加重處罰力度。集團公司領導深入井下一線，狠反“三違”（違作業(yè)、操作、安全規(guī)程）。開展了質量標準化活動和“優(yōu)勝采掘隊”評比活動，促使各煤礦干部職工增強安全意識，積極進行整改，安全生產管理水平和文明生產面貌有了明顯改觀。 

加大安全投入。該集團一方面爭取到國補安全技改資金１０２６０萬元，一方面自籌資金５０００萬元，改善安全生產狀況和“一通三防”設施，提高瓦斯抽放能力和抽放水平。到去年底，新增和改造“一通三防”設備４２０多臺（套），整修嚴重失修巷道１６２３０多米，完成瓦斯抽放鉆孔進尺３２．７萬多米，抽放瓦斯１２００多萬立方米。 

全面推行礦井質量標準化。教育干部職工充分認識質量標準化作為煤礦安全生產基礎工作的重要性，重新修訂、完善了質量標準化標準，同時，設立了質量標準化工程基金和標準化獎勵基金，開展專項培訓，提高勞動者素質，并制定規(guī)劃，限期達標，嚴格驗收。 

生產條件改善了，施工安全有保障了，干部職工心里踏實了。去年，鶴煤集團實現(xiàn)利潤１億元。今年１月份，生產商品煤６１萬多噸，銷售商品煤５９萬多噸。