南窯出口煤站克服當(dāng)前鐵路運(yùn)力緊張、優(yōu)質(zhì)煤源緊缺、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的種種困難，1-9月份，外銷煤炭836788噸，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

    今年以來(lái)，面對(duì)更為嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，該站以艱苦創(chuàng)業(yè)、求實(shí)進(jìn)取的企業(yè)精神為動(dòng)力，進(jìn)一步強(qiáng)化以市場(chǎng)為中心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。在具體工作中，該站力求健全煤質(zhì)保證體系，要求各生產(chǎn)科室、隊(duì)組竭力抓好煤質(zhì)管理工作，加大了對(duì)與煤質(zhì)管理有關(guān)的科室領(lǐng)導(dǎo)的考核，把以生產(chǎn)源頭到銷售服務(wù)的全過(guò)程全部納入到質(zhì)量考核體系之中，各生產(chǎn)隊(duì)組結(jié)合實(shí)際，同職工簽訂了煤質(zhì)保證書(shū)。在生產(chǎn)過(guò)程中，煤管和車隊(duì)干部每天往返于各煤礦，想方設(shè)法開(kāi)辟符合出口煤標(biāo)準(zhǔn)的新礦點(diǎn)。此外，該站進(jìn)一步加大了化驗(yàn)監(jiān)察的力度，大力發(fā)揮煤質(zhì)網(wǎng)員的監(jiān)督作用，從化驗(yàn)取樣、礦點(diǎn)選擇、計(jì)劃安排、拉運(yùn)上站、煤場(chǎng)管理、裝車發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)形成了煤質(zhì)監(jiān)督“一條鏈”管理體系，層層設(shè)防，嚴(yán)格把關(guān)。站主要領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)主動(dòng)，跑計(jì)劃，千方百計(jì)協(xié)調(diào)處理大同煤運(yùn)、鐵路分局的關(guān)系，并密切注視港口的吞吐變化，準(zhǔn)確掌握信息，在計(jì)劃的流向上做文章，力求發(fā)運(yùn)的最大化實(shí)現(xiàn)。