6月1日，山煤國際黨委召開構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”提質(zhì)增效推進(jìn)會，深入貫徹落實(shí)山西焦煤“新焦煤大監(jiān)督體系”專題會議精神，對進(jìn)一步縱深推進(jìn)“新焦煤大監(jiān)督體系”進(jìn)行專題部署，持續(xù)發(fā)揮監(jiān)督效能，不斷完善管理制度，探索構(gòu)建監(jiān)督提效、管理升級的長效治理路徑和治理機(jī)制，以高質(zhì)量監(jiān)督助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。山西焦煤董事會秘書、山煤國際黨委書記、董事長孟君出席會議并講話。山西焦煤全方位大監(jiān)督中心第四監(jiān)督組列席會議。山煤國際班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、駐并子分公司班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加會議，海運(yùn)分公司、基層單位班子成員及科級以上人員通過視頻參會。會議由黨委副書記、總經(jīng)理武海軍主持。

　　會上，山煤國際紀(jì)委書記任全祥傳達(dá)了山西焦煤紀(jì)委推動基層單位構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”專題工作會精神，并對下一步構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作進(jìn)行了具體安排。財(cái)務(wù)管理部、采供管理部、工程監(jiān)督中心、煤質(zhì)管理中心、銷售分公司、貿(mào)易分公司、經(jīng)坊煤業(yè)等7家部門（單位）作了表態(tài)發(fā)言。

　　孟君指出，要提高政治站位，深刻認(rèn)識構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”的深遠(yuǎn)意義和現(xiàn)實(shí)意義。構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”是落實(shí)主題教育和全面從嚴(yán)治黨的具體實(shí)踐，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，是山煤國際爭創(chuàng)一流、打造標(biāo)桿的重要舉措。各級黨組織要切實(shí)提高政治站位，把構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”與主題教育有機(jī)結(jié)合起來，推動主題教育往深里走、往實(shí)里走、往心里走，推動“新焦煤大監(jiān)督體系”在公司上下落實(shí)落地、見行見效。要通過構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”，整合監(jiān)督資源，發(fā)揮監(jiān)督合力，把加強(qiáng)控制、防范風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防腐敗的要求貫穿于企業(yè)日常運(yùn)營管理中，把監(jiān)督效能、治理效能轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展的保障。要用好“新焦煤大監(jiān)督體系”這一監(jiān)督“利器”，準(zhǔn)確把握企業(yè)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，把準(zhǔn)工作著力點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，真正把監(jiān)督融入企業(yè)治理的全過程各方面，真正做到發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動改革、促進(jìn)發(fā)展。

　　孟君要求，要壓實(shí)工作職責(zé)，持續(xù)推動“新焦煤大監(jiān)督體系”走深走實(shí)。各單位各部門要主動擔(dān)責(zé)，認(rèn)真履責(zé)，打破業(yè)務(wù)壁壘和條塊界限，切實(shí)把“三抓三管”“四責(zé)協(xié)同”“五責(zé)聯(lián)述”“五個必須”落實(shí)到位，形成“點(diǎn)上開花、線上成勢、面上覆蓋”的良好態(tài)勢。各級黨組織要堅(jiān)決扛起構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”的主體責(zé)任，履行好總抓總管職責(zé)，把體系構(gòu)建工作納入管黨治黨總體布局，納入年度工作重點(diǎn)，定期研究部署工作，加強(qiáng)前瞻性思考、全面性布局、整體性推進(jìn)。各級黨組織負(fù)責(zé)人要切實(shí)扛起第一責(zé)任人責(zé)任，做到重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要任務(wù)親自督辦，躬身入局、真抓實(shí)干。各級紀(jì)檢機(jī)構(gòu)要認(rèn)真履行主抓主管責(zé)任，積極出謀劃策、牽頭推動、協(xié)調(diào)督促，整合現(xiàn)有監(jiān)督力量凝聚監(jiān)督合力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各級黨組織和職能部門強(qiáng)化全業(yè)務(wù)領(lǐng)域、全管理層級的監(jiān)督職責(zé)、監(jiān)督重點(diǎn)，通過打造試點(diǎn)、示范引領(lǐng)快速向所有基層單位覆蓋，切實(shí)協(xié)助好黨委分領(lǐng)域、分系統(tǒng)、分單位、分層級推動“新焦煤大監(jiān)督體系”落實(shí)落地。各部門要按照“管業(yè)務(wù)必須管廉潔、管業(yè)務(wù)必須防風(fēng)險(xiǎn)、管業(yè)務(wù)必須管監(jiān)督”的原則，把首次監(jiān)督、直接監(jiān)督責(zé)任融入到部門日常管理和業(yè)務(wù)工作之中，對職責(zé)范圍內(nèi)違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)和問題實(shí)時(shí)監(jiān)督防范，發(fā)揮監(jiān)督綜合治理效能，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。

　　孟君強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，切實(shí)提升“新焦煤大監(jiān)督體系”的治理效能。各級黨組織要按照山煤國際黨委《關(guān)于進(jìn)一步推動構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”提質(zhì)增效的行動方案》要求，結(jié)合自身管理和業(yè)務(wù)實(shí)際，對制度、流程、權(quán)限、平臺、數(shù)據(jù)“五要素”進(jìn)行“地毯式”排查、優(yōu)化、重塑，充分挖掘工作潛力潛能。要抓緊抓實(shí)礦井單位和洗選領(lǐng)域兩個構(gòu)建重點(diǎn)。各礦井單位要加大工作力度，結(jié)合自身實(shí)際對廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行補(bǔ)充完善，堅(jiān)決避免“上下一般粗”，真正把監(jiān)督完全融入到安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、成本控制、物資采購、基建工程等各領(lǐng)域、各流程、各環(huán)節(jié)。各洗選單位要加快推進(jìn)智能化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，針對存在的突出問題，綜合運(yùn)用信息化、數(shù)字化監(jiān)督方式強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控。要嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加大問責(zé)力度確�！靶陆姑捍蟊O(jiān)督體系”建成建好取得實(shí)效的通知》要求，加強(qiáng)對所屬黨組織、所屬部門的督導(dǎo)，用好“考核評價(jià)”和“動態(tài)驗(yàn)收”兩項(xiàng)機(jī)制，做好提醒、談話和監(jiān)督教育管理等工作，通過嚴(yán)肅的追責(zé)問責(zé)，倒逼各級各部門各單位壓緊壓實(shí)責(zé)任。

　　武海軍就貫徹落實(shí)好此次會議精神提出三點(diǎn)要求：一要抓好傳達(dá)，統(tǒng)一思想。要迅速組織開展專題學(xué)習(xí)，結(jié)合本單位實(shí)際研究貫徹落實(shí)的具體措施，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到會議明確的工作思路、工作任務(wù)和構(gòu)建重點(diǎn)上來，推動“新焦煤大監(jiān)督體系”建成建好、取得實(shí)效。二要提高站位，壓實(shí)責(zé)任。要真抓真管真干，切實(shí)把黨組織主體責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任“四責(zé)”協(xié)同起來，積極行動、主動作為、層層壓實(shí)，真正把責(zé)任落在平時(shí)、嚴(yán)在日常。三要突出關(guān)鍵，抓好重點(diǎn)。要緊盯基層礦井和洗選領(lǐng)域單位兩個監(jiān)督重點(diǎn)，完善監(jiān)督舉措，確保監(jiān)督見效。基層礦井方面，圍繞廉潔風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控；洗選方面，加快智能化、信息化建設(shè)，降耗提效，加強(qiáng)監(jiān)管，健全體制機(jī)制，提升管理質(zhì)量，推動工作取得新成效。