一、我國經(jīng)濟(jì)景氣回升的基礎(chǔ)不夠扎實，世界經(jīng)濟(jì)特別是美國、日本經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)下滑，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了一定的影響，給煤炭市場發(fā)展帶來不利影響。

二、煤炭下游企業(yè)還沒有真正擺脫已連續(xù)幾年出現(xiàn)的市場困難局面。今年我國為適應(yīng)加入WTO的需要，進(jìn)一步降低了進(jìn)口關(guān)稅，國外鋼材、化肥等產(chǎn)品進(jìn)口大幅度增長，對國內(nèi)市場形成了一定的沖擊。此外，國家決定今年關(guān)閉4000余家“五小”高耗能企業(yè)；同時，為減少城市污染，加快城市天然氣改造等，也減少了用煤需求。

三、用煤企業(yè)結(jié)盟日益加強(qiáng)。電力行業(yè)，如電力體制改革完成后，我國將形成幾大發(fā)電公司，采購權(quán)將向發(fā)電公司集中。鋼鐵企業(yè)，寶鋼、首鋼、武鋼結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟；遼寧省已提出要將鞍鋼、本鋼、北臺鋼、新?lián)徜摰冗M(jìn)行聯(lián)合，聯(lián)盟或聯(lián)合帶來的具體行動之一就是統(tǒng)一采購�；�工行業(yè)，如中石化集團(tuán)正將下屬企業(yè)的煤炭采購?fù)ㄟ^物資裝備公司逐步統(tǒng)一起來，進(jìn)行合理集中采購。與用煤企業(yè)聯(lián)合、聯(lián)盟形成相對照的是，眾多煤礦由于主體多、所有制不同、隸屬關(guān)系復(fù)雜，難以實現(xiàn)聯(lián)合，而以分散對聯(lián)合，煤礦企業(yè)在市場競爭中必然是輸家。