市場(chǎng)行情

    針對(duì)目前煤炭銷售下滑，企業(yè)大面積虧損、個(gè)別煤礦干部思想不穩(wěn)定等實(shí)際情況，陽(yáng)泉煤監(jiān)分局審時(shí)度勢(shì)，積極采取多項(xiàng)措施，努力做好“四種人”，為確保轄區(qū)煤礦安全形勢(shì)穩(wěn)定不懈努力

    一是做紅線意識(shí)的踐行人。在防治水專項(xiàng)監(jiān)察中，監(jiān)察人員把“發(fā)展生產(chǎn)決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線與防治水監(jiān)察工作緊密結(jié)合在一起，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)調(diào)度員“十項(xiàng)授權(quán)”等制度和措施，切實(shí)把紅線意識(shí)落到實(shí)處。監(jiān)察員除了調(diào)閱相關(guān)資料外，還對(duì)采掘工作面探放水情況進(jìn)行了實(shí)地檢查，并提出了針對(duì)性措施

    二是做安全工作的明白人。分局根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和轄區(qū)煤礦實(shí)際情況，從三月份開始開展了以防治水、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、頂板管理為主要內(nèi)容的專項(xiàng)監(jiān)察。各檢查組充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，共同幫助企業(yè)破解工作中的新題和難題，得到了企業(yè)的認(rèn)可，獲得了“安全工作明白人”的高度評(píng)價(jià)。

    三是做煤礦企業(yè)的貼心人。分局充分利用與礦長(zhǎng)談心對(duì)話活動(dòng)開展的機(jī)會(huì)，全面了解各煤礦企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況等，耐心聽(tīng)取他們對(duì)煤礦安全監(jiān)察工作的意見(jiàn)和建議，與企業(yè)共同探討目前的形勢(shì)，分析面臨的困難，積極幫助企業(yè)出主意、想辦法，讓企業(yè)感受到分局的真誠(chéng)和溫暖，增加煤礦企業(yè)克服困難、實(shí)現(xiàn)安全的信念和決心。

    四是做“八項(xiàng)規(guī)定“的帶頭人。分局嚴(yán)格要求，各監(jiān)察組下礦時(shí)必須認(rèn)真落實(shí)“四不兩直”的工作方式，確保出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)情、取得實(shí)際效果；在企業(yè)就餐必須按照規(guī)定支付生活費(fèi)，工作日期間不得飲酒，杜絕任何形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行帶隊(duì)人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持做到“廉政建設(shè)與安全監(jiān)察工作兩手抓、兩手硬”。通過(guò)采取以上措施，使“八項(xiàng)規(guī)定“真正落到實(shí)處，為改進(jìn)工作作風(fēng)、樹立良好風(fēng)氣起到了積極作用。 

    （來(lái)源：山西煤礦安全監(jiān)察局  供稿：陶賽 編輯/審校：駱慶生）