時(shí)隔36年，68歲的全國(guó)勞模王天潤(rùn)依然清楚記得那個(gè)特殊的日子——1985年7月1日。這一天，山西平朔安太堡露天煤礦開(kāi)工了！

　　作為十一屆三中全會(huì)以后我國(guó)第一個(gè)中外合作項(xiàng)目，安太堡礦被稱(chēng)為“中國(guó)改革開(kāi)放試驗(yàn)田”，在鄧小平同志的關(guān)懷下，由美國(guó)西方石油公司原董事長(zhǎng)阿曼德·哈默博士與中方共同創(chuàng)建。1985年6月，合作雙方在京簽訂《合作經(jīng)營(yíng)安太堡露天煤礦合同》，這個(gè)改革開(kāi)放初期引進(jìn)外資額度最大、現(xiàn)代化程度最高的項(xiàng)目開(kāi)啟建設(shè)。

　　“籌建初期，山上連人影都不見(jiàn)幾個(gè)。開(kāi)工那天，李鵬同志來(lái)了，哈默博士來(lái)了，中外記者有上百人，老百姓也呼啦啦涌過(guò)來(lái)。我駕著H241液壓鏟車(chē)，挖起開(kāi)工第一鏟土，人群一下子沸騰起來(lái)�！蓖跆鞚�(rùn)說(shuō)。

　　晉西北雁門(mén)關(guān)外的黃土高坡，改革開(kāi)放的種子生根發(fā)芽。截至目前，安太堡礦已累計(jì)為國(guó)家生產(chǎn)清潔煤炭5.7億噸，資源回收率達(dá)到96%。

　　“又一次表明，中國(guó)改革開(kāi)放的路子走對(duì)了”

　　在中煤平朔博物館內(nèi)，一幅幅黑白照片記錄著安太堡礦的發(fā)展歷程——為了一座露天煤礦，鄧小平同志先后6次會(huì)見(jiàn)哈默博士。

　　已故原煤炭部部長(zhǎng)高揚(yáng)文，在回憶文章里記下鄧小平同志的指示：“哈默愿意幫助我們開(kāi)發(fā)平朔煤礦，第1年能出1200萬(wàn)噸，第4年達(dá)到1500萬(wàn)噸。就說(shuō)4年，也比我們不曉得快多少。我們過(guò)去搞800萬(wàn)噸的煤礦，大體上10年建成，時(shí)間很長(zhǎng)。像這樣的項(xiàng)目，我們應(yīng)該采取非常熱情的態(tài)度，應(yīng)當(dāng)作為專(zhuān)題拍板�！�

　　安太堡礦不負(fù)眾望，創(chuàng)下多個(gè)行業(yè)“第一”：建設(shè)速度第一，較當(dāng)時(shí)同等規(guī)模煤礦建設(shè)周期縮短3/4；第一次建成現(xiàn)代化程度最高、產(chǎn)量最大、采用單斗電鏟-卡車(chē)半連續(xù)工藝的露天煤礦；第一次采用先進(jìn)的全自動(dòng)控制全重介洗選工藝……高效率、高科技、高效益、快節(jié)奏的“平朔模式”，推動(dòng)我國(guó)煤炭工業(yè)露天開(kāi)采水平一步跨越30年。

　　“當(dāng)時(shí)我國(guó)露天煤礦產(chǎn)能多為300萬(wàn)-500萬(wàn)噸，以人海戰(zhàn)術(shù)為主，一座年產(chǎn)300萬(wàn)噸的礦需要兩三萬(wàn)人。安太堡礦設(shè)計(jì)規(guī)模1553萬(wàn)噸，定員1600多人，只用了三年準(zhǔn)備、兩年建成�！逼剿芳瘓F(tuán)總經(jīng)理劉峰介紹。

　　1987年9月，安太堡礦建成投產(chǎn)。9月13日，鄧小平再次會(huì)見(jiàn)哈默時(shí)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)：“中國(guó)最大對(duì)外合作項(xiàng)目山西平朔安太堡露天煤礦的建成又一次表明，中國(guó)改革開(kāi)放的路子走對(duì)了。”

　　“下決心把安太堡礦辦好，辦得比外國(guó)人在時(shí)還要好”

　　“試驗(yàn)田”播種成功，背后卻充滿(mǎn)艱難曲折。退休職工朱玉斌告訴記者，1982年初，原總經(jīng)理陳日新帶著15名同志，在當(dāng)?shù)剞r(nóng)場(chǎng)租了幾間舊營(yíng)房，掛起“平朔煤礦籌備處”的牌子。

　　“大年初一，千家萬(wàn)戶(hù)歡慶佳節(jié)。陳總在當(dāng)?shù)厝朔Q(chēng)‘鬼火灘’的亂墳地上，打下生活區(qū)第一根界樁。寒風(fēng)卷著黃沙嗷嗷叫，大伙兒就辭舊迎新了�！敝煊癖笄宄�記得，在安太堡礦建成之際，陳日新病倒了，從腎臟里打出的結(jié)石碎塊足足裝了5小瓶，最大直徑2.5公分�！斑B主治大夫都感嘆，即使打止痛針，沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)毅力也撐不下去。”

　　困難打不倒拓荒者，后期波折也未能動(dòng)搖平朔人。1991年，國(guó)際煤炭市場(chǎng)不景氣，外方?jīng)Q定退出合作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全由中方接手。“下決心把安太堡礦辦好，辦得比外國(guó)人在時(shí)還要好�！鞭D(zhuǎn)折時(shí)刻，時(shí)任國(guó)務(wù)院總理李鵬同志明確指示。

　　“外方帶走了大部分核心設(shè)施。”生產(chǎn)一隊(duì)支部書(shū)記李忠義舉例，材料倉(cāng)庫(kù)原為電腦管理，根據(jù)引導(dǎo)系統(tǒng)可快速找到零件。“沒(méi)了系統(tǒng)，要找一顆螺絲釘都是大海撈針。一邊暫靠有經(jīng)驗(yàn)的老工人手動(dòng)發(fā)料，一邊請(qǐng)來(lái)清華大學(xué)等高校聯(lián)合研發(fā)，我們終于有了自己的軟件�！�

　　正是憑借這股不氣餒、不服輸?shù)膭蓬^，黨員干部沖鋒在先，帶領(lǐng)職工群眾沉著應(yīng)對(duì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)很快恢復(fù)。煤炭產(chǎn)量一年一個(gè)臺(tái)階，1996年全面達(dá)到設(shè)計(jì)能力。

　　“爭(zhēng)做能源革命排頭兵，為保障能源安全繼續(xù)貢獻(xiàn)力量”

　　如今，“試驗(yàn)田”碩果累累。參照“安太堡”模式，后期又建起兩座兩千萬(wàn)噸級(jí)露天礦——安家?guī)X礦、東露天礦。前者由我國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、獨(dú)立建設(shè)管理，首創(chuàng)先進(jìn)的“露井聯(lián)采”模式，原計(jì)劃投資97億元、產(chǎn)能1500萬(wàn)噸，實(shí)際運(yùn)營(yíng)投資減半、產(chǎn)量翻番。

　　站在高處向下眺望，巨型礦坑猶如一只碩大的“聚寶盆”，剝離黃土后露出滾滾烏金，卡車(chē)川流不息，電鏟上下舞動(dòng)。周邊則是一派綠意盎然，復(fù)墾后的排土場(chǎng)綠樹(shù)成蔭、綠草蔥郁，植被覆蓋率超過(guò)95%。除了30多種草木，礦區(qū)還建有農(nóng)業(yè)種植區(qū)、農(nóng)牧示范區(qū)，年產(chǎn)蔬菜100多萬(wàn)斤、花卉20余萬(wàn)株。

　　“1985年從老家遼寧到朔州，還沒(méi)進(jìn)礦區(qū)就想回頭。轉(zhuǎn)眼間，我家3代人扎下根了�！崩钪伊x講起1994年在青島游玩時(shí)發(fā)生的一件趣事，“當(dāng)時(shí)路過(guò)一處大型工地，我在礦上開(kāi)過(guò)4年推土機(jī)，一時(shí)手癢爬了上去。聽(tīng)說(shuō)我來(lái)自安太堡礦，施工人員羨慕得不得了，‘我們都知道ATB品牌’。我頓時(shí)覺(jué)得，我們安太堡礦真是越來(lái)越好了！”

　　“越來(lái)越好”，這是近40年發(fā)展的真實(shí)寫(xiě)照。談及未來(lái)，中煤平朔集團(tuán)黨委書(shū)記、執(zhí)行董事王祥生同樣信心滿(mǎn)滿(mǎn)：“我們將主動(dòng)融入山西能源革命綜合改革示范區(qū)建設(shè)，抓住碳達(dá)峰、碳中和的戰(zhàn)略機(jī)遇，爭(zhēng)做能源革命排頭兵，為保障能源安全繼續(xù)貢獻(xiàn)力量�！�