作為國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)第一家“走出去”的企業(yè)，兗州煤業(yè)海外并購(gòu)風(fēng)波不斷，近日其因董事長(zhǎng)李希勇勸退澳洲獨(dú)立董事而被推到輿論的風(fēng)口浪尖。

因勸退澳洲獨(dú)立董事，兗州煤業(yè)股份有限公司(下稱兗州煤業(yè))董事長(zhǎng)李希勇近日被澳洲當(dāng)?shù)孛襟w推到了風(fēng)口浪尖，質(zhì)疑如此大型的上市公司竟然會(huì)將董事之間的矛盾毫無(wú)保留地公之于眾。

李希勇在接受國(guó)內(nèi)媒體采訪時(shí)透露，自己曾經(jīng)私下建議一位“很牛的”澳洲獨(dú)立董事辭職，并最終導(dǎo)致后者主動(dòng)提出辭職。

4月28日，第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)發(fā)表題為《兗礦澳大利亞故事：學(xué)會(huì)當(dāng)“洋老板”》的報(bào)道，談及作為國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)第一家“走出去”的企業(yè)，兗州煤業(yè)在澳大利亞投資10年間的故事。李希勇公開透露了這樣一個(gè)細(xì)節(jié)：有一個(gè)礦聘請(qǐng)了一個(gè)獨(dú)立董事，很牛，但一直站在小股東的角度說(shuō)話，不考慮大股東的利益，一有事就吵。當(dāng)他得知這名獨(dú)立董事是由兗礦集團(tuán)發(fā)薪水之后，就私下建議其辭職。最后，這位獨(dú)立董事主動(dòng)辭職了。因?yàn)樗�知道，如果被東家辭退，那他以后就很難找到活兒干了。

盡管并沒(méi)有提及被裁獨(dú)立董事的姓名，但不難發(fā)現(xiàn)在過(guò)去的13個(gè)月中，James Mackenzie是唯一一個(gè)離開兗煤澳大利亞有限公司(下稱兗煤澳洲)的澳洲獨(dú)立董事。據(jù)《澳洲金融報(bào)》報(bào)道，從多個(gè)渠道可以證明James Mackenzie正是李希勇所提到的那位“很牛的”董事。

根據(jù)兗煤澳洲2014年4月11日發(fā)布的公告，James Mackenzie將不再擔(dān)任兗煤澳洲董事會(huì)成員。James Mackenzie曾在2009年加入澳洲格羅斯特礦業(yè)有限公司董事會(huì)，隨著2012年兗礦集團(tuán)成功收購(gòu)格羅斯特礦業(yè)，他成為兗煤澳洲董事會(huì)的一員。李希勇在公告中聲稱，“James Mackenzie自公司在澳洲證券交易所上市以來(lái)一直是董事會(huì)的成員，為公司和澳洲煤炭工業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)，謹(jǐn)此代表董事會(huì)表達(dá)感謝并祝愿他在未來(lái)能夠獲得成功�！�

所謂獨(dú)立董事，是獨(dú)立于公司股東且不在公司中內(nèi)部任職，與公司或公司經(jīng)營(yíng)管理者沒(méi)有重要的業(yè)務(wù)聯(lián)系，或?qū)�業(yè)聯(lián)系并對(duì)公司事務(wù)做出獨(dú)立判斷的董事。其主要職責(zé)就是維護(hù)公司整體利益，尤其需要關(guān)注中小股東的合法權(quán)益不受損害。獨(dú)立履行職責(zé)，不受上市公司主要股東或其他與上市公司存在利害關(guān)系的單位或個(gè)人的影響是獨(dú)立董事的一大特點(diǎn)。而這位澳洲獨(dú)立董事僅僅因?yàn)檎驹谛」蓶|角度說(shuō)話就被李希勇“炒了魷魚”，這樣的事件發(fā)生在一直飽受爭(zhēng)議的兗煤澳洲，引發(fā)媒體質(zhì)疑也不足為奇。

兗煤澳洲的一位發(fā)言人證實(shí)了上述文章的內(nèi)容，至于所提到的是否是James Mackenzie，聲稱需要李希勇本人來(lái)確認(rèn)，官方給出的辭職原因是“本人尋求其他工作機(jī)會(huì)”。據(jù)《悉尼先驅(qū)晨報(bào)》援引兗煤澳洲發(fā)言人James Rickards的話，兗煤澳洲獨(dú)立董事的作用就是盡力代表所有股東的利益，良好的討論和爭(zhēng)辯有助于董事會(huì)確保所有股東的利益得到維護(hù)。但是有些時(shí)候一些言論一經(jīng)公開發(fā)表，可能所討論的真實(shí)內(nèi)容會(huì)因?yàn)榉�譯和轉(zhuǎn)述而被曲解，這也說(shuō)明了中西方文化在交流方面存在的巨大差異。

當(dāng)被問(wèn)及是否會(huì)對(duì)李希勇的言論展開調(diào)查時(shí)，澳大利亞證券和投資委員會(huì)一位發(fā)言人表示，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)政策是不對(duì)經(jīng)營(yíng)事務(wù)發(fā)表意見。澳中商務(wù)協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官M(fèi)artineLetts表示，企業(yè)的治理沒(méi)有固定標(biāo)準(zhǔn)，而證據(jù)顯示中澳董事會(huì)和董事之間有著良好的協(xié)同效應(yīng)。

“像兗煤澳洲的董事間存在分歧并不罕見，罕見的是他們竟然如此毫無(wú)顧忌地將其公開，畢竟董事辭職的具體原因很少會(huì)被公開�！敝�名投資者咨詢公司Glass Lewis研究主管Daniel Smith表示，“我們經(jīng)常注意到一些表現(xiàn)欠佳或者跟董事會(huì)關(guān)系不和的獨(dú)立董事，在處理這些矛盾時(shí)，公司更看重的是面子，因此往往會(huì)‘關(guān)上門來(lái)說(shuō)話’。而將董事間的沖突散播到公眾領(lǐng)域還是極少見的�！�

ISS集團(tuán)澳洲和新西蘭大區(qū)調(diào)查主管Vas Kolesnikoff也表示，兗煤澳洲的市值接近1億美元，這樣的事件發(fā)生在如此大型公司的確很罕見，何況連一些小公司都會(huì)“模糊處理”董事之間的分歧。

企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司Ownership Matters的合伙人Martin Lawrence則認(rèn)為，“作為小股東應(yīng)當(dāng)知道，不管現(xiàn)在控股股東身在何處或者友好與否，他們始終都握有話語(yǔ)權(quán)。公司的小股東需要明確自己同大股東的不同，應(yīng)當(dāng)量力行事�！彼�舉例道，正如同你居住在朝鮮，你想要抱怨但是沒(méi)有言論自由的權(quán)利。

而李希勇之所以罕見地公開董事間的矛盾，或許是為了捍衛(wèi)國(guó)企在澳洲上市公司的話語(yǔ)權(quán)。在采訪中他曾提到，他第一次去兗礦在澳大利亞的煤礦，該地“礦領(lǐng)導(dǎo)”竟然不讓他下井。理由是事先沒(méi)有預(yù)約，礦上不好安排。

李希勇一方面覺(jué)得，澳方管理方程序嚴(yán)謹(jǐn)，這值得稱贊；另一方面則感覺(jué)自己作為大股東的地位被漠視了。后來(lái)一系列的事情讓他愈發(fā)感受到，澳方人員在一定程度上是在排斥中方，強(qiáng)調(diào)必須按照他們的規(guī)矩辦事，于是就有了辭退“多嘴”獨(dú)立董事的事件發(fā)生。

自2004年收購(gòu)澳思達(dá)煤礦進(jìn)軍澳洲以來(lái)，兗州煤業(yè)在澳洲相繼收購(gòu)了菲利克斯、新泰克、西農(nóng)普力馬等項(xiàng)目，其中，33.33億澳元(約合163.04億元人民幣)并購(gòu)的菲利克斯資源公司成為中國(guó)企業(yè)在澳大利亞最大的一宗收購(gòu)案。2012年6月，兗煤澳洲與澳洲本地煤炭企業(yè)格羅斯特礦業(yè)完成合并，在澳交所實(shí)現(xiàn)上市，成為澳大利亞最大的上市煤炭生產(chǎn)商，兗州煤業(yè)持股78%。

但在澳洲媒體看來(lái)，兗煤澳洲這家由中國(guó)國(guó)企——兗州煤業(yè)控股的澳交所上市公司，近年來(lái)一直飽受爭(zhēng)議。他們不僅在澳洲煤礦主產(chǎn)區(qū)新南威爾士州和昆士蘭州擁有7座富礦，而且還有幾個(gè)項(xiàng)目處于可行性研究階段，旗下資產(chǎn)包括開采設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施以及運(yùn)煤碼頭等。去年四月，兩名當(dāng)?shù)毓と嗽诘叵伦鳂I(yè)時(shí)被倒塌墻壁砸中死亡，事故礦區(qū)澳思達(dá)煤礦一度被關(guān)停調(diào)查。

值得一提的是，澳洲政府對(duì)外資進(jìn)入資源領(lǐng)域設(shè)置了很多門檻，其中在股權(quán)門檻方面，外資控股比例不能超過(guò)78%，澳洲政府甚至還曾要求兗州煤業(yè)最遲在2013年底將兗煤澳洲股權(quán)從78%減持至70%以下。不過(guò)，被澳媒稱作“中國(guó)父母”的兗礦通過(guò)李希勇所說(shuō)的“策略性溝通”最終獲得了澳大利亞的“國(guó)民待遇”。

2013年12月，澳洲財(cái)長(zhǎng)喬·霍基的批準(zhǔn)兗州煤業(yè)無(wú)需再履行在兗煤澳洲的減持義務(wù)�；艋�同時(shí)表示，對(duì)于該公司100%為外資持股“沒(méi)有原則性的反對(duì)意見”，只要它不被認(rèn)為是“有違國(guó)家利益”。

隨后，兗煤澳洲宣布由于全球煤炭?jī)r(jià)格疲軟暫停旨在將兗煤澳洲“私有化”的換股安排。此前，為了規(guī)避70%的股權(quán)門檻，兗煤澳洲曾一度希望“私有化”，即將兗煤澳洲其他股東手中的股票都兌換成兗州煤業(yè)的股票，從而讓兗州煤業(yè)在澳交所上市，兗煤澳洲退市。但私有化最終因兗煤澳洲中小股東的漫天要價(jià)和煤炭?jī)r(jià)格低迷而最終擱淺。

截至5月3日，秦皇島煤炭?jī)r(jià)格已經(jīng)連續(xù)十周下跌，跌至420元-430元/噸，已處于自2006年10月9日近十年以來(lái)的最低水平。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱，近年來(lái)國(guó)際煤炭?jī)r(jià)格大幅走低，導(dǎo)致高盛煤礦業(yè)務(wù)出現(xiàn)超過(guò)2億美元的虧損，高盛正在就虧本出售哥倫比亞煤礦進(jìn)行談判。除高盛之外，巴西淡水河谷也在尋求出售煤炭資產(chǎn)，必和必拓也在精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)的過(guò)程中計(jì)劃剝離邊緣煤礦業(yè)務(wù)。

在此背景下，今年一季度，兗煤澳洲商品煤產(chǎn)量為430.2萬(wàn)噸，同比下降14%，這是該公司自上市以來(lái)一季度商品煤產(chǎn)量首次出現(xiàn)同比下降。2014年兗煤澳洲營(yíng)業(yè)收入為14.32億澳元(約合70.75億元人民幣)，同比下降6.4%；稅后虧損3.54億澳元(約合17.49億元人民幣)，同比減虧4.78億澳元(約合23.62億元人民幣)，公司已連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損狀態(tài)。兩年虧損共計(jì)12億澳元(約合59.29億元人民幣)。

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