“2016年，永鋼煉鋼744萬噸、軋鋼718萬噸，實現(xiàn)銷售收入310億元、利稅超18億元;產(chǎn)品有30%以上出口海外，出口量達258萬噸，市場范圍覆蓋全球100多個國家和地區(qū);優(yōu)特鋼產(chǎn)品在核電、風電、航空、石油管道、海洋鉆井平臺等重點領域得到應用。永鋼取得上述成績的原動力，就是創(chuàng)新。”日前，江蘇永鋼集團有限公司董事長、總經(jīng)理吳耀芳在接受《中國冶金報》記者專訪時，對永鋼實行供給側結構性改革以來獲得的成績進行了解讀，并提出了永鋼今年的發(fā)展方向。

鋼鐵行業(yè)有多重難關要闖

“今年，鋼鐵行業(yè)面對的形勢是機遇與挑戰(zhàn)并存。對于鋼鐵行業(yè)來說，面前有去產(chǎn)能、調(diào)結構、綠色環(huán)保、優(yōu)化重組等難關等著我們?nèi)リJ�！眳且�芳強調(diào)，“特別是實施供給側結構性改革，這是一項相當艱巨復雜的系統(tǒng)工程，不可能畢其功于一役，需要全行業(yè)的不懈努力，這是我們鋼鐵人義不容辭的共同責任和歷史擔當�！�

談及鋼鐵行業(yè)優(yōu)化重組問題，吳耀芳指出：“鋼鐵行業(yè)聯(lián)合重組很有必要�！彼�表示，聯(lián)合重組是供給側結構性改革的重要組成部分。聯(lián)合重組并不是企業(yè)之間進行簡單的加減法，而是將淘汰落后、聯(lián)合重組、結構調(diào)整、升級改造相結合。通過聯(lián)合重組，一方面，可以對現(xiàn)有分散性的產(chǎn)能進行優(yōu)化配置，促進部分過剩產(chǎn)能退出市場;另一方面，有利于推動優(yōu)勢企業(yè)進一步做優(yōu)、做強，形成由優(yōu)勢企業(yè)主導的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

五方面發(fā)力推進轉型升級

近年來，面對鋼材市場跌宕起伏的嚴峻形勢，永鋼在加強供給側結構性改革方面進行了新的探索和實踐，提出產(chǎn)品“普轉優(yōu)、優(yōu)轉特、特轉精”的目標，努力實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高端化、高新化、智能化、智慧化，目前已取得初步成效。據(jù)吳耀芳介紹，原來，永鋼主要生產(chǎn)螺紋鋼等建筑鋼材，而現(xiàn)在，優(yōu)鋼、特鋼的產(chǎn)銷比例接近30%。

今年是“十三五”規(guī)劃的關鍵之年，面對鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能、調(diào)結構的新要求，永鋼將堅定不移地走轉型、創(chuàng)新之路，堅持“創(chuàng)新引領、綠色先行、質(zhì)量保障、服務支撐、產(chǎn)融結合”五位一體的發(fā)展思路，緊密結合企業(yè)實際，全面實施供給側結構性改革，促進企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。吳耀芳指出，今年，永鋼計劃總投資近50億元，著重在以下5個方面開展工作：

一是加快裝備改造，優(yōu)化創(chuàng)新產(chǎn)品結構。永鋼將重點升級改造煉鋼二廠和線材五廠，力爭具備開發(fā)高端軸承鋼、彈簧鋼、工模具鋼、耐熱鋼、易切削鋼等特鋼線材的能力;將新建棒材四廠，瞄準汽車、海工、軍工、核電、軌道交通等領域，提供高端化、高新化、高附加值的產(chǎn)品，同時在特鋼廠配套完善鍛造設備、熱處理設備，為高端市場提供優(yōu)質(zhì)的材料和服務;計劃每年投入占公司主營業(yè)務銷售額3%以上的研發(fā)費用，每年新增新產(chǎn)品100個以上，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到30%以上，力爭研發(fā)生產(chǎn)出一批國際先進、國內(nèi)領先的高精尖產(chǎn)品。

二是提升智能制造水平，達到兩化融合示范企業(yè)的目標。永鋼將通過建立企業(yè)資源管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)，貫通企業(yè)戰(zhàn)略決策、計劃控制和業(yè)務執(zhí)行3個層次，實現(xiàn)標準管理、精益管理、透明管理;通過裝備改造，使生產(chǎn)成套裝備全部實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化，關鍵工序設備全部達到自動化及以上水平，每年創(chuàng)建1個以上智能制造示范車間;計劃投資近15億元，重點推進機器人、互聯(lián)網(wǎng)+銷售/采購、智慧物流、動態(tài)排程、高爐專家系統(tǒng)等項目;力爭全面實行工業(yè)3.0，基本達到工業(yè)4.0，成為國家兩化融合示范企業(yè)。

三是構建科技創(chuàng)新體系，助推產(chǎn)品結構升級。永鋼在建立國家級博士后科研工作站、省級企業(yè)技術中心、省級工程技術研究中心等科研載體的基礎上，與鋼鐵研究總院、冶金工業(yè)信息標準研究院、東南大學、北京科技大學等開展產(chǎn)學研合作，為科技創(chuàng)新工作奠定了堅實的基礎�！笆�三五”期間，永鋼將進一步建立并健全科技創(chuàng)新體系，完善研發(fā)費用的管理，將永鋼打造成高新技術企業(yè)。同時，永鋼將著力搭建更高層次的科研平臺，建設國家級企業(yè)技術中心、國家級工程技術研究中心等;強化知識產(chǎn)權保護，實現(xiàn)“倍增計劃”;力爭承擔省級以上科技計劃項目不少于11項，各級人才項目不少于10個，獲得各級科技成果38項以上。

四是深化節(jié)能減排，滿足“國標”“民標”。永鋼將推進《國家重點節(jié)能低碳技術推廣目錄》中鋼鐵行業(yè)的所有節(jié)能技術，力爭各項能耗指標處于行業(yè)領先水平;注重社會責任擔當，除堅定不移支持永聯(lián)村新農(nóng)村建設外，還要秉持環(huán)保不僅要達到“國標”，而且要滿足“民標”的理念。吳耀芳指出，兩年前，永鋼已經(jīng)成立了鐵腕治污領導小組和綠化管理委員會，并且在重點項目上敢為人先，在行業(yè)內(nèi)首先采用燒結活性焦脫硫脫硝技術，推進了雨污分流技術的研究，取得了非常好的效果，實現(xiàn)了企業(yè)綠色發(fā)展與周邊社區(qū)的和諧共進�！笆�三五”期間，永鋼計劃投入15億元，加強節(jié)能減排清潔工廠項目的建設，持續(xù)深化對重點前沿節(jié)能技術的研究，包括中溫中壓發(fā)電機組升級改造、燒結環(huán)冷機豎式冷卻等技術，不斷提升資源利用能力，增加綠色效益。

五是搭建發(fā)展平臺，打造高端人才隊伍�！笆�三五”期間，永鋼計劃每年投入不低于2000萬元的資金，用于引進人才，招聘30名以上的博士生，為企業(yè)轉型升級提供強有力的人才支撐。