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管理變革 CIO知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力起關(guān)鍵作用

2005/1/11 18:58:35       
 

 
  一旦CIO完成了從技術(shù)型人才向管理型人才的轉(zhuǎn)變,必將極大的推動(dòng)中國企業(yè)管理變革和信息化建設(shè)進(jìn)程。

    可以預(yù)言,一旦CIO完成了從技術(shù)型人才向管理型人才的轉(zhuǎn)變,必將極大的推動(dòng)中國企業(yè)管理變革和信息化建設(shè)進(jìn)程。

  9月中旬,金蝶軟件公司舉辦華北區(qū)2004年度用戶大會(huì),主辦方邀請(qǐng)筆者出席會(huì)議,并就“CIO的知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力”談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)。

  十幾年來,通過大量的研究與實(shí)踐,深深的感到企業(yè)信息化建設(shè)不是一般意義上的信息系統(tǒng)的建立和信息技術(shù)的應(yīng)用,其本質(zhì)是通過運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)、研發(fā)技術(shù)、制造技術(shù)和IT技術(shù),對(duì)我國企業(yè)現(xiàn)行管理模式、研發(fā)模式和制造模式及其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的思考和漸進(jìn)式的重組,從而提高我國企業(yè)管理水平和生產(chǎn)力水平。此外,資金、網(wǎng)絡(luò)、軟件和服務(wù)能對(duì)信息化建設(shè)起到很大的作用,但起關(guān)鍵作用的還是CEO和CIO能否深刻地認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的必要性和緊迫性,以及能否對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。基于上述認(rèn)識(shí),筆者認(rèn)為CIO的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力應(yīng)概括為以下六個(gè)方面。

  1. 具有MBA專業(yè)知識(shí)。這是因?yàn)橐云髽I(yè)管理變革為主要內(nèi)容的信息化建設(shè)不僅涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略、人力資本、供應(yīng)鏈、客戶、研發(fā)、制造、物流、信息和變革等方面的管理知識(shí),而且還涉及到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、企業(yè)文化、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)精神和溝通交流等其它方面的管理知識(shí)。CIO掌握這些專業(yè)知識(shí)并能有效的運(yùn)用,將有利于從根本上抓住信息化建設(shè)的本質(zhì)、科學(xué)的制定IT戰(zhàn)略規(guī)劃和進(jìn)行項(xiàng)目管理,同時(shí)也使自己處于主動(dòng)地位。

  2. 執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。信息技術(shù)是支撐和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的一種有效手段和工具。CIO無論是在制定IT戰(zhàn)略規(guī)劃,還是在信息化項(xiàng)目實(shí)施中都要準(zhǔn)確理解和堅(jiān)定執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。

  3. 科學(xué)的規(guī)劃和實(shí)施。CIO要善于分析總結(jié)信息化建設(shè)中正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),按照科學(xué)發(fā)展觀做好信息化建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和實(shí)施工作。如制定規(guī)劃、需求分析、目標(biāo)量化、推進(jìn)管理變革、實(shí)行項(xiàng)目的監(jiān)理和評(píng)價(jià)等等。

  4. 銳意變革進(jìn)取。CIO要充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)全球化,特別是中國企業(yè)缺乏有效管理帶來的挑戰(zhàn)和壓力。在信息化建設(shè)中一定要以銳意變革進(jìn)取為己任,不怕艱難,同時(shí)還要有良好的心理素質(zhì)。

  5. 善于溝通交流。信息化項(xiàng)目是一個(gè)管理系統(tǒng)工程,實(shí)施中還將涉及到很多部門和人員,遇到很多困難和矛盾。CIO要有團(tuán)隊(duì)精神,善于溝通交流,要能化解這些困難和矛盾,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  6. 不斷學(xué)習(xí)更新知識(shí)。科學(xué)技術(shù)的日新月異促使CIO要不斷學(xué)習(xí)世界先進(jìn)技術(shù),以提高個(gè)人的能力和素質(zhì)。然而針對(duì)現(xiàn)階段我國大多數(shù)CIO的知識(shí)結(jié)構(gòu)仍偏重于技術(shù)層面的實(shí)際情況,不斷學(xué)習(xí)更新知識(shí)就成為CIO的當(dāng)務(wù)之急了。

  總的來看,當(dāng)前CIO職位遠(yuǎn)未被國內(nèi)所充分的認(rèn)識(shí)和接受,但CIO角色對(duì)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展所起到的作用卻是有目共睹,不容置疑的。

  CIO正肩負(fù)著歷史的重任。

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