展規(guī)劃。

    要形成清晰的發(fā)展思路，“十三五”規(guī)劃既要規(guī)劃發(fā)展，也要規(guī)劃改革;要切實抓好改革規(guī)劃的編制工作，既要有清晰的發(fā)展思路、明確的目標(biāo)導(dǎo)向，也要體現(xiàn)出通過深化改革破解深層次矛盾的決心信心。

    中海油：烏干達(dá)客人往來頻繁

    3月28日晚，總公司總經(jīng)理楊華會見來訪的烏干達(dá)能礦部長Irene Muloni一行，雙方就進(jìn)一步促進(jìn)在烏干達(dá)投資項目等話題進(jìn)行了廣泛交流。

    3月30日下午，總公司董事長王宜林拜會烏干達(dá)總統(tǒng)約韋里˙卡古塔˙穆塞韋尼。

    王宜林說，加快阿爾伯特湖區(qū)油田開發(fā)符合烏國家利益。中國海油重視在烏油氣合作和長遠(yuǎn)發(fā)展，愿與合作伙伴一起，加快在烏油田開發(fā)。

    他表示，建設(shè)原油外輸管線是實現(xiàn)油田有效開發(fā)、體現(xiàn)資源價值的重要途徑，中國海油有技術(shù)、經(jīng)驗和能力建設(shè)、運營好管線，愿積極推動管線建設(shè)。建議烏方指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，務(wù)實推動相關(guān)工作。穆塞韋尼希望油田盡快得到開發(fā)，支持烏國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。

    大唐：陳進(jìn)行內(nèi)蒙古調(diào)研

    3月30日，集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理、黨組副書記王野平會見廣東湛江市委副書記、市長王中丙一行。雙方就雷州火電項目有關(guān)問題進(jìn)行了深入溝通與交流。

    王野平說，大唐集團(tuán)公司黨組高度重視雷州項目，并致力于將其打造成為集團(tuán)公司的精品工程、樣板工程。希望雙方通過進(jìn)一步加強溝通，協(xié)調(diào)解決好有關(guān)問題，在保證質(zhì)量與進(jìn)度的前提下，有序推動項目的實質(zhì)性進(jìn)展。

    王中丙指出，湛江全力支持大唐在雷州的發(fā)展，希望通過雙方共同努力，切實加快推進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)程，盡早實現(xiàn)雷州項目的全面施工建設(shè)。

    3月31日，陳進(jìn)行陪同國家發(fā)改委副主任、能源局局長努爾˙白克力一行，到內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電公司五期工程、內(nèi)蒙古大唐國際再生資源開發(fā)公司調(diào)研

    陳進(jìn)行要求內(nèi)蒙古分公司及所屬企業(yè)要堅持 “價值思維、效益導(dǎo)向”理念，以發(fā)展為第一要務(wù)，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益。托克托發(fā)電公司要千方百計抓好經(jīng)濟效益，搶發(fā)電量、節(jié)約成本、降低能耗，完成好全年任務(wù)，在運行管理上多出經(jīng)驗;要將五期工程努力打造成為集團(tuán)公司的“精品工程”。再生資源公司要按照一切以經(jīng)濟效益為中心的思想進(jìn)行推進(jìn)，下一步要努力提高負(fù)荷率、降低消耗，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，千方百計扭轉(zhuǎn)虧損局面。

    4月1日，王野平會見上海電氣(集團(tuán))總公司董事長黃迪南一行。

    王野平希望上海電氣在確保在役機組質(zhì)量及安全穩(wěn)定運行的前提下，不斷降低成本、提高效率，為雙方合作共贏創(chuàng)造更好條件。

    黃迪南表示，上海電氣將進(jìn)一步加強管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，更加精益求精，不斷提高設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性，為大唐集團(tuán)提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備與服務(wù)。

    華電：要形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“聯(lián)合出�！�

    李慶奎3月31日在接受中央四臺(CCTV4)采訪時表示：

    中國華電積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院號召，抓住歷史機遇重點在“一帶一路”沿線布局，堅持效益可觀、風(fēng)險可控、能力可及的原則，利用技術(shù)、管理和資金等方面相對競爭力，通過境外投資、工程承包、技術(shù)服務(wù)和國際貿(mào)易“四輪驅(qū)動”，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“聯(lián)合出�！遍_拓國際市場。國際化業(yè)務(wù)的開展，不管是對集團(tuán)公司還是對所在國家，都是一種雙贏的戰(zhàn)略。

    中電投、國電：會見上海電氣高管

    4月1日，中電投集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲在總部會見了上海電氣董事長黃迪南一行。雙方就電力體制改革、走出去、電力設(shè)備的發(fā)展等問題交換了看法。

    陸啟洲希望雙方進(jìn)一步深化合作，共同推進(jìn)合作項目發(fā)展，實現(xiàn)互惠共贏。黃迪南表示，上海電氣高度重視與中電投集團(tuán)的合作，今后將繼續(xù)提升技術(shù)研發(fā)能力和服務(wù)水平，希望雙方加強合作，共拓市場。

    4月2日，國電集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理于崇德會見上海電氣電站集團(tuán)總裁曹敏、副總裁吳煥琪。

    于崇德希望上海電氣電站集團(tuán)繼續(xù)加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，加大泰州項目技術(shù)支持，保障設(shè)備質(zhì)量和供貨進(jìn)度，提高設(shè)備整體性能，并繼續(xù)發(fā)揮各自優(yōu)勢，不斷拓寬雙方合作領(lǐng)域，實現(xiàn)共贏發(fā)展。

    曹敏表示，上海電氣電站集團(tuán)將加大協(xié)調(diào)力度，按照多贏模式，滿足項目現(xiàn)場設(shè)備需求，持續(xù)鞏固雙方合作關(guān)系，也希望國電集團(tuán)一如既往地支持上海電氣電站集團(tuán)發(fā)展。

    中國電建：國際化業(yè)務(wù)要具備五大特征

    4月2日，集團(tuán)暨股份公司董事長晏志勇拜訪中國出口信用保險公司董事長王毅。

    晏志勇希望雙方發(fā)揮各自競爭優(yōu)勢，編隊出海，并加強合作項目間的協(xié)調(diào)溝通，加大“走出去”步伐，實現(xiàn)互利共贏。王毅說，雙方在未來合作領(lǐng)域?qū)�會向更深、更廣的區(qū)域邁進(jìn)。希望深化雙方海外市場間的合作，相互促進(jìn)，相互配合，共同發(fā)展。

    4月1日下午，晏志勇對水電國際公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。針對集團(tuán)國際業(yè)務(wù)的未來發(fā)展，晏志勇指出要具備五大特征：

    一是要渴望變革，變革與創(chuàng)新是未來企業(yè)的主旋律，電建集團(tuán)國際業(yè)務(wù)必須變革。

    二是讓創(chuàng)新超出客戶想象，用超過客戶和服務(wù)對象的創(chuàng)新方案來獲得市場。

    三是要全球化整合，除集團(tuán)的全球營銷網(wǎng)絡(luò)之外，要打造全球戰(zhàn)略合作網(wǎng)絡(luò)。

    四是要顛覆性地進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，充分發(fā)揮集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈作用。

    五是要真誠，作為全球化的企業(yè)集團(tuán)，擔(dān)負(fù)的責(zé)任和回報是成正比的。晏志勇要求，水電國際要結(jié)合未來企業(yè)五大特征，做實做強，發(fā)揮好平臺公司的引領(lǐng)作用。

    3月31日下午，晏志勇會見澳大利亞雪山工程公司總裁安迪˙古德溫一行。

    晏志勇希望通過加強合作，提升雙方國際業(yè)務(wù)的競爭力，切實推動雙方國際業(yè)務(wù)發(fā)展。

    安迪古德溫說，雪山公司將發(fā)揮本企業(yè)在水電和交通領(lǐng)域的行業(yè)優(yōu)勢，為中國電建(9.83, -0.13, -1.31%)在全球范圍內(nèi)的經(jīng)營與發(fā)展提供強有力的技術(shù)支持。

    3月30日下午，晏志勇拜會烏干達(dá)總統(tǒng)約韋里˙卡古塔˙穆塞韋尼。雙方圍繞中國電建在烏干達(dá)的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行會談。

    卡魯瑪項目是中烏合作的最大電力項目，晏志勇表示，將全力以赴完成好卡魯瑪項目，在更多基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域為烏干達(dá)社會和經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。穆塞韋尼希望在烏干達(dá)未來的發(fā)展中，雙方能有更廣泛合作。

    中廣核：核電仍是多國能源發(fā)展重要選擇

    3月27日至28日，中國廣核集團(tuán)公司總經(jīng)理張善明出席博鰲亞洲論壇2015年年會。

    張善明在分論壇發(fā)言時指出，新能源是全球能源發(fā)展的戰(zhàn)略重點，核電仍是多國能源發(fā)展的重要選擇。面對國際國內(nèi)新的重要戰(zhàn)略機遇，中廣核充滿信心，中廣核愿意繼續(xù)發(fā)揮核電領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢和經(jīng)驗，為更多的客戶提供安全高效經(jīng)濟的核電產(chǎn)品和服務(wù)。

    中核：打造“命運共同體”避免惡性競爭

    中電投、國核技合并，核電格局“三國鼎立”格局已定。最坐不住的老大中核在擔(dān)心什么?4月1日中核集團(tuán)機關(guān)報《中國核工業(yè)報》發(fā)表評論員文章《打造命運共同體 續(xù)寫核工業(yè)輝煌篇章》，基本上回答了這個問題。不過，真的能做到嗎?

    文章摘要如下：

    如何避免企業(yè)間的惡性競爭? “命運共同體”給我們帶來解決問題的新智慧。

    打造“命運共同體”，必須共同堅持“開放、包容、合作、共贏”理念。尊重彼此利益和關(guān)切，發(fā)揮各方優(yōu)勢而不是求全、再立門戶、重復(fù)建設(shè)。在經(jīng)濟建設(shè)全球化的今天，全球采購已是潮流，“通吃”不是趨勢、“共享”才是主流，優(yōu)勢互補、互利和諧是“命運共同體”的基礎(chǔ)。

    打造“命運共同體”，必須共同堅持一個聲音說話，統(tǒng)一對外。國內(nèi)企業(yè)在國外進(jìn)行互挖墻角的競爭，往往失去的是國家利益。這樣的慘痛教訓(xùn)在以往中國企業(yè)“走出去”的過程中已經(jīng)屢屢發(fā)生。因此必須建立一種機制，履行一種秩序，進(jìn)行約束和引導(dǎo)，從國家利益高度，共同遵守相應(yīng)規(guī)則，統(tǒng)一對外，用同一個聲音說話，用同一個口徑表達(dá)。

    打造“命運共同體”，必須共同腳踏實地、夯實安全基礎(chǔ)。核安全沒有國界，中國堅持“理性、協(xié)調(diào)、并進(jìn)”的核安全觀，堅持發(fā)展和安全并重，并以可持續(xù)發(fā)展促進(jìn)可持續(xù)安全。因此核工業(yè)企業(yè)必須在核安全上下足功夫，確保技術(shù)驗證到位、建設(shè)管理到位、運行監(jiān)管到位，以安全的運行業(yè)績贏得信任和支持。

    打造“命運共同體”，必須共同營造良好輿論氛圍，歷史上發(fā)生過的三次核事故加深了公眾恐核的心理，都不同程度地影響了核工業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)前日本福島核事故的陰影漸漸遠(yuǎn)去，很多國家都開始重新審視對核工業(yè)發(fā)展的態(tài)度，積極發(fā)展核電，但與以往政府推動為主情況不同的是公眾的意見表達(dá)，公眾的態(tài)度在很大程度上決定或影響項目進(jìn)展。因此共塑良好輿論環(huán)境，坦誠與公眾溝通，是核能界共同的責(zé)任。

    打造“命運共同體”，必須共同遵守市場規(guī)則，不可任性。3月15日，國家出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》，指出要建立以市場競價、協(xié)商等方式形成電力價格，在這種情況下，用戶有了更多選擇權(quán)，這將倒逼發(fā)電企業(yè)嚴(yán)控成本，提供更優(yōu)惠的服務(wù)來贏得客戶，因此不計成本發(fā)展核電實不可取。要充分考慮技術(shù)成熟性、工期和經(jīng)濟性，不能形成核電建成就虧損的局面，或?qū)⒑穗娡葡驘o利潤、不可持續(xù)發(fā)展的泥淖，從而破壞了這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    神華：革命還要靠自覺

    神華集團(tuán)官網(wǎng)在4月1日發(fā)布了一篇名為《倒逼與自覺》的無署名文章，字里行間頗有壯士斷腕慷慨悲歌之氣。

    雖然文章引子是3月20日關(guān)閉的神華國華北京熱電廠，但結(jié)合神華4月起大幅下調(diào)旗下各卡數(shù)動力煤價格的消息，也可見在煤炭市場哀鴻遍野之時，老大也終于扛不住，要痛定思痛了。

    文中稱，目前“神華呈現(xiàn)出多頭受壓的局面，既肩負(fù)著保增長、�？己瞬唤导�、保職工總體收入不降低的艱巨任務(wù)，又承受著帶頭壓減煤炭產(chǎn)量和銷量，關(guān)停不符合環(huán)保要求的煤礦或電廠煤電機組的壓力，還要在嚴(yán)峻的市場形勢下，在進(jìn)口煤保持高位的情況下，為行業(yè)作表率，不搞低價銷售，不擠占同行市場”。

    文中反復(fù)強調(diào)，在這種形勢下，神華不是被動應(yīng)戰(zhàn)，而要自覺按建設(shè)世界一流清潔能源供應(yīng)商的目標(biāo)，主動調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，朝著綠色發(fā)展方向邁進(jìn)。

    文章指出，“神華為煤炭的清潔利用在三方面開展了創(chuàng)新：一是通過技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)超低排放燃煤電廠，實現(xiàn)燃煤電廠的污染物排放水平達(dá)到并優(yōu)于燃?xì)怆姀S排放限值;二是生產(chǎn)清潔煤炭、創(chuàng)新能源供應(yīng)方式，通過使用清潔煤炭、建設(shè)區(qū)域綜合能源服務(wù)中心，集中供應(yīng)電、熱、冷等多種能源，進(jìn)一步提升能源利用效率、減少分散鍋爐的污染物排放;三是依靠科技創(chuàng)新，實現(xiàn)煤炭清潔高效低碳轉(zhuǎn)化”。

    “在嚴(yán)峻的形勢下，作為煤炭行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，神華出路只有一條，那就是以高度的自覺性，堅決貫徹執(zhí)行中共中央國務(wù)院的既定方針及職能主管部門的要求，依靠科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型發(fā)展：一是實現(xiàn)從能源向清潔能源、清潔資源開發(fā)并重轉(zhuǎn)型;二是實現(xiàn)從單一煤基能源向多元化能源協(xié)調(diào)耦合發(fā)展轉(zhuǎn)型;三是實現(xiàn)從高碳低效粗放型向清潔集約高效轉(zhuǎn)型;四是實現(xiàn)從單純煤、電能源生產(chǎn)向清潔能源技術(shù)研發(fā)、解決方案提供、標(biāo)準(zhǔn)輸出方向轉(zhuǎn)型。通過跨界整合與改革創(chuàng)新，多管齊下為實現(xiàn)煤炭行業(yè)清潔化發(fā)展，走出一條創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展的新路”。（來源：新浪財經(jīng)）